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  • 領班辭職信

    時間:2022-07-05 23:37:29 辭職信 我要投稿

    領班辭職信范文

      辭職信是決定辭職的時候,要上交的一份書面表達,下面是應屆畢業生小編為大家整理的領班辭職信范文,我們一起來看看吧~!

    領班辭職信范文

      【領班辭職信范文一】

      尊敬的領導:

      我很遺憾這個時候提出辭職。

      可能,我天生不是做管理者的料,我必須承認,在邁為的這一年半里,我做的很失敗,我對自己很失望!有人說,在哪跌倒的,就應該從哪爬起來?墒,我沒有這個勇氣了,我想放棄了。我的離開,對邁為來講,應該算件好事,一個有經驗、有能力的財務主管會對公司有很大幫助的。

      我很感謝公司給我提供的大舞臺,感謝領導對我長久以來如此的信任和支持!我想我今后恐怕很難再遇到這么友善的領導了。但是,我恐怕注定是群舞中最不起眼的那個,無法擔當領舞的角色,既然如此,為了不拖累公司,不成為公司成長的瓶頸,也為了減少我對自己的失望,我想,我還是離開吧,把這個財務經理的位置空出來給能夠為邁為的成長起到推動作用的人才吧。

      當初選擇來到邁為,是正確的。我不會忘記領導對我的信任,同事對我的幫助,更不會忘記我婚禮上大家那一張張的笑臉與一聲聲的祝福,這些將成為我無法磨滅的記憶!現在,雖然我是流著淚寫下的辭職信,可我依然不會后悔——離開,并不代表厭惡,并不代表要舍棄、要忘記!我真心的`希望邁為能過成長壯大,希望我們曾將在例會上的那些玩笑能夠成真,希望有一天,我可以驕傲的別人說“邁為集團財務部最初的建立還有我的一點點功勞呢”!

      我愧對公司給我提供的機會,愧對領導對我的信任!所以,我選擇離去,一方面,減少對自己的失望,減少痛苦,另一方面,不要成為公司成長的瓶頸!

      對不起!我的朋友們,珍重!

      此致

      敬禮!

      XXX

      XXXX年XX月XX日

      【領班辭職信范文二】

      尊敬的總經理:

      我很遺憾這個時候提出辭職。

      可能我天生不是做管理者的料,我必須承認,在公司的這一年半里,我做的很失敗,我對自己很失望。有人說,在哪跌倒的,就應該從哪爬起來?墒牵覜]有這個勇氣了,我想放棄了。

      我很感謝公司給我提供的大舞臺,感謝領導對我長久以來如此的信任和支持!我想我今后恐怕很難再遇到這么友善的領導了。但是,我恐怕注定是群舞中最不起眼的那個,無法擔當領舞的'角色,既然如此,為了不拖累公司,不成為公司成長的瓶頸,也為了減少我對自己的失望,我想,我還是應該選擇離開,把這個財務主管的位置空出來給能夠為公司的成長起到推動作用的人才吧。

      當初選擇來到公司,是正確的。我不會忘記領導對我的信任,同事對我的幫助,更不會忘記我婚禮上大家那一張張的笑臉與一聲聲的祝!,F在,雖然我是流著淚寫下的辭職信,可我依然不會后悔,選擇離開,并不代表厭惡,并不代表要舍棄、要忘記。我真心的希望公司能過成長壯大,希望我們曾將在例會上的那些玩笑能夠成真,希望有一天,我可以驕傲的別人說“公司集團財務部最初的建立還有我的一點點功勞呢。”

      我愧對公司給我提供的機會,愧對領導對我的信任!最后,望領導批準我的辭職申請!

    此致

      敬禮!

      XXX

      XXXX年XX月XX日

      【領班辭職信范文三】

      尊敬的領導:

      本人xxx,房地產專職法律顧問,高級工程師(詳情簡歷)20XX年10月23日入職xx房地產有限公司。任項目經理一職,現提出辭呈。

      天要下雨,娘要嫁人,生死有命,富貴在天。原本我想把我熟悉了十多年的房地產領域把我的熱情全部獻給公司。但是工作是殘酷的,生活是現實的,工作的摧殘,工作的蹂躪,讓我心力交瘁,肺火腎虛,精神力和持久力也急劇下降,套用國內某性藥廣告上的一句話,過去十幾分鐘,現在幾分鐘,我每每只能在夢里去找尋那久已失去的男子漢威力。 “公司的企業文化,宏大的職業生涯目標,前途光明都晃的我掙不開眼了”,當然了,直到現在也沒有睜開過。

      沒文化沒品位的公司是可怕的。領導往往重視有形的東西,而對無形的東西則較少關注,常常能夠看到生產了多少,利潤是多少,而忽視企業文化的建設,認為它與生產經營活動沒有太大的關系。這種種看法都是沒有認識到企業文化在企業發展中的積極作用,都會對企業文化建設產生非常大的阻礙作用,更別提構筑有鮮明特色的企業文化了。

      公司的'管理混亂就可以看出很多問題,這根本就不像個公司到是像公務員體制像政府機關單位上班的氛圍,整個公司沒有意識到,共建團隊愿景和年度計劃,對上下一致協調,推動工作,業績管理等,如何做計劃的方法推動下去。管理層沒有戰略規劃能力,預測能力,團隊管理,激勵能力,業績輔導能力。業績管理體系需要有強大的管理團隊,才有可能行使有效。由此可以看出領導層的重要性。“遠航”需要得到大力支持。領導力提升的第一步。推動統一的管理理念,統一的解決問題方法。只有這樣,才有可能達到上下左右,發自內心的協調。協調是無法強求的。協調必須發自內心。對人治的依賴性會減低。一個更平等,更透明,更公平的企業文化會產生,會加深對人的信任和授權,增強信息的及時溝通。

      如果公司管理層沒有一致的支持,是無法行之有效的。主要原因是職權不明,分工不明。為權力斗爭,勾心斗角,無事生非。不抱怨,不會哭,不愿意說,不等于這些人沒有期望,沒有抱負,沒有能力。會叫的人不一定最好。沉默的人不一定不強。

      今天提出辭職書,是我經過認真思考,做出的決定。離開曾經與我同甘共苦的同事,希望領導能接受我的真誠和友善。 也愿公司在今后的工作中發揮優勢,揚長避短,祝愿公司興旺發達!

      根據《勞動合同法》第三十七條員工在提前30日書面通知單位。經過慎重考慮之后,特此辭呈!

    此致

      敬禮!

      XXX

      XXXX年XX月XX日

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