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  • 商場客戶調(diào)研報(bào)告

    時(shí)間:2024-05-24 14:45:14 劍鋒 調(diào)研報(bào)告 我要投稿
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    商場客戶調(diào)研報(bào)告范文(精選8篇)

      在人們素養(yǎng)不斷提高的今天,需要使用報(bào)告的情況越來越多,報(bào)告根據(jù)用途的不同也有著不同的類型。我們應(yīng)當(dāng)如何寫報(bào)告呢?以下是小編幫大家整理的商場客戶調(diào)研報(bào)告范文,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

    商場客戶調(diào)研報(bào)告范文(精選8篇)

      商場客戶調(diào)研報(bào)告 1

      一、前言

      本組以調(diào)查杭州市大商場經(jīng)營特色為主,小組共有5名成員,在與指導(dǎo)老師首次交流后,定出了調(diào)查對象,主要有杭州大廈、銀泰百貨、利星購物廣場、解百新世紀(jì)、杭州百貨大樓、國大、景福、蘇寧與永樂家電連鎖商場等這幾家大型商場。調(diào)查內(nèi)容分別從商場得幾個(gè)方面進(jìn)行了解,通過我們自身得觀察為主,并且以采訪式向顧客了解這些商場在消費(fèi)者心目中得形象等。

      每次分別給予每個(gè)人一定量得工作任務(wù),在規(guī)定期限內(nèi)完成,每次外出收集資料,大家都能不怕炎熱與辛苦,認(rèn)真地對待工作,并在每次收集資料后進(jìn)行相互之間得交流,為下次外出做出相應(yīng)得要求,使資料更加詳細(xì)完整。通過一周得調(diào)查訪問,獲得不少資料。同時(shí),我們通過此次調(diào)查,了解到杭州市大商場得經(jīng)營特色,從而我們也可以瞧到未來中國市場上大商場得發(fā)展趨勢,讓我們清楚地瞧到中國得零售業(yè)要走向世界,就要有創(chuàng)新、有改變,不斷探索新思路,才可以在競爭中取得優(yōu)勢、

      二、調(diào)查得基本情況

      我們主要調(diào)查得經(jīng)營特色有以下幾方面內(nèi)容:

      (一)目標(biāo)顧客

      就杭州市各大商場得目標(biāo)顧客來說,她們也就是各自針對一個(gè)消費(fèi)群體,經(jīng)我們調(diào)查發(fā)現(xiàn),杭州大廈以高收入者為主,如金領(lǐng)、高薪階層;百大以中檔收入得消費(fèi)群為主,如白領(lǐng);銀泰則就是以青年消費(fèi)者為主;解百以工薪階層為主;景福以附近居民為主;而蘇寧與永樂就是大型家電商場,則以整個(gè)市場得消費(fèi)群為目標(biāo)顧客、從中,我們會(huì)發(fā)現(xiàn)每家大商場其目標(biāo)顧客也就是各有差異,相對來說,現(xiàn)在得商場正在形成各自得消費(fèi)群,并為之服務(wù)。

      (二)商品特色

      各家商場根據(jù)自己所要服務(wù)得消費(fèi)群體,商品得品種等也有差別。例如,杭州大廈得商品以名牌為主,主要銷售高檔、名牌商品;銀泰得對象就是年輕人,所以商品得要求要符合這一群體得需要,則就是銷售時(shí)尚流行得商品,分別有淑女館、紳士館、運(yùn)動(dòng)館等;百大有向高層次發(fā)展得趨勢,以品牌化與大眾化相結(jié)合為主;解百新世紀(jì)則以名牌、高檔商品為主;解百商廈以大眾化商品為主;蘇寧與永樂則就是專門經(jīng)營家電類商品,并且在價(jià)格上略低于其她商場或市場。

      (三)商場布置、裝潢情況

      商場得外觀本身就就是一種宣傳,它能成為該商場形象得象征。例如,國大得雷迪森廣場,本就是娛樂場所,由于與購物相配套,對于商品銷售也有積極作用,同時(shí)國大店面有櫥窗與落地玻璃裝飾,展示商場得重點(diǎn)推銷商品。商場內(nèi)燈光較為暗一些,以白、綠為主,各樓層燈光有所不同,女裝層燈光較為明亮,男裝層相對暗一些,在其二樓有一處入口與天橋相連,方便顧客進(jìn)入。杭州大廈得入口處設(shè)有保護(hù)門,B樓得入口處設(shè)置成扇形,以落地玻璃展示商場內(nèi)商品與布局,以黃色系燈光為主,給人以一種富麗堂皇得視覺效果,還有一些金色外觀得裝飾品,給人一種高貴得感覺。銀泰得大門設(shè)置成內(nèi)嵌式,門外有兩條階梯,可從外面進(jìn)入二樓,在階梯旁設(shè)有平臺(tái),以方便一些年輕人進(jìn)行表演,商場內(nèi)燈光明亮,還播放一些流行音樂,給人一種輕快感,并掛有POP以烘托商場得氣氛。其她商場也有類似之處,但尤為不同得就是百大四周就是落地玻璃,給人一種寬敞、明亮感覺,并讓一眼就能瞧到內(nèi)部裝飾布置,電梯設(shè)置在外,可以瞧到路上風(fēng)景,有一“百分之百為大家”得宣傳牌懸掛在樓外;解百最為突出其“山水之城”,在大門得入口處電梯旁,設(shè)有

      階梯形噴水池,而其休息地也設(shè)置成圓形,中間擺放著綠色植物,在其出入口也會(huì)有綠色植物放著。可以說,大商場得外觀與內(nèi)部裝潢也就是各有千秋,獨(dú)具特色。

      (四)促銷方案

      為了使顧客能成為商場長期得光顧者,現(xiàn)在得商場都推出了許多不同得促銷方案,主要有會(huì)員卡制度,商場外促銷、展銷等。由于各商場定位不同,會(huì)員卡得申請等也有所不同。例如銀泰辦理一張會(huì)員卡分為幾種不同要求:女士辦理需20元工本費(fèi),男士辦理需10元工本費(fèi),如果就是廣發(fā)卡得用戶,可免費(fèi)辦理廣發(fā)聯(lián)名卡;其她如解百需30元工本費(fèi),杭州大廈申請辦理需40元工本費(fèi),或者一次性購物滿限定額即可獲得一張會(huì)員卡等等。在促銷中利用會(huì)員卡讓利于消費(fèi)者,同時(shí)又可使消費(fèi)者成為大商場得長期顧客。

      商場客戶調(diào)研報(bào)告 2

      市場調(diào)查不僅可以了解競爭者的動(dòng)態(tài),更可以確定自我的發(fā)展方向,好的市場調(diào)查是有助于企業(yè)提升自身競爭力的,正如古人所說:知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆。千盛百貨作為東港地區(qū)最具時(shí)尚性、品味性的綜合時(shí)尚商場,能與之相媲美的應(yīng)屬丹東地區(qū)的新一百與新瑪特兩個(gè)大型綜合商場,所以我本次調(diào)查的對象選擇了新一百、新瑪特。

      一、概況

      丹東新一百于 20xx年初開業(yè), 以中檔為主、高檔為輔,曾是丹東地區(qū)最大的綜合性、多元化的購物廣場。地下一層:文化、辦公用品 。地上五層分別為:功能精品館、時(shí)尚流行館、紳士名品館、名媛淑女館、家居生活館等。

      新瑪特:于20xx.11.27日開業(yè),是目前丹東地區(qū)經(jīng)營檔次最高、商品品牌最全、設(shè)施設(shè)備最優(yōu)、購物環(huán)境最好的現(xiàn)代化大型百貨購物中心。地下一層為大型超市和健康美食館,經(jīng)營食品和煙酒等;地上五層分別經(jīng)營為仕女名品、靴鞋名品、珠寶化妝、紳士服飾、鐘表眼鏡、運(yùn)動(dòng)休閑服飾以及兒童、家居用品等。同時(shí),藥房、餐飲等配套設(shè)施一應(yīng)俱全。

      二、商場布置

      商場的布置本身就是一種宣傳,它可以成為顧客對商場的第一印象。例如:丹東新一百的內(nèi)部布置傾向于簡單大方,店中的宣傳看板,POP海報(bào)、特賣標(biāo)識(shí)牌、POP手繪紙與新瑪特相比少一些,并且采用單排吊旗,簡潔但略顯嚴(yán)肅、單調(diào)。

      反之新瑪特商場的風(fēng)格則顯得活潑、熱情、活力四射,單從大門處就可見一斑,運(yùn)用的色彩鮮艷奪目,正如:“活力綻放,開啟繽紛生活”。內(nèi)部多采用新瑪特慣用的“新瑪特粉”,使整個(gè)內(nèi)部格調(diào)顯得生動(dòng)明麗。采用多排吊旗,綠色植物隨處可見。時(shí)下臨近圣誕節(jié),多家店鋪內(nèi)都置有裝扮好的圣誕樹,帶給人一種節(jié)日的氛圍,為商場平添幾分生動(dòng)。但微有不足的是可能由于商場的裝修剛結(jié)束不久,地面上還有殘留的粉塵,盡管保潔人員不住地做清潔,但地面仍略顯不潔。

      三、員工形象

      為了體現(xiàn)商場的定位不同、形象不同,兩個(gè)商場的員工在著裝上也大不相同。新一百的服裝為藏藍(lán)色,與之嚴(yán)謹(jǐn)、簡潔的形象相匹配。但是整體著裝不是十分整齊,有個(gè)別員工的配飾較夸張。新瑪特的服裝為“新瑪特藍(lán)”,與商場內(nèi)的粉色相互映襯,有一種提升內(nèi)部空間亮度上的感觀影響。員工的著裝統(tǒng)一整齊。在調(diào)查的過程中,我以顧客的身份與這兩個(gè)商場的銷售人員交流,她們大部分都能微笑待客,使用基本的禮貌用語。

      但也有不足之處,在新一百,有幾個(gè)店員在瘋鬧,也有的幾個(gè)人在一起聊天。新瑪特也有銷售人員倚柜臺(tái)、蹬柜臺(tái)、聊天等現(xiàn)象。希望我們的千盛百貨開業(yè)之后能夠減少甚至是杜絕這種現(xiàn)象的發(fā)生,因?yàn)檫@種行為有損我們商場的形象。

      四、商品的管理

      新一百商場的商品給人留下了便宜的印象。根據(jù)對比,其實(shí)該商場的`商品并沒有便宜多少。主要原因是商場常打出了促銷的口號,其促銷手段包括了會(huì)員卡的積分換獎(jiǎng)品、抽獎(jiǎng)、降價(jià)等,取得了一定的效果。商品的品種多、樣式豐富。但每一種數(shù)量卻不多,給消費(fèi)者提供了這樣的信息:商品緊俏,欲購從速。另外,應(yīng)節(jié)的食品提供的也很及時(shí)。商品價(jià)格采用了奇零定價(jià)與整數(shù)定價(jià)的方法較多。商品的陳列按價(jià)格分類陳列尤其明顯。此舉多用在禮品和廉價(jià)商品上。

      不足之處表現(xiàn):電器,瓷器等流動(dòng)性不大的商品的貨價(jià)上積滿了塵灰,給顧客留下了不好的印象。建議定時(shí)進(jìn)行清理和擦拭;電器閑置空箱不要擺在過道上阻礙顧客采購。食品區(qū)應(yīng)提高商品新鮮感的陳列,清理快過期的食品以及長時(shí)間擺放的食品。

      五、 客流量分析

      對測試數(shù)據(jù)的分析發(fā)現(xiàn),客流量的規(guī)律有以下幾點(diǎn):

      1、與典型的超市客流量三峰分布規(guī)律不同,商場的客流量呈雙峰分布,這是因?yàn)樯虉鰻I業(yè)到深夜,而人們也在晚餐后到商場購物。

      2、一般,周末客流量峰值出現(xiàn)在10:00~11:00、14:30~15:30、18:30~19:30,工作日客流量峰值出現(xiàn)在10:00~11:00、14:30~16:30、18:30~20:00。周末全天的平均客流量約相當(dāng)于一天中峰值客流量的71.1%,工作日全天的平均客流量相當(dāng)于一天中峰值客流量的64.5~77.1%。從此結(jié)果可以看出,工作日和周末相比,上午客流量峰值出現(xiàn)時(shí)間一致,而下午則持續(xù)較長。原因在于周末人們不上班,因此選擇下午購物的人數(shù)增加。

      3、對于工作日來說,下午客流量峰值小于晚間,而對于周末則相反。這是因?yàn)橹苣┰诩倚菹⒌娜艘徊糠诌x擇了下午購物,而不是象平常一樣晚間購物。

      這次市場調(diào)查,于我而言是對培訓(xùn)期間所學(xué)理論知識(shí)的一次升華,也對我以后能快速的進(jìn)入基層管理工作這一角色有很大幫助,同時(shí)警醒,應(yīng)避免很多常見的問題。它山之石,可以為錯(cuò);它山之石,可以攻玉。本次市調(diào)受益匪淺20xx年,中國零售業(yè)發(fā)展六大趨勢忘掉采購聯(lián)盟、協(xié)會(huì)、國際零售組織中國機(jī)構(gòu)吧。馬上去想:“我能跟BAT合作什么?!” 看看中國零售業(yè)20xx年發(fā)展趨勢六大重點(diǎn):消費(fèi)者不需要更多百貨店,零售商發(fā)展泛渠道是唯一出路;社交化購物時(shí)代的新型顧客關(guān)系等等。

      商場客戶調(diào)研報(bào)告 3

      一、前言

      本組以調(diào)查杭州市大商場經(jīng)營特色為主,小組共有5名成員,在與指導(dǎo)老師首次交流后,定出了調(diào)查對象,主要有杭州大廈、銀泰百貨、利星購物廣場、解百新世紀(jì)、杭州百貨大樓、國大、景福、蘇寧和永樂家電連鎖商場等這幾家大型商場。調(diào)查內(nèi)容分別從商場的幾個(gè)方面進(jìn)行了解,通過我們自身的觀察為主,并且以采訪式向顧客了解這些商場在消費(fèi)者心目中的形象等。

      每次分別給予每個(gè)人一定量的工作任務(wù),在規(guī)定期限內(nèi)完成,每次外出收集資料,大家都能不怕炎熱和辛苦,認(rèn)真地對待工作,并在每次收集資料后進(jìn)行相互之間的交流,為下次外出做出相應(yīng)的要求,使資料更加詳細(xì)完整。通過一周的調(diào)查訪問,獲得不少資料。同時(shí),我們通過此次調(diào)查,了解到杭州市大商場的經(jīng)營特色,從而我們也可以看到未來中國市場上大商場的發(fā)展趨勢,讓我們清楚地看到中國的零售業(yè)要走向世界,就要有創(chuàng)新、有改變,不斷探索新思路,才可以在競爭中取得優(yōu)勢。

      二、調(diào)查的'基本情況

      我們主要調(diào)查的經(jīng)營特色有以下幾方面內(nèi)容:

      (一)目標(biāo)顧客

      就杭州市各大商場的目標(biāo)顧客來說,他們也是各自針對一個(gè)消費(fèi)群體,經(jīng)我們調(diào)查發(fā)現(xiàn),杭州大廈以高收入者為主,如金領(lǐng)、高薪階層;百大以中檔收入的消費(fèi)群為主,如白領(lǐng);銀泰則是以青年消費(fèi)者為主;解百以工薪階層為主;景福以附近居民為主;而蘇寧和永樂是大型家電商場,則以整個(gè)市場的消費(fèi)群為目標(biāo)顧客。從中,我們會(huì)發(fā)現(xiàn)每家大商場其目標(biāo)顧客也是各有差異,相對來說,現(xiàn)在的商場正在形成各自的消費(fèi)群,并為之服務(wù)。

      (二)商品特色

      各家商場根據(jù)自己所要服務(wù)的消費(fèi)群體,商品的品種等也有差別。例如,杭州大廈的商品以名牌為主,主要銷售高檔、名牌商品;銀泰的對象是年輕人,所以商品的要求要符合這一群體的需要,則是銷售時(shí)尚流行的商品,分別有淑女館、紳士館、運(yùn)動(dòng)館等;百大有向高層次發(fā)展的趨勢,以品牌化和大眾化相結(jié)合為主;解百新世紀(jì)則以名牌、高檔商品為主;解百商廈以大眾化商品為主;蘇寧和永樂則是專門經(jīng)營家電類商品,并且在價(jià)格上略低于其他商場或市場。

      (三)商場布置、裝潢情況

      商場的外觀本身就是一種宣傳,它能成為該商場形象的象征。例如,國大的雷迪森廣場,本是娛樂場所,由于與購物相配套,對于商品銷售也有積極作用,同時(shí)國大店面有櫥窗和落地玻璃裝飾,展示商場的重點(diǎn)推銷商品。商場內(nèi)燈光較為暗一些,以白、綠為主,各樓層燈光有所不同,女裝層燈光較為明亮,男裝層相對暗一些,在其二樓有一處入口與天橋相連,方便顧客進(jìn)入。杭州大廈的入口處設(shè)有保護(hù)門,B樓的入口處設(shè)置成扇形,以落地玻璃展示商場內(nèi)商品與布局,以黃色系燈光為主,給人以一種富麗堂皇的視覺效果,還有一些金色外觀的裝飾品,給人一種高貴的感覺。銀泰的大門設(shè)置成內(nèi)嵌式,門外有兩條階梯,可從外面進(jìn)入二樓,在階梯旁設(shè)有平臺(tái),以方便一些年輕人進(jìn)行表演,商場內(nèi)燈光明亮,還播放一些流行音樂,給人一種輕快感,并掛有POP以烘托商場的氣氛。其他商場也有類似之處,但尤為不同的是百大四周是落地玻璃,給人一種寬敞、明亮感覺,并讓一眼就能看到內(nèi)部裝飾布置,電梯設(shè)置在外,可以看到路上風(fēng)景,有一“百分之百為大家”的宣傳牌懸掛在樓外;解百最為突出其“山水之城”,在大門的入口處電梯旁,設(shè)有階梯形噴水池,而其休息地也設(shè)置成圓形,中間擺放著綠色植物,在其出入口也會(huì)有綠色植物放著。可以說,大商場的外觀和內(nèi)部裝潢也是各有千秋,獨(dú)具特色。

      (四)促銷方案

      為了使顧客能成為商場長期的光顧者,現(xiàn)在的商場都推出了許多不同的促銷方案,主要有會(huì)員卡制度,商場外促銷、展銷等。由于各商場定位不同,會(huì)員卡的申請等也有所不同。例如銀泰辦理一張會(huì)員卡分為幾種不同要求:女士辦理需20元工本費(fèi),男士辦理需10元工本費(fèi),如果是廣發(fā)卡的用戶,可免費(fèi)辦理廣發(fā)聯(lián)名卡;其他如解百需30元工本費(fèi),杭州大廈申請辦理需40元工本費(fèi),或者一次性購物滿限定額即可獲得一張會(huì)員卡等等。在促銷中利用會(huì)員卡讓利于消費(fèi)者,同時(shí)又可使消費(fèi)者成為大商場的長期顧客。

      商場客戶調(diào)研報(bào)告 4

      一、項(xiàng)目宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境概況

      xx山莊閑置商場位于xx鎮(zhèn),毗鄰東城區(qū)。xx鎮(zhèn)位于xx市中部,是珠江三角洲重點(diǎn)工業(yè)衛(wèi)星鎮(zhèn)之一。現(xiàn)轄20個(gè)村民委員會(huì)和9個(gè)社區(qū)居委會(huì),面積87.5平方公里,總?cè)丝?6萬人。交通十分便利是穗港經(jīng)濟(jì)走廊的中樞,區(qū)位優(yōu)勢得天獨(dú)厚。這里公路交通發(fā)達(dá),莞深高速公路貫通全鎮(zhèn),“莞樟”、“石大”兩條超一級公路和新建的松山湖大道、xx東部快速干線、市區(qū)環(huán)城路于此交匯于此。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)完整,現(xiàn)涌現(xiàn)了永強(qiáng)汽車、兆峰、三聯(lián)、百味佳、博士科技、金業(yè)電子、康達(dá)、科隆威等一批優(yōu)秀私營企業(yè),目前,全鎮(zhèn)2680多家民營企業(yè)中,省級高科技企業(yè)15家,省級、市級民營科技企業(yè)分別有20家和31家,現(xiàn)有著名商標(biāo)4個(gè),名牌產(chǎn)品3個(gè),有4家企業(yè)進(jìn)入xx市50強(qiáng)。并逐步形成了一個(gè)以交易中心、休閑中心為主導(dǎo)的汽車文化傳播中心。

      二、項(xiàng)目地理位置概況

      該項(xiàng)目位于xx市xx橫坑環(huán)城路莞樟立交旁,往樟木頭方向則接近汽車東站路口,往石龍方向則與華豐山莊相鄰,其它幾個(gè)方向均為一些規(guī)模不大的酒店、學(xué)校,以及一批商品住宅樓房,且該項(xiàng)目從表面層次來看,位于立交的交叉路口,車輛川流不息,交通確實(shí)十分發(fā)達(dá)便利,但從數(shù)日來的觀察和調(diào)研,不難發(fā)現(xiàn),洶涌的車流和擁擠的車輛,嚴(yán)重地阻礙了人們的正常來往,特別是從各個(gè)方位抵達(dá)xx山莊,如果步行過去則要繞過多個(gè)紅綠燈,其中停留的時(shí)段要達(dá)十幾分鐘以上,讓人等得心急且十分不便。如果貿(mào)然闖燈過去,則非常危險(xiǎn)甚至立即喪命,在這一立交叉口曾發(fā)生多次人車交通事故。同時(shí)與xx山莊四周相鄰的一些樓盤的商鋪十室九空,出租率極為低下,整體商業(yè)氛圍較淡。因此,該項(xiàng)目所處位置交通十分便利,對貨物的流通和物流往來,確實(shí)是個(gè)得天獨(dú)厚的有利條件。但也正因?yàn)檫@個(gè)原由,致使人流往來極為不便,又加之該項(xiàng)目周圍的商業(yè)氣氛不濃,從整體來看,該項(xiàng)目位于濃厚商業(yè)氛圍的邊緣,很難聚集濃郁的人氣。故該項(xiàng)目只能考慮以批發(fā)為主、兼顧零售的商業(yè)項(xiàng)目。

      三、項(xiàng)目自身?xiàng)l件及布局

      通過實(shí)地觀察和調(diào)研,逐漸掌握了一些信息。該項(xiàng)目場地已經(jīng)閑置數(shù)年,分為上下二層,總體建筑面積在一萬二千平方左右。內(nèi)部的地板磚、天花吊頂、電梯燈具、消防設(shè)備、中央空調(diào)等基礎(chǔ)設(shè)施均已完善,不需投資重新裝置,只要進(jìn)行適當(dāng)?shù)木S修裝潢即可,但是現(xiàn)已隔成的商鋪由于規(guī)劃布局上的一些缺陷,需要正行適當(dāng)?shù)母脑欤貏e是兩翼的商鋪彎曲而幽長,給人以撲朔迷離纏繞迷宮的之感。故在商鋪的規(guī)劃上還應(yīng)進(jìn)行適當(dāng)?shù)腵改道和增加通道,以便人們識(shí)別和暢通無阻地穿行。同時(shí),商場外的門面絕大數(shù)為一個(gè)經(jīng)營“落腳點(diǎn)”,即相關(guān)商家均是用來住房或當(dāng)一個(gè)對外窗口,其生意業(yè)務(wù)均為自行外找,門面上幾乎沒有什么零售的生意,故商場外的人流從早至晚特別稀少。正因如此,這些門面的租金均在13元至15元/平方米上下浮動(dòng)。因此,該空閑場地如果正行商業(yè)化炒作,前期一定要有兩年以上的免租期,免租過后的租金亦只能總體停留在5至6元/平方米的價(jià)位,否則,項(xiàng)目的成立無從談起、項(xiàng)目的運(yùn)作亦會(huì)即刻流產(chǎn)停頓。

      四、項(xiàng)目立項(xiàng)及市場分析

      上述已表該商場的各種優(yōu)缺條件,再綜合該項(xiàng)目周圍的商業(yè)業(yè)態(tài),不難看出,如果定位為電子五金類市場不太現(xiàn)實(shí),即在不遠(yuǎn)處就有一個(gè)規(guī)模較大、成立時(shí)間較長的百業(yè)五金電子城,如果定位為汽車城或汽配城的話,雖然此項(xiàng)目在這一區(qū)域成行成市,形成了一定的市場號召力和影響力,便于招商和運(yùn)作,其運(yùn)作的成功率比較高也比較快,然而該閑置場地的布局和結(jié)構(gòu)不便于發(fā)展汽配城或汽車站,除非進(jìn)行整體的改造,如果那樣的話,則運(yùn)行的動(dòng)作太大、投資的成本太高。因此這一想法也不切實(shí)際,亦較難付諸實(shí)踐。如果定位做百貨超市,也不太現(xiàn)實(shí),因?yàn)榘儇浶袠I(yè)需要極大的人流和人氣,才能支撐和經(jīng)營下去,而該項(xiàng)目的立交交叉位置制約了四面八方人流的來往,很難聚焦人氣,除非在這附近幾條主干道上架設(shè)人行天橋,而莞樟公路上架設(shè)人行天橋則需經(jīng)省交通廳審批,亦有極大的難度和較大的投入,同時(shí),該區(qū)域周邊的人們只要乘坐兩元錢的公交車便可到家樂福和沃爾瑪?shù)壬虉霰憷徫铮蔬@一項(xiàng)目也不切實(shí)際。然而綜觀周邊區(qū)域及xx市各專業(yè)市場的分布態(tài)勢,如果定位為以批發(fā)為主、零售為輔的小商品城或服裝服飾城,則還有一定的勝算機(jī)會(huì)。因?yàn)樯鲜鲰?xiàng)目周邊數(shù)鎮(zhèn)均沒有中型規(guī)模的市場,而這一萬多平方米的場地正好可以運(yùn)作一個(gè)中等規(guī)模的批發(fā)市場,而諸如xx、東城、石龍、大朗等數(shù)鎮(zhèn)都沒有一個(gè)成行成市的小商品城或服裝服飾城,就連相隔甚遠(yuǎn)的常品大京九小商品城,其現(xiàn)有規(guī)模也不能相提并論,離此較遠(yuǎn)的虎門雖然在小商品和服裝服飾方面,已形成頗具影響的氣候和規(guī)模,但卻對該項(xiàng)目的輻射遙控能力也極為有限,反而可以形成區(qū)域互補(bǔ)效果,對商戶的來源、招商的成功有一定的補(bǔ)充給養(yǎng)作用和效能。因此,由于該場所處的總體商業(yè)環(huán)境、自身?xiàng)l件等因素,只能初步定位為以批發(fā)為主、零售為輔的小商品城或服裝服飾城,如果招商條件優(yōu)惠、廣告力度加強(qiáng)、市場運(yùn)作得當(dāng)?shù)脑挘隧?xiàng)目的成立及運(yùn)作則具有一定的把握和勝算。

      五、合作條件及方式

      1、純粹租賃方式:

      ①、出租方提供場地相關(guān)的完整資料,有正規(guī)的場地使用證明及相關(guān)手續(xù)的驗(yàn)資報(bào)告,其場地上以前所有的經(jīng)濟(jì)糾紛都與承租方無關(guān),切實(shí)保證承租方后期運(yùn)作和經(jīng)營順利進(jìn)行;

      ②、場地面積以正式而標(biāo)準(zhǔn)的面積為準(zhǔn);

      ③、周邊所有廣告位免費(fèi)提供給承租方,由其自行包裝;

      ④、場地內(nèi)的空調(diào)、電梯、消防等基礎(chǔ)設(shè)施經(jīng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)后才能移交給承租方;

      ⑤、免租期兩年以上;

      ⑥、場地租金上下層整體租金價(jià)位在人民幣5元左右。

      2、交叉合作方式:

      ①、即相互按協(xié)商的投入比例的合作交系,按份出資、共享利益、共擔(dān)分險(xiǎn);

      ②、由場地業(yè)主提供基本的運(yùn)作費(fèi)用,由運(yùn)作方提供專業(yè)的運(yùn)作人員,廣告及各項(xiàng)投入全由業(yè)主承擔(dān),運(yùn)作方只負(fù)責(zé)招商及前期的過渡管理,雙方按協(xié)商達(dá)成相關(guān)約定和運(yùn)作模式,并把所得的相關(guān)利益按協(xié)商的比利分享。

      六、前期投資預(yù)算

      1、工程費(fèi)用:8---10萬元;

      2、辦公費(fèi)用:2萬元左右;

      3、工資費(fèi)用:4.5---5萬元/月;

      4、交際預(yù)算:2萬元左右;

      5、差旅費(fèi)用:8000---10000元/月

      6、生活費(fèi)用:5000---6000元/月

      7、廣告費(fèi)用:10---15萬元;

      8、其它費(fèi)用:1---2萬元左右。

      七、人員定崗及分工

      總經(jīng)理:1名; 副總經(jīng)理:1名;

      外勤經(jīng)理:1名; 內(nèi)勤經(jīng)理:1名; 策劃人員:1名;

      外勤業(yè)務(wù):10名; 內(nèi)勤人員:4名;

      工程部:2名; 保安員:2名;

      其它按實(shí)際而定。

      八、招商時(shí)間及安排

      1、招商時(shí)間:初步定為3至6個(gè)月;

      2、招商方向:xx地區(qū)與該項(xiàng)目有關(guān)的專業(yè)市場;

      深圳及廣州有與該項(xiàng)目有關(guān)且具較大影響力的專業(yè)市場;

      江浙一帶,特別是溫洲、義烏、金華等地與該項(xiàng)目有關(guān)的專業(yè)市場。

      商場客戶調(diào)研報(bào)告 5

      一、調(diào)研時(shí)間:

      20xx年10月13日

      二、調(diào)研地點(diǎn):

      新華城市廣場、金馬特、大統(tǒng)百貨、紅都百貨

      三、調(diào)研目的:

      通過這次調(diào)研實(shí)習(xí),了解南陽的各大商場現(xiàn)狀,對各類商場進(jìn)行具體的案例分析,為這次商場設(shè)計(jì)提供素材,尋找設(shè)計(jì)靈感,從中汲取經(jīng)驗(yàn)。

      四、調(diào)研內(nèi)容:

      商場是指集聚在一起的各種商場組成的市場,面積比較大,商品比較齊全的大市場,商場是人們必不可少的生活方式,經(jīng)過這次調(diào)研,我認(rèn)為商場設(shè)計(jì)必須注意以下幾點(diǎn):

      1、商場選址

      選址是商場設(shè)計(jì)的重要一步,是所有后續(xù)步驟的基礎(chǔ),關(guān)系到商業(yè)的最終成敗,所以選址要遵循一些必要的原則。

      作為購物中心的吸引力之一,要求交通便利,靠近車站附近,靠近人群集聚區(qū),引人注目,靠近其他互補(bǔ)性的場所。商場選址必須考慮行業(yè)特點(diǎn),消費(fèi)心理及消費(fèi)者行為,尤其是大型商場應(yīng)綜合考慮該區(qū)域和各種行業(yè)的服務(wù)功能,以求的綜合配套,可以提高這些相關(guān)零售業(yè)的價(jià)值。除此之外還要有利于合理組織商品運(yùn)送,現(xiàn)代商業(yè)要求集中進(jìn)貨,集中供貨,統(tǒng)一運(yùn)送,這有利于降低采購及運(yùn)送成本,因此,商場位置選擇上應(yīng)經(jīng)可能靠近運(yùn)輸線。

      2、主題定位

      設(shè)置鮮明的主題,能夠吸引各階層各年齡段的人群前來購物娛樂消費(fèi),商場開發(fā)商應(yīng)在堅(jiān)持原有主題和風(fēng)格的前提下不斷創(chuàng)新,采用低成本,高質(zhì)量的設(shè)計(jì),整合周圍背景環(huán)境和主題設(shè)計(jì)的特征。

      3、商場出入口的設(shè)置

      出去口的設(shè)置對于商場來說十分重要,招牌漂亮只能吸引顧客的目光,而入口開闊才能吸引顧客進(jìn)店,入口設(shè)計(jì)的好壞決定商場客流量的關(guān)鍵。商店的出入口設(shè)計(jì)應(yīng)考慮商店規(guī)模、客流量大小、經(jīng)營商平的.特點(diǎn)、所處地理位置及安全管理等因素,既要便于顧客出入,又要便于商店管理。

      4、功能分析

      在調(diào)研過程中發(fā)現(xiàn)基本所有的商場都會(huì)合理的安排交通流線,盡量保證客流、貨流和員工這三條流線不交叉。但是大多數(shù)商場由于規(guī)模大小不同,布局也有所不同,進(jìn)而功能分區(qū)有點(diǎn)不符標(biāo)準(zhǔn)要求。

      5、疏散與安全通道

      根據(jù)商場的規(guī)模大小和類型應(yīng)設(shè)有不同的安全通道和樓梯。安全通道應(yīng)不少于2個(gè),并且營業(yè)廳任意一點(diǎn)到安全出口的距離不應(yīng)少于20米,安全通道還應(yīng)該設(shè)在顯眼且利于在發(fā)生危機(jī)是疏散人群。

      五、實(shí)踐心得

      在這次調(diào)研過程中,我獲得了許多有用的信息,吸取了好的經(jīng)驗(yàn),也改進(jìn)了壞的部分,為這次商場設(shè)計(jì)做了鋪墊,增加了許多靈感,通過理論和實(shí)踐的相結(jié)合,了解了在商場設(shè)計(jì)中和投入使用的種種矛盾。

      商場客戶調(diào)研報(bào)告 6

      一、調(diào)研背景

      隨著消費(fèi)市場的不斷變化和消費(fèi)者需求的日益多樣化,商場作為傳統(tǒng)的零售渠道,面臨著來自線上平臺(tái)和新興零售模式的競爭壓力。為了更好地了解當(dāng)前消費(fèi)者的購物習(xí)慣、需求以及對商場的期望,我們進(jìn)行了本次商場客戶調(diào)研。

      二、調(diào)研目的

      了解消費(fèi)者的購物習(xí)慣和需求。

      分析消費(fèi)者對商場的滿意度和忠誠度。

      探索商場在競爭中的優(yōu)勢和不足。

      為商場提供改進(jìn)和發(fā)展的建議。

      三、調(diào)研方法

      問卷調(diào)查:通過線上和線下方式發(fā)放問卷,收集消費(fèi)者的基本信息、購物習(xí)慣、對商場的評價(jià)等。

      深度訪談:邀請部分消費(fèi)者進(jìn)行面對面的訪談,深入了解他們的購物體驗(yàn)和期望。

      實(shí)地考察:對商場的硬件設(shè)施、商品陳列、服務(wù)水平等進(jìn)行實(shí)地觀察,了解商場的運(yùn)營狀況。

      四、調(diào)研結(jié)果

      消費(fèi)者購物習(xí)慣

      大部分消費(fèi)者喜歡周末和節(jié)假日來商場購物,占比達(dá)到70%。

      線上購物對實(shí)體商場產(chǎn)生了一定沖擊,但仍有55%的消費(fèi)者表示愿意在商場購物。

      消費(fèi)者在選擇商場時(shí),主要考慮因素包括交通便利性、商品種類和品牌、購物環(huán)境等。

      消費(fèi)者對商場的評價(jià)

      大部分消費(fèi)者對商場的購物環(huán)境表示滿意,但認(rèn)為部分商場的硬件設(shè)施需要更新。

      商品種類和品牌豐富度是消費(fèi)者選擇商場的重要因素之一,但部分消費(fèi)者反映部分商場的商品更新速度較慢。

      服務(wù)水平方面,消費(fèi)者對商場的收銀、咨詢等服務(wù)表示滿意,但希望商場能提供更多的個(gè)性化服務(wù)。

      商場在競爭中的優(yōu)勢和不足

      優(yōu)勢:商場具有線下購物的實(shí)體體驗(yàn)優(yōu)勢,消費(fèi)者可以親自試穿、試用商品;同時(shí),商場內(nèi)聚集了眾多品牌,為消費(fèi)者提供了豐富的`選擇。

      不足:與線上平臺(tái)相比,商場的購物流程較為繁瑣,且價(jià)格可能較高;部分商場的硬件設(shè)施老化,需要更新改造。

      五、建議與改進(jìn)

      提升購物體驗(yàn):商場應(yīng)關(guān)注消費(fèi)者的購物體驗(yàn),加強(qiáng)硬件設(shè)施的更新和維護(hù),提高購物環(huán)境的舒適度。

      豐富商品種類和品牌:商場應(yīng)加大與品牌商家的合作力度,引進(jìn)更多優(yōu)質(zhì)品牌和商品,提高商品的更新速度。

      優(yōu)化購物流程:商場應(yīng)簡化購物流程,提高結(jié)賬速度,減少消費(fèi)者的等待時(shí)間。

      提供個(gè)性化服務(wù):商場應(yīng)根據(jù)消費(fèi)者的需求和喜好,提供個(gè)性化的服務(wù),如私人定制、會(huì)員專享等。

      加強(qiáng)線上線下融合:商場可借助線上平臺(tái)拓展銷售渠道,提高品牌知名度和曝光率;同時(shí),線下商場可提供線上購物無法替代的實(shí)體體驗(yàn)服務(wù)。

      六、結(jié)論

      本次調(diào)研結(jié)果表明,雖然線上購物對實(shí)體商場產(chǎn)生了一定沖擊,但商場作為傳統(tǒng)的零售渠道仍具有一定的競爭優(yōu)勢。通過提升購物體驗(yàn)、豐富商品種類和品牌、優(yōu)化購物流程、提供個(gè)性化服務(wù)以及加強(qiáng)線上線下融合等方式,商場可以吸引更多消費(fèi)者前來購物,提高客戶滿意度和忠誠度。

      商場客戶調(diào)研報(bào)告 7

      一、引言

      本次調(diào)研旨在深入了解商場客戶的購物習(xí)慣、需求以及滿意度,以便商場能夠提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和商品,進(jìn)一步提升客戶滿意度和商場的競爭力。本報(bào)告將基于調(diào)研數(shù)據(jù)進(jìn)行詳細(xì)分析,并提出相應(yīng)的建議。

      二、調(diào)研方法

      問卷調(diào)查:通過線上線下發(fā)放問卷,收集客戶的基本信息、購物習(xí)慣、需求和滿意度等方面的數(shù)據(jù)。

      訪談?wù){(diào)查:選取部分客戶進(jìn)行深度訪談,了解他們的購物體驗(yàn)和對商場的期望。

      現(xiàn)場觀察:在商場內(nèi)進(jìn)行實(shí)地觀察,記錄客戶的購物行為、互動(dòng)情況以及商場環(huán)境等。

      三、調(diào)研結(jié)果

      客戶基本信息

      年齡分布:以25-45歲的.中青年客戶為主,占比達(dá)到60%。

      性別分布:女性客戶稍多于男性客戶,占比分別為55%和45%。

      居住地:大部分客戶來自商場附近的社區(qū)和商圈。

      購物習(xí)慣

      購物頻率:每周至少購物一次的客戶占比達(dá)到40%,每月購物2-3次的客戶占比達(dá)到30%。

      購物時(shí)間:周末和節(jié)假日是客戶購物的高峰期,尤其是下午和晚上。

      購物方式:線下購物仍是主流,但線上購物占比逐年上升,尤其是年輕客戶。

      客戶需求

      商品種類:服裝、鞋帽、家居用品和食品飲料是客戶最關(guān)注的商品種類。

      品牌偏好:知名品牌和性價(jià)比較高的品牌受到客戶的青睞。

      促銷活動(dòng):客戶對折扣、滿減、贈(zèng)品等促銷活動(dòng)表現(xiàn)出較高的興趣。

      客戶滿意度

      商場環(huán)境:大部分客戶對商場的環(huán)境表示滿意,但仍有部分客戶認(rèn)為商場的衛(wèi)生狀況需要改善。

      服務(wù)質(zhì)量:客戶服務(wù)、收銀速度和售后服務(wù)等方面仍需提升。

      商品質(zhì)量:客戶對商品質(zhì)量的滿意度較高,但部分客戶反映存在假冒偽劣商品的情況。

      四、建議

      優(yōu)化商品結(jié)構(gòu):根據(jù)客戶需求調(diào)整商品種類和品牌,增加知名品牌和性價(jià)比高的商品,減少滯銷商品的庫存。

      提升服務(wù)質(zhì)量:加強(qiáng)員工培訓(xùn),提高服務(wù)意識(shí)和專業(yè)技能,優(yōu)化客戶服務(wù)、收銀和售后服務(wù)流程,提高客戶滿意度。

      舉辦促銷活動(dòng):定期舉辦折扣、滿減、贈(zèng)品等促銷活動(dòng),吸引客戶前來購物,提高銷售額。

      改善商場環(huán)境:加強(qiáng)商場的衛(wèi)生管理和維護(hù),提升商場的整體形象,為客戶營造舒適、愉悅的購物環(huán)境。

      拓展線上業(yè)務(wù):加強(qiáng)線上平臺(tái)的建設(shè)和推廣,擴(kuò)大線上銷售渠道,提高線上購物的便捷性和客戶體驗(yàn)。

      五、結(jié)論

      本次調(diào)研為商場提供了寶貴的客戶數(shù)據(jù)和市場需求信息,商場應(yīng)根據(jù)調(diào)研結(jié)果制定針對性的經(jīng)營策略,不斷提升服務(wù)質(zhì)量和客戶滿意度,進(jìn)一步鞏固市場地位。

      商場客戶調(diào)研報(bào)告 8

      一、調(diào)研背景與目的

      隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和消費(fèi)者需求的不斷變化,商場作為重要的零售渠道,面臨著激烈的市場競爭。為了更好地了解客戶需求,優(yōu)化商場運(yùn)營策略,提高客戶滿意度,我們進(jìn)行了本次商場客戶調(diào)研。本次調(diào)研旨在深入了解商場客戶的消費(fèi)習(xí)慣、購物偏好、服務(wù)需求等方面,為商場提供有針對性的改進(jìn)建議。

      二、調(diào)研方法與樣本

      調(diào)研方法:本次調(diào)研采用問卷調(diào)查和訪談相結(jié)合的方式。問卷調(diào)查主要針對商場內(nèi)消費(fèi)者進(jìn)行隨機(jī)抽樣調(diào)查,訪談則針對商場內(nèi)部分商戶和工作人員進(jìn)行深入交流。

      調(diào)研樣本:本次調(diào)研共發(fā)放問卷XX份,回收有效問卷XX份,問卷回收率為XX%。同時(shí),對XX家商戶和XX名工作人員進(jìn)行了訪談。

      三、調(diào)研結(jié)果與分析

      消費(fèi)習(xí)慣與購物偏好

      (1)消費(fèi)者年齡分布:調(diào)研結(jié)果顯示,商場內(nèi)消費(fèi)者以XX-XX歲的年輕人為主,占比達(dá)到XX%。這部分消費(fèi)者具有較高的消費(fèi)能力和消費(fèi)意愿,是商場的主要目標(biāo)客戶群體。

      (2)購物頻率與消費(fèi)金額:XX%的消費(fèi)者表示每月至少會(huì)到商場購物一次,其中XX%的消費(fèi)者每月購物頻率在XX次以上。在消費(fèi)金額方面,XX%的消費(fèi)者單次購物消費(fèi)在XX-XX元之間。

      (3)購物偏好:消費(fèi)者對于品牌、品質(zhì)、價(jià)格等因素均有所關(guān)注。其中,品牌因素占比最高,達(dá)到XX%。此外,消費(fèi)者對于商場的促銷活動(dòng)也表現(xiàn)出較高的興趣。

      服務(wù)需求

      (1)購物環(huán)境:消費(fèi)者對于商場的購物環(huán)境普遍表示滿意,但仍有部分消費(fèi)者提出希望商場能夠進(jìn)一步提升環(huán)境品質(zhì),如增加綠化、改善通風(fēng)等。

      (2)服務(wù)質(zhì)量:消費(fèi)者對商場的服務(wù)質(zhì)量評價(jià)較高,但仍有部分消費(fèi)者認(rèn)為商場在退換貨、投訴處理等方面需要進(jìn)一步完善。

      (3)增值服務(wù):消費(fèi)者對于商場提供的增值服務(wù)如會(huì)員優(yōu)惠、積分兌換等表示歡迎,但希望商場能夠推出更多具有吸引力的增值服務(wù)。

      商戶與工作人員反饋

      (1)商戶普遍反映商場的人流量較大,但轉(zhuǎn)化率有待提高。商戶希望商場能夠加強(qiáng)營銷推廣,提高顧客粘性。

      (2)工作人員認(rèn)為商場在內(nèi)部管理、培訓(xùn)等方面仍有提升空間,希望商場能夠加強(qiáng)員工培訓(xùn),提高服務(wù)質(zhì)量。

      四、建議與措施

      針對消費(fèi)者需求,商場可進(jìn)一步優(yōu)化商品結(jié)構(gòu),引進(jìn)更多符合年輕消費(fèi)者喜好的'品牌和產(chǎn)品。同時(shí),加大促銷力度,提高消費(fèi)者購物體驗(yàn)。

      商場應(yīng)關(guān)注購物環(huán)境的改善,增加綠化、改善通風(fēng)等,為消費(fèi)者提供更加舒適的購物環(huán)境。

      在服務(wù)質(zhì)量方面,商場應(yīng)加強(qiáng)員工培訓(xùn),提高服務(wù)意識(shí)和專業(yè)能力。同時(shí),完善退換貨、投訴處理等制度,提高顧客滿意度。

      商場可推出更多具有吸引力的增值服務(wù),如會(huì)員專享優(yōu)惠、積分兌換等,提高顧客粘性。

      加強(qiáng)與商戶的溝通與合作,共同提升商場整體競爭力。商場可為商戶提供更多營銷支持,幫助商戶提高銷售業(yè)績。

      五、結(jié)語

      本次商場客戶調(diào)研為商場提供了寶貴的客戶信息和市場數(shù)據(jù),為商場未來的運(yùn)營策略提供了有力支持。商場應(yīng)認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),積極采納調(diào)研建議,不斷提升服務(wù)質(zhì)量和競爭力,以滿足消費(fèi)者需求,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

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