鄉鎮發展高效農業生產的調研報告
近年來，我鎮大力實施農業產業結構調整，著力發展高效農業和農業產業化，努力推進農業增效、農民增收。目前，全鎮初步形成了以點帶面輻射全鎮，以企帶農增加效益的新格局。但是，我鎮的高效農業和農業產業化工作仍處于起步階段，與鎮委鎮政府的要求和先進地區的成效相比還有很大的差距。
一、深入剖析原因，對癥下藥求突破。
針對我鎮高效農業和農業產業化方面滯后的狀況，鎮黨委、政府深入調查研究，認真剖析原因，著力尋找突破口。經過分析研究，我們認為造成我鎮目前現狀的原因主要有三點：一是農民思想觀念比較保守，仍抱住傳統農業不放，對高效農業，特別是農業產業化接受能力差，心中沒底，顧慮重重，不愿也不敢走高效農業之路。二是對農民引導不力，缺乏有力的政策、資金、技術、市場等方面的扶持，沒有建立有規模、有特色的示范點，未能充分發揮典型引路的作用，農民群眾對高效農業和農業產業化觀望的多，實際介入的少，議論的多，行動的少。三是未能充分理順眼前利益和長遠收益的關系。在省政府加大對種植水稻、小麥的補貼，以及稻麥價格上漲后，農民不愿意在發展經濟作物上投入大量資金和人力、物力，認為種植稻麥兩季不但不賠錢了，還能稍有積余，就已經滿足了，舍不得再多花農本搞高效農業和產業化經營，生怕搞不好會血本無歸。我們認識到，宣傳發動不到位，造成群眾觀念保守，是我鎮高效農業和農業產業化工作滯后的重要原因。我們決心以宣傳發動為突破口，不斷加大投入，快速推進高效農業和農業產業化工作，逐步在全鎮形成規模產業帶、特色農業區，促進農業、農村工作再上新臺階。
二、加強組織領導，引導農民轉變生產方式。
一是在領導力量上進行重點傾斜。切實把高效農業和農業產業化工作放到重要的位置上，做到黨政一把手親自過問，并督促各個項目的有效實施；分管領導專職跟蹤，確保項目按時保質建設到位；抽調農業技術人員分村定點提供技術支撐，進行對口支持，力爭在今年下半年建成一個1000畝連片的高效農業示范區，完成1個500萬元的農業產業化項目。二是引導農民轉變傳統種養觀念。通過走出去觀摩的方法，帶領規劃區內的干部群眾到周邊先進地區觀摩學習，促使他們走出傳統種植的思維定勢，自覺進行高效規模種養嘗試。同時，強化引導，讓全鎮更多的.農戶加入到發展高效農業的行列之中。三是不失時機地推廣新品種、新技術。摸準市場行情，找準產業定位，發揮資源優勢，鼓勵村組干部和種養能手大膽引進新品種，學習新技術，確保高效益。四是制訂激勵措施。在省、市、縣扶持政策的基礎上，我鎮將從鎮有資金中拿出10萬元，扶持農民發展高效農業。五是搞活流通。大力發展農民合作組織和經紀人隊伍，保證農民生產出來的農副產品賣出好價錢。
三、發揮資源優勢，提升產業化經營水平。
我鎮將充分挖掘本鎮的特色優勢，因地制宜發展各種特經作物。一是依托鄰近縣城的優勢，大力發展蔬菜種植。重點在趙市村、汪群村、薛垛村發展500畝連片的大棚蔬菜種植，做到時令蔬菜和反季節蔬菜一起上，確保大棚不空茬，實現效益最大化，力爭畝收益年均達到1萬元以上。同時要不斷擴大規模，增加品種，形成特色，確保在供應本地市場的基礎上，逐步打入上海、南京、蘇州等大中城市。二是依托龍頭企業優勢，大力發展現代高效規模農業。整合稻米加工企業，提高稻米加工的品位和檔次，創名牌、搶市場、進超市，推動綠色農業快速發展。組織農戶形成種養聯合體，積極掛靠外地龍頭企業，實行訂單生產，保護價收購，使農戶不愁出路，安心發展。三是依托流通優勢，拓展高效農業發展空間。我鎮將克服交通不便捷的困難，大力發展高效農業。對鎮內的農民經紀人進行培訓，組建農民經紀人協會，在無錫、上海等地設立銷售窗口，構建銷售網絡，拓寬銷售渠道，為發展高效農業搭建平臺。
四、建立考核機制，加快高效農業發展進程。
一是對全鎮的農業產業化工作任務進行細化分解，落實到村組、農戶，并明確各村黨組織書記為第一責任人，鎮成立督查考核小組，加大督促檢查力度，確保各項措施落到實處。二是進一步增強服務意識，農技農經人員服務到田頭農戶，幫助農民進行算帳對比，向農民提供技術、信息、金融服務，保證高效農產品產得出、長得好、銷路暢，真正為農民增收發揮“高效”作用。認真抓好現有政策的落實，使優惠政策進村入戶，讓農民真正得到實惠。三是對高效農業和農業產業化進行量化考核積分，納入到全年的農業農村工作考核之中，實行一票否決。對工作不力，完不成目標任務的，予以經濟處罰；對超額完成任務的，給予獎勵，并作為評優的重要依據。從而在全鎮上下形成關心、支持農業產業化工作的強烈氛圍，通過強有力的措施，推進高效農業和農業產業化工作快速發展。
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