項目經理崗位職責常用（10篇）
在日新月異的現代社會中，崗位職責使用的情況越來越多，崗位職責具有提高內部競爭活力，更好地發現和使用人才的作用。想必許多人都在為如何制定崗位職責而煩惱吧，以下是小編為大家收集的項目經理崗位職責，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
項目經理崗位職責 篇1
1、根據項目需求制定相應的項目執行計劃，分階段進行項目管理，確保項目的有序進行；
2、定期組織參與項目的員工進行培訓，促進項目質量的提升，保證項目的高效率、高質量；
3、合理進行資源調配，對項目進行過程中出現的計劃變更，積極做出響應；
4、掌握項目進度，跟進項目的進展情況并及時匯報上級，確保項目如期完成；
5、制定項目激勵制度，對表現出色的`員工進行褒獎，提高員工的工作積極性；
6、積極與客戶溝通項目的進展，對客戶提出的需求及時響應，維護與客戶之間的良好關系，促進深層合作。
7、負責建設項目的現場施工、質量、進度、安全管理，協調現場關系，處理工程偶發性事件;
8、組織管理團隊制定項目目標、崗位目標，明確管理人員的職責范圍，協調各生產要素相互配合達成目標;
9、組織編制施工設計和方案，進行工程預決算，審定施工進度計劃及工作計劃、統計報表等，并組織實施;
10、對總體工程質量和對交付的工程項目中因質量問題所造成的返工，應負直接的領導責任;
11、全面負責項目成本管理，組織編制項目成本控制計劃并合理分解，負責工程技術變更和經濟洽商簽證管理;
12、按照施工合同以及公司相關規定組織編制竣工資料，參加工程驗收和工程交接工作。
項目經理崗位職責 篇2
1、統籌管理項目，全面負責客戶的日常管理和運營維護工作；
2、負責項目進度和成本控制管理，文件管理工作，結合實際實施經驗逐步修訂完善，以規范項目交付工作；
3、制定項目工作計劃，并組織落地執行，定期對項目實施工作進行總結，編制項目服務年度報告，定期向用戶進行匯報；
4、負責團隊組建、團隊建設、日常工作安排、績效考核等部門管理；
5、梳理和培養客戶的需求，統籌管理項目現場實施，負責區域常態化的'客戶服務與管理；
6、協調及處理客戶重大投訴與建議，與重要客戶的溝通和洽談；
7、負責客戶相關項目需求分析、項目規劃、過程實施、結果驗收、客戶培訓等全過程；
8、提供公司業務拓展、產品開發、客戶服務的有效決策與技術支持；
9、整理并解決項目執行過程中的各種問題，組織項目成員對問題進行分析和解決。
項目經理崗位職責 篇3
1、根據公司的項目規劃，協助統籌總部與下屬公司的工程各項目的管理工作；
2、根據集團戰略參與制定公司戰略規劃、年度經營計劃和年度預算計劃，制定本部門職能戰略、部門工作計劃和預算；
3、建立健全本部門的制度與流程，組織部門專業能力建設，負責擬訂本部門的培訓需求與考核制度并監督實施，保證團隊整體目標一致，提升團隊凝聚力及業務能力；
4、根據預期目標，制訂施工計劃，全權負責工程項目，并對工程項目工作結果負責；
5、負責公司各項目工程的工程管理、質量管理、成本控制、施工安全管理、竣工驗收；
6、負責公司在建工程的質量巡查、檢查、做好監督工作；
7、負責協調與工程施工有關的`各方面關系確保工程如期完成；
8、負責協調與業主、分包商、監理和相關政府職能部門等之間關系，滿足各項業務的順利開展；
9、負責項目各參建單位的組織和工程施工總協調工作。
項目經理崗位職責 篇4
1、認真貫徹國家和上級有關方針、政策、法律法規以及公司制定實施的各項規章制度，自覺維護企業形象和職工的權益，確保公司下達的各項指標全面完成。
2、負責工程項目施工管理全面工作，對項目管理內的.各分項工程的工作進度、質量、安全和文明施工等進行全面監督管理。
3、組織制定工程項目的施工組織設計，包括工程進度計劃和技術方案，制定安全生產和質量保證措施，并組織實施。
4、根據公司年(季)度施工生產計劃，組織編制季(月)度施工計劃，包括勞動力、材料構件和機械設備的使用計劃，在實施中隨時調配。
5、科學組織和管理進入項目工地的人、財、物資，協調分包單位之間的關系，及時解決施工中出現的問題。
6、負責組建項目經理部組織機構，組織制定項目經理部各類崗位人員的崗位職責、權限和各類管理規章制度并監督實施。
7、搞好與各業務部門的關系，積極迎接上級的各職能部門對本項目工程的各類檢查。
項目經理崗位職責 篇5
1.經授權組建項目部，確定項目部的組織機構，選擇聘用管理人員，根據質量、環境、職業健康安全管理體系要求確定管理人員職責，并定期進行考核、評價和獎懲。
2.負責在本項目內貫徹落實公司質量、環境、職業健康安全方針和總體目標，主持制定項目質量、環境、職業健康安全目標。
3.負責對施工項目實施全過程、全面管理，組織制定項目部的各項管理制度。
4.嚴格履行與建設單位簽訂的合同和與公司簽訂的“項目管理目標責任書”并進行階段性目標控制，確保項目目標的實現。
5.負責組織編制項目質量計劃、項目管理實施規劃或施工組織設計，組織辦理工程設計變更、概預算調整、索賠等有關基礎工作，配合公司做好驗工計價工作。
6.負責對施工項目的人力、材料、機械設備、資金、技術、信息等生產要素進行優化配置和動態管理，積極推廣和應用新技術、新工藝、新材料。
7.嚴格財務制度，建立成本控制體系，加強成本管理，搞好經濟分析與核算。
8.積極開展市場調查，主動收集工程建設信息，參與項目追蹤、公關、進行區域性市場開發和本項目后續工程的滾動開發工作。
9.強化現場文明施工，及時發現和妥善處理突發性事件。
10.做好項目部的'思想政治工作。
11.協助公司完成項目的檢查、鑒定和評獎申報工作。
12.負責協調處理項目部的內部與外部事項。
13.完成領導交辦的其它工作。
項目經理崗位職責 篇6
1、全面負責公司工程所有項目的指導及管理工作；
2、負責主持項目技術問題研討會，負責解決項目設計、施工中的重大技術問題；
3、協助對現場質量進行監控和指導，解決項目實施過程中的質量問題；
4、負責公司工程項目的技術、質量標準的制定，制定具體項目的'技術與質量管理標準；
5、能控制項目的進度、安全、成本等；
7、指導預算人員辦理月進度款、簽證、預結算等工作；
8、能制定工程部合理可行的各項制度；
9、對工程項目整體班組的管理；
10、合理的制定工程上的材料計劃制度，管控和執行情況；
11、能處理工程項目上遇到的各種問題。
項目經理崗位職責 篇7
1、認真貫徹、執行國家的政策、法規和公司各項規章制度;全面負責項目工程進場前人力財力的組織工作和入場后施工現場的管理工作;主持項目部工作。
2、全面完成公司下達給工程項目的各項考核指標，確保工程質量、安全、工期的實現，認真履行施工合同。
3、參加項目施工組織設計的編制和工程預結算的會審，堅持項目過程精品，動態管理，標價分離，嚴格獎罰。
4、負責主持編制和組織實施施工合同內容的'施工進度計劃，按時向公司報送工程實物完成量，按時向業主收取工程進度款。
5、嚴格按公司質量管理體系工作和質量方針要求實現工程質量目標，負責組織對施工過程中的各種技術、質量、安全、成本等相關工作實施情況的考核。
6、合理統籌安排好項目工程的物資、勞動力、施工技術、設備、后勤、行政、社會治安綜合治理、文明施工等的管理工作。
7、負責完成公司經理授權處理的事宜，定期或不定期將工程現狀上報公司，并執行公司的指令。
8、負責與政府相關部門、業主、監理、分包單位的協調工作。
9、定期組織項目部各專業人員進行業務培訓，開展“QC”小組活動。
10、負責對本項目工程完工后的工作總結。
項目經理崗位職責 篇8
1、對整個軟件項目負完全責任。
2、確保全部工作在預算范圍內按時優質地完成，使客戶滿意。
3、領導項目的計劃、組織和控制工作，以實現項目目標。
4、嚴格執行公司對項目管理的規范、對于軟件開發項目執行公司制定的統一的軟件開發規范。
5、負責整個項目關系人(客戶、上級領導、團隊成員等)之間關系的.協調。
6、制定工作計劃、項目執行計劃、人員配置計劃、工作分解結構、成本計劃等，同時報公司審批。
7、定期報告項目進度，一般為一周一次。
8、對團隊成員進行工作安排、督查。
9、定期召開團隊成員會議，在可能的情況下邀請客戶、上級參加。
10、項目結束時，進行結項工作，整理各種相關文件。
項目經理崗位職責 篇9
1、根據公司業務需要及公司各部門的業務計劃，協助上級或在上級授權下獨立開展項目工作;
2、對原始需求進行討論分析，架構分析并設計，軟件需求分析等;
3、按照項目合同要求和項目管理規范，按時按質按量完成項目工作;
4、指導團隊成員進行軟件開發和設計工作;
5、協助銷售人員完成項目前期銷售工作;
6、協調項目內部資源分配和平衡;
7、根據項目需要，協助上級或者獨立對外進行業務溝通;
8、挖掘提升項目團隊的整體素質和業務能力;、參與實施計劃、實施上線等實施服務工作;
9、負責組織項目調研工作，制定《項目實施方案》;負責項目組與用戶的.溝通與協調，保證工程進度質量，能夠按照工程實施流程開展工作。
10、完成上級交辦的其他任務。
項目經理崗位職責 篇10
1.組織項目的開發、測試與投產，跟進項目實施進度，協調各方關系，對項目實施中出現的問題予以跟進和解決;
2.組織業務需求的討論，對業務部門提出的需求的'可行性進行分析并提出建議，保證需求可實施性;
3.組織項目的技術方案的討論、制定和審核，力求使技術方案保持合理性和完整性;
4.負責相關項目的商務合同起草、談判及確定，檢查廠商運營水平，解決廠商運營中的相關問題及廠商付款管理;
5.登記、跟蹤各系統項目進行狀態，監督項目進展情況，督促相應的項目負責人抓緊項目進行，及時匯總并報告項目進展情況;
6.生產系統運行維護，生產系統問題處理;
7.協助處理客服后援進行客戶工單處理;
8.完成領導交辦的其他工作。
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