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初中教師讀書筆記《教師不可不知的教育心理效應》
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古人說“親其師，信其道”。教師的天職是“傳道、授業(yè)、解惑”，而學生最不能原諒的就是教師的一知半解。學生不會因為教師年齡比他大就信服和尊重教師，而當教師確實有知識時才會敬重和信任教師。教師如果沒有真才實學，就很難在學生中樹立威信，很難提高教學效率，“若是身無千斤力，何來四兩撥千斤”。
因此“打鐵還需自身硬”，教師要想都好教好學生，挖掘學生的潛力，就應不斷為自己“充電”，不斷地更新教育理念、豐富自己的專業(yè)知識，提高自己的教育教學水平，常言道：“要給學生一杯水，教師就得有一桶水。”這就需要教師努力學習教育學、心理學的知識并拓寬自己的專業(yè)知識，并運用教育學、心理學理論來研究學生的心理，知道學生所思所想，需要什么，對什么感興趣，然后有針對性地輔導，因材施教。
讀完《教師不可不知的教育心理效應》一書，學到不少心理學、教育學方面的知識，對指導自己的教育教學工作有極大的幫助，現將此書中提及的第11—17個“心理效應”中精彩、值得深思的部分整理出來，便于以后工作中參考應用：
11.泡菜效應——創(chuàng)造適宜學生成長的環(huán)境
“泡菜效應”——鹽的量大小不同，泡菜味道不同。它揭示了環(huán)境對事物的成長起著舉足輕重的作用。
近朱者赤，近墨者黑：人在不同的環(huán)境中，由于長期的耳濡目染，其在性格、氣質、素質和思想方式等方面，都會有明顯的差別。“出淤泥而不染”這對于青少年來說是很難的，也是不切實際的。“染于蒼則蒼，染于黃則黃”。
《三字經》有云：“人之初，性本善。性相近，習相遠。敬不教，性乃遷。”這里的“性”指道德品質，“習”指言行舉止，而“遷”則有變遷之意，即人從母體出生時，天性是一樣的，但每個人成長的環(huán)境、生活經歷、所受教育卻是不一樣的，導致人生道路是不一樣的。
12.情緒效應——用積極的情緒影響學生
“情緒效應”——恐懼和焦慮可以起到和死神一樣的作用。
夸美紐斯說過：“孩子們求學的欲望是由教師激發(fā)出來的，假如他們是溫和的，是循循善誘的，不用粗魯的辦法使用學生疏遠他們，而用仁慈的感情與言語吸引他們;假如他們和善地對待他們的學生，他們就容易得到學生的好感，學生就寧愿進學校而不愿停留在家里了。”因此，如果教師每天給學生燦爛的微笑，用積極的情緒去感染學生，就會讓學生的身心感到愉快，智能得到發(fā)展，會讓學生心甘情愿地接受教師的教育、指導和批評。
13.魚缸效應——給學生充足的成長空間
“魚缸效應”——生存環(huán)境太小，熱帶魚就長不了個兒。對學生的教育也是這樣，也需要自由成長的空間，而不要讓過于緊張的管理逼得他們逃跑。就像手里的沙子，攥得越緊，數量就越少，因為空間太小，它們都想逃跑;而當手輕輕地放開一點，沙子則怡然自得地躺在那里不動。
教師應大膽地信任學生，給他們獨立做事的機會，即便學生做得不是很好，但他們可以從中學到經驗、吸取教訓，而這對于他們的成長是一筆寶貴的經驗，是他們更需要學到的。
14.夢想效應——尊重每個學生的夢想
“夢想效應”——它表明每一個有夢想的人，只要一直不懈地努力，很多夢想終有實現的一天。
有夢才有激情：人類最可貴的本能就是對未來抱有夢想，對明天充滿期待。夢想可使人產生激情，產生心靈動力，讓一個人產生“雖九死而不悔”的向往，最大限度地激發(fā)人的潛能，從而實現自己的夢想。當然，也有許多夢想不能實現，但夢想終究在激勵著人類不斷地進步，不斷地發(fā)展。
有夢想的人會幸福得多，因為有夢想，就會去追求，就會去努力，沒有夢想怎么干呢?機會總是留給那些有夢想的人，留給那些時刻準備著的人。
把身邊的事做好就是在圓夢。
遭遇失敗是實現夢想的必經之路。
一個人最長遠最持久的快樂，來自于自我價值的體現，而自我價值從屬于自己的目標感。在現實生活中，有些人卻沒有目標，或是把目標定得太高，脫離實際，以至于難以走向成功。
作為一名教師，要尊重學生的夢想，不要輕視學生的夢想，不要做一個“偷夢的人”。
15.淬火效應——熱問題，冷處理
“淬火效應”——在鍛造金屬工件時，當工件加熱到一定溫度后，工匠會快速地將其浸入冷水中，對其進行冷卻處理，這樣工件的性能會更好。這個道理在運用到生活中后，被心理學家稱為“淬火效應”，也叫挫折教育。
對于一些各方面都很優(yōu)秀的學生，當他們犯錯時，可給予適當的冷處理，讓其在前進的過程中能時時理智冷靜地判斷自己的位置，清醒地意識到“山外青山樓外樓”。
對于“對著干”的學生，哪怕是“尋釁滋事”的學生，也要暫且將其擱置，然后細心分析原因，尋找學生具備優(yōu)勢的方面，對其加以引導，這樣教育的效果會更顯著。
“冷處理”只是一種特殊的、非常規(guī)的教育方法和手段，因此，在應用時要因人、因事而異，而不能對學生放任自流，甚至一冷到底。
16.霍桑效應——讓每個學生都感到被關注
“霍桑效應”——霍桑工廠，霍桑試驗，抽取6名女工，被關注，受注意，工作更努力以證明自己優(yōu)秀，和同事更團結，配合更默契。
由于受到額外的關注而引起績效或努力上升的情況，被稱為“霍桑效應”。
霍桑效應告訴我們以下幾個道理：從旁人的角度，善意的謊言和夸獎真的可以造就一個人;從自我的角度，你認為自己是什么樣的人，你就能成為什么樣的人;當一個人感受到自己正在被關注時，他就會真正地投入到學習和工作中去，就會有較高的熱情，從而收到良好的效果。
17.刺猬效應——把握好師生之間的距離
“刺猬效應”——刺猬效應來源于西方一則寓言故事，說的是在寒冷的冬天里，兩只刺猬要相依取暖，一開始，由于距離太近，它們將對方刺得鮮血淋漓。后來它們改變了姿勢，相互之間拉開了適當的距離，不但相互間能夠取暖，而且很好地保護了對方。
刺猬效應強調的是人際交往中的“心理距離效應”：霧里看花，水中望月，往往給人“距離美”的感覺。
欲受尊重，就要讓別人感受到你與他們之間的距離。“距離產生美”，把握好師生交往的心理距離，對于處理好師生間的關系是非常重要的。師生關系越是融洽，教育教學效果就會越顯著;反之，師生關系緊張，兩者心理距離過遠，肯定無法取得良好的教育教學效果。
嚴愛相濟：“愛之愈深，責之愈嚴”，只有嚴愛相濟才能教育好學生。仁愛和嚴管，是孿生兄弟。贊可夫說：“教師對學生的愛應當同合理的嚴格要求相結合。”愛寓于嚴，才愛得不縱。若僅有愛，沒有嚴，那不是愛，不是真愛，至少不是完整的愛或負責任的愛。唯有將“愛” 與“嚴”有機地結合起來，才能調動師生雙方的積極性，產產生最佳的教育效果。
以身作則，不言自威：要使用學生成為品德高尚的人，教師就應該有高尚的品德，應該時時躬身實踐，處處嚴于律己，給學生做出表率，讓學生感受到教師是一個“言必信，行必果”的人，當然，教師“不嚴自威”。
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