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CFO在公司治理中應(yīng)該扮演的角色
國外經(jīng)驗表明，除了傳統(tǒng)的反應(yīng)和監(jiān)督職能，當(dāng)代CFO要承擔(dān)的角色首先是參與戰(zhàn)略，參與戰(zhàn)略計劃和戰(zhàn)略指導(dǎo)。CFO要充分考慮各方面的利益和需要，利用自己的綜合管理能力，確保戰(zhàn)略計劃的全面性、科學(xué)性和可實施性。
(一)CFO是公司治理中的決策參與者
作為全局管理者的CFO，不僅要參與戰(zhàn)略計劃和戰(zhàn)略指導(dǎo)，還要積極參與其中較多涉及到企業(yè)的戰(zhàn)略層面的公司重大決策，包括公司的改革決策、經(jīng)營決策、融資決策等。在決策過程中，通過質(zhì)疑和詢問的方式來改變戰(zhàn)略，進一步發(fā)展戰(zhàn)略，CFO是項目能否達到預(yù)期目標(biāo)的最佳評判者之一。通過參與公司決策，確保國家的會計準(zhǔn)則、財務(wù)通則、稅收政策等宏觀經(jīng)濟政策在微觀經(jīng)濟活動中得以貫徹落實，保證公司經(jīng)營決策的可行性，保證公司經(jīng)營目標(biāo)得以實現(xiàn)。
(二)CFO應(yīng)協(xié)助經(jīng)營者擬定年度預(yù)算方案
預(yù)算是公司運營中一個非常重要的環(huán)節(jié)。CFO在做現(xiàn)金流預(yù)算時，要清楚公司的近期戰(zhàn)略目標(biāo)和公司的現(xiàn)實狀況，對整個業(yè)務(wù)流程、狀況等微小的環(huán)節(jié)都要非常了解。更重要的是，做預(yù)算時要動員全員參與，它不僅是財務(wù)數(shù)據(jù)的概念，也是公司成長發(fā)展的助推器。只有團隊成員真正參與預(yù)算，才能讓他們更真實、全面地了解公司、加深對公司的認同度，這本身也是對雇員一種很好的鍛煉。這對全員之間的合作和溝通是非常必要的，在全員預(yù)算中，CFO是領(lǐng)導(dǎo)者，更是協(xié)調(diào)者，有責(zé)任幫助整個團隊通過預(yù)算的過程，建立起一種互助互信的氛圍。
(三)CFO應(yīng)該扮演監(jiān)督者的角色
作為股東利益代表，CFO主要對公司財務(wù)活動的事前、事中、事后履行監(jiān)督，這些監(jiān)督會涉及到公司財務(wù)活動的制度方面、資金方面和人員方面的控制。CFO的職責(zé)就是報出的公司財務(wù)報表和報告的真實性，與總經(jīng)理共同承擔(dān)責(zé)任，有必要時就需要對公司各種財務(wù)混亂、決策失誤所造成的損失承擔(dān)責(zé)任。
(四)CFO應(yīng)是合作伙伴和戰(zhàn)略伙伴的角色
CFO是董事會、股東，及審計師、監(jiān)管部門的合作伙伴，也是用行動為公司增加附加值的人，并努力促進公司發(fā)展戰(zhàn)略與投資者的預(yù)期相一致。在CFO的工作中，一方面要控制公司的預(yù)算并防范可能即將遇到的各種風(fēng)險;另一方面，也要為公司的長期發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)提出建設(shè)性建議，在戰(zhàn)略實施過程中為支持公司的正常運營建立合理的財務(wù)支持系統(tǒng)。例如CFO所做的就是成為董事會信任的人而使得董事會在與CFO的溝通過程中能夠了解到公司真實、準(zhǔn)確的信息。所以，這就需要CFO全面掌握企業(yè)的各個環(huán)節(jié)，而不僅僅是財務(wù)狀況。有些企業(yè)的CFO為獲得更穩(wěn)定的發(fā)展，甚至是跨越式的發(fā)展，就算不是董事會直接任命下來的也同樣需要得到董事會的支持，向董事會負責(zé)。
提高CFO自身素質(zhì)
CFO是健全現(xiàn)代企業(yè)制度,完善企業(yè)決策、執(zhí)行和監(jiān)督體系的一個重要角色, 是構(gòu)成現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部約束機制的有機部分。歷史賦予CFO新的歷史使命,也對CFO提出了更高的素質(zhì)要求。
1、CFO必須具備良好的會計職業(yè)道德和財務(wù)管理素質(zhì)。近年來國內(nèi)外發(fā)生的一系列會計舞弊案件、特別是美國安然、世界通信、施樂、默克制藥等財務(wù)欺詐案件，再一次提醒人們：職業(yè)道德防線的潰決將會給這個職業(yè)造成災(zāi)難性后果。財務(wù)人員，尤其是CFO必須要有良好的道德素質(zhì)，還要有高度的敬業(yè)精神，熱愛本職工作，對企業(yè)要忠誠。并且，CFO應(yīng)具備廣博的知識，不僅要掌握扎實的企業(yè)財務(wù)知識和現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理專業(yè)知識, 熟悉經(jīng)濟、財務(wù)等方面的法律、法規(guī)，還應(yīng)具有較強的業(yè)務(wù)能力和豐富的實務(wù)操作能力，熟悉審計規(guī)范和技巧，在財務(wù)工作方面有較深的造詣。CFO的專業(yè)知識也不應(yīng)僅僅局限于財務(wù)領(lǐng)域，還應(yīng)該在各方面都有所涉及，必須懂得金融、法律、稅務(wù)、外語以及電腦網(wǎng)絡(luò)知識，成為全方位的復(fù)合型管理人才。
2、CFO應(yīng)具有豐富的執(zhí)業(yè)經(jīng)驗。現(xiàn)今的企業(yè)發(fā)展非常迅速，競爭十分激烈，企業(yè)沒有時間讓CFO邊工作邊探索。因此，CFO應(yīng)已積累了豐富的執(zhí)業(yè)經(jīng)驗，在CFO工作崗位上能夠馬上發(fā)揮作用。
3、CFO還要有相當(dāng)強的學(xué)習(xí)能力、應(yīng)變能力和競爭能力。當(dāng)今企業(yè)面對的是一個飛速變化的世界，新事物層出不窮。因此，學(xué)習(xí)和接受新事物的能力非常重要。CFO更是要能夠緊跟時代發(fā)展的潮流，不斷地充實自己，學(xué)習(xí)新知識、掌握新本領(lǐng)，更好地為企業(yè)服務(wù)，提升企業(yè)價值。首先，從企業(yè)外部看，CFO應(yīng)具備對整個國民經(jīng)濟的發(fā)展趨勢以及市場環(huán)境變化的分析判斷能力，能夠及時把握企業(yè)的財務(wù)機會和財務(wù)風(fēng)險，為企業(yè)決策提供依據(jù)。其次，從企業(yè)內(nèi)部講，CFO應(yīng)能從企業(yè)紛繁復(fù)雜的各種財務(wù)活動中，發(fā)現(xiàn)某些規(guī)律，找出存在問題，并提出解決問題的措施和方法。
4、CFO要有良好的溝通能力、高超的社交能力。CFO的工作決定了他得與企業(yè)的每一個人打交道，而且要經(jīng)常與企業(yè)外部的股東、媒體等利益相關(guān)者進行交流、溝通、協(xié)調(diào)，因此CFO需要具備良好的人際溝通能力，保證財務(wù)監(jiān)督的行之有效。另外要具有良好的社會適應(yīng)能力，并且還要做到對于全球的經(jīng)濟市場和文化傳統(tǒng)具有較為廣泛和深刻的了解，能妥善處理各種人際關(guān)系，對外具有談判、聯(lián)絡(luò)、交際的能力，對內(nèi)具有協(xié)調(diào)、溝通的能力，優(yōu)化財務(wù)運營管理的內(nèi)外部環(huán)境。
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