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cfo財務總監案例分析
國有控股企業中財務總監的作用
財務總監是由所有權代表機構聘任的，對公司財務活動和會計活動進行管理和監督的公司高級管理人員。財務總監是企業經營管理層的重要成員，同時肩負著對企業財務運行全過程監控的職責。從公司治理角度講，財務總監代表所有者對經營者進行監督，主要履行監督職責;而作為企業財務會計系統的主要負責人，財務總監又必須全面、隨時地參與并領導企業的管理控制系統，為實現企業資產的保值增值服務。具體而言國有控股企業財務總監的作用包括以下方面。
1、保障國有資產安全避免資產流失
財務總監是國家實行財務總監委派制，強化國有企業財務監督的主要執行者。國家作為國有企業的主要所有者，行使國有企業股東的權利，委派財務總監代表所有者利益。通過財務總監對企業財務的監督，強化所有者對經營者的財務約束，使經營者的各項決策和管理活動符合所有者的利益。財務總監設置之前，部分法人代表權力過于集中，缺乏制約機制，導致了許多驚人的國有資產流失案件。財務總監的設置強化了內部監控，保護了國有資產的安全和完整，保障了國有資產的保值增值。在具體工作中財務總監通過嚴格控制貸款和擔保事項，清理內部借款，降低了財務風險;財務總監對投資新項目進行審批，改變了過去濫投、亂投的現象，通過科學嚴謹的投資論證降低了投資風險，同時，投資收益率也有了明顯的上升;財務總監根據企業財務計劃和實際經營的需要，嚴格控制企業費用支出，杜絕了不合理的開支項目;財務總監通過與經營者聯審、聯簽對企業財務運作實施有效監控，防止資金籌措、使用不當而產生重大浪費和損失，加強了對經營者的管理約束。
2、提高國有企業會計信息質量
(1)保證會計信息的真實性。通過推行國有企業財務活動由財務總監和總經理聯審、聯簽共同負責的財務制度，在很大程度上，提高了會計報表和年度決算的可信程度，扼制了會計信息的失真。財務總監通過對企業會計報表的聯審、聯簽，對企業披露的重要財務報告的真實性負責，與經營者共同承擔責任，有效剔除虛報會計信息，提高了會計信息的真實性，為資產所有者以及其他報表使用者提供了可靠的決策依據。財務總監通過指導和監督，有利于完善企業會計基礎工作，促使會計人員更好地履行核算職責，加強了對企業經營活動的日常監督，可以及時發現和糾正企業財務會計工作中的不當和違規情況，為會計信息的真實、準確、完整提供了有利的保障，有利于從源頭上治理會計信息失真的問題。
(2)提高會計信息披露的及時性。當前國有企業會計信息的披露存在嚴重的滯后性，即使企業不存在人為延遲信息披露的情況下，除上市公司每年按規定披露中報、年報、季報外，一般國有企業每年只提供一次會計報表，所提供的有關企業經營狀況的信息非常有限，外部信息使用者很難了解企業經營的實際情況，對于內部人存在著的違法行為，所有者很難發現，即使在會計報表披露之后能了解到，這種滯后的監督對于部分所有者來說卻失去了經濟意義，喪失了好的投資機會。財務總監處于公司的管理層，對企業制定的財務計劃、重要的投資決策非常了解，同時能夠對公司財務狀況、會計信息的生成和披露實施隨時監督，及時向有關部門反映違規現象，因此財務總監能使所有者快捷地獲取國有企業的信息。
3、提高企業管理水平
財務總監的選派必須符合有關的規定，而且對個人的素質要求也很高。一方面財務總監必須是財務管理方面的專業人才，能夠對公司的日常財務活動非常熟悉，對公司財務實施有效控制;另一方面，財務總監必須具備較高的管理才能，熟悉公司生產、銷售、人力考核等方面的知識，才能真正做到對公司業務的全程監控。因此財務總監參與企業的管理與決策，有利于企業避免決策的失誤，培養企業的理財意識，提高企業財務管理水平。財務總監利用自己的專業知識，可以幫助企業規范會計工作，建立和健全企業財務管理制度，加強財會人員培訓，參與企業經營過程中的預測、決策活動，為企業出謀劃策，開拓市場來尋求新的利潤增長點。財務總監的作用不僅是監督，而是監督和管理的有機統一，是代表所有者權益為實現所有者利益最大化服務的。
4、強化對企業的監督
以往的監督方式由于監控乏力和滯后，內部人利用信息不對稱和個人權利謀私等行為已給所有者造成了巨大的經濟損失。作為外部信息使用者，很難獲取足夠的信息，也很少有能力把企業披露的、經過包裝的會計信息返回到它的真實情況，因此要想對公司經營實施有效的外部監督非常困難;同時，由于監督的滯后性，即使確認了內部人違法行為，也已經給所有者造成了無法挽回的經濟損失。財務總監作為所有者的代表派駐企業，具有代表所有者行使監督權的使命，是解決國有企業所有者監督缺位問題的有效途徑。深入企業內部的財務總監，能夠及時發現企業內部的違法違規行為，避免內部舞弊行為給企業帶來更大的損失。
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