注冊會計師考試《公司戰略管理》模擬題及答案

時間：2024-06-15 22:18:08 注冊會計師我要投稿

2017年注冊會計師考試《公司戰略管理》模擬題及答案

　　模擬題一：

2017年注冊會計師考試《公司戰略管理》模擬題及答案

　　單項選擇題

　　1、在處理變革的阻力時，管理層不應當考慮( )。

　　A.變革的節奏

　　B.變革的管理方式

　　C.變革的范圍

　　D.變革的動力

　　【答案】D

　　【解析】本題考核戰略變革管理。在處理變革的阻力時，管理層應當考慮變革的三個方面：變革的節奏.變革的管理方式和變革的范圍。

　　2、下列各項中，不屬于戰略變革主要任務的是( )。

　　A.調整企業理念

　　B.調整管理層結構

　　C.重新設計企業的組織結構

　　D.企業戰略重新進行定位

　　【答案】B

　　【解析】本題考核戰略變革的主要任務。企業戰略變革的主要任務包括：(1)調整企業理念;(2)企業戰略重新進行定位;(3)重新設計企業的組織結構。

　　3、下列選項中，符合《企業內部控制應用指引第14號——財務報告》規定的是( )。

　　A.在編制年度財務報告后，進行資產清查和資產減值測試

　　B.企業應當根據已批準的全面預算編制財務報告

　　C.對財務報告可能產生重大影響的會計政策，按規定權限和程序審批后執行

　　D.財務報告編制完成后，加蓋公章由總會計師簽名并蓋章后即可對外提供

　　【答案】C

　　【解析】選項A應該是在編制年度財務報告前。選項B應該是企業應當按照國家統一的會計準則制度規定，根據登記完整.核對無誤的會計賬簿記錄和其他有關資料編制財務報告。選項D應該是由企業負責人.總會計師或分管會計工作的負責人.財會部門負責人簽名并蓋章。

　　4、甲公司是一家海運公司，為了轉移公司與海關相關的船舶.貨物.運營的損失及對他人的責任，該公司與某保險公司簽訂了一項金融合約，約定當風險發生時由保險公司承擔相應的損失，但是作為補償該公司應該向保險公司支付一定的保險費。甲公司進行損失事件管理的手段屬于( )。

　　A.風險資本

　　B.應急資本

　　C.保險

　　D.專業自保

　　【答案】C

　　【解析】保險是一種金融合約。保險合同規定保險公司應為預定的損失支付補償(也就是為損失進行融資)，作為交換，在合同開始時，購買保險合同的一方要向保險公司支付保險費。甲公司由于是一家海運公司，存在很大的風險，與保險公司簽訂合約，將風險轉移給保險公司，使用的是損失事件管理中的保險。所以選項C正確。

　　5、下列各項關于企業合同管理內部控制的表述中，正確的是( )。

　　A.企業對外發生經濟行為，必須訂立書面合同

　　B.正式對外訂立的合同，必須由企業法定代表人簽名并加蓋有關印章

　　C.公司文本一般由法律部門起草，總經理審核

　　D.企業對影響重大或法律關系復雜的合同文本，應該組織內部有關部門進行審核

　　【答案】D

　　【解析】本題考核“內部控制應用指引——合同管理”的知識點。企業對外發生經濟行為，除即時結清方式外，應當訂立書面合同。選項A錯誤。正式對外訂立的合同，應當由企業法定代表人或由其授權的代理人簽名或加蓋有關印章。選項B錯誤。合同文本一般由業務承辦部門起草.法律部門審核。選項C錯誤。重大合同或法律關系復雜的特殊合同應當由法律部門參與起草。選項D正確。

　　6、關于專業自保公司，下列說法不正確的是( )。

　　A.將損失的風險轉移給保險公司

　　B.由被保險人所有和控制

　　C.不在保險市場上開展業務

　　D.可以通過租借的方式承保其他公司的保險

　　【答案】A

　　【解析】專業自保公司又稱專屬保險公司，是非保險公司的附屬機構，為母公司提供保險，并由其母公司籌集保險費，建立損失儲備金。專業自保的特點是：由被保險人所有和控制;要承保其母公司的風險，但可以通過租借的方式承保其他公司的保險，不在保險市場上開展業務。選項A屬于保險的特點。

　　7、根據《企業內部控制應用指引第17號——內部信息傳遞》的要求，內部報告指標體系的設計應當與全面預算管理相結合，并隨著環境和業務的變化不斷進行修訂和完善。設計內部報告指標體系時，應當關注哪個預算的執行情況( )。

　　A.銷售預算

　　B.成本費用預算

　　C.利潤預算

　　D.生產預算

　　【答案】B

　　【解析】設計內部報告指標體系時，應當關注企業成本費用預算的執行情況。

　　8、下列選項中，屬于企業戰略目標體系的是( )。

　　A.投資回報率

　　B.股票價格評價

　　C.公司的信任度

　　D.建立技術上的領導地位

　　【答案】D

　　【解析】戰略目標體系不同，它建立的目的在于為公司贏得下列結果：獲取足夠的市場份額，在產品質量.客戶服務或產品革新等方面壓倒競爭對手，使整體成本低于競爭對手的成本，提高公司在客戶中的聲譽，在國際市場上建立更強大的立足點，建立技術上的領導地位，獲得持久的競爭優勢，抓住誘人的成長機會等等。

　　9、戰略制定的任務包括制定一個策略計劃，然后隨著事情的進展不斷對它進行調整，該策略計劃是( )。

　　A.預謀戰略

　　B.適應性戰略

　　C.反應性戰略

　　D.長期性戰略

　　【答案】A

　　【解析】本題考核公司戰略的定義。戰略制定的任務包括制定一個策略計劃，即預謀戰略，然后隨著事情的進展不斷對它進行調整。

　　10、甲公司的創始人在創業時就要求公司所有員工遵守一個規定：在經營活動中永遠不做違背道德和法律的事情。從公司使命角度來看，此規定屬于( )。

　　A.公司目的

　　B.公司宗旨

　　C.經營哲學

　　D.公司目標

　　【答案】C

　　【解析】使命主要闡明企業組織的根本性質與存在理由。一般包括三個方面：公司目的.公司宗旨.經營哲學。經營哲學是公司為其經營活動方式所確立的價值觀.基本信念和行為準則，是企業文化的高度概括。經營哲學主要通過公司對利益相關者的態度.公司提倡的共同價值觀.政策和目標以及管理風格等方面體現出來。經營哲學同樣影響著公司的經營范圍和經營效果。

　　11、下列關于委托代理理論表述中，不正確的有( )。

　　A.委托代理理論認為，公司治理問題是伴隨著委托代理問題的出現而產生的

　　B.在委托代理理論中，授權者就是代理人，被授權者就是委托人

　　C.委托代理理論主要研究的是委托—代理關系

　　D.委托代理理論是一種契約關系

　　【答案】B

　　【解析】委托代理理論認為，公司治理問題是伴隨著委托代理問題的出現而產生的，選項A正確;在委托代理理論中，授權者是委托人，被授權者就是代理人，所以選項B錯誤;委托代理理論是制度經濟學中契約理論的主要內容之一，主要研究的委托—代理關系是指一個或多個行為主體根據一種明示或隱含的契約，指定.雇用其他行為主體為其服務，同時授予后者一定的決策權力，并根據后者提供的服務數量和質量向其支付相應的報酬，所以選項CD正確。

　　12、下列關于戰略變革發展階段的說法中，正確的是( )。

　　A.連續階段：在這個階段中，制定的戰略基本上沒有發生較大的變化，僅有一些小的修正

　　B.漸進階段：在這個階段中，戰略發生革命性的變化

　　C.不斷改變階段：在這個階段中，戰略發生緩慢的變化

　　D.全面階段：在這個階段中，戰略變化呈現無方向或無重心的特點

　　【答案】A

　　【解析】本題考核戰略變革的發展階段。連續階段：在這個階段中，制定的戰略基本上沒有發生大的變化，僅有一些小的修正。漸進階段：在這個階段中，戰略發生緩慢的變化。不斷改變階段：在這個階段中，戰略變化呈現無方向或無重心的特點。全面階段：在這個階段中，企業戰略是在一個較短的時間內.發生革命性或轉化性的變化。

　　多項選擇題

　　1、下列關于風險管理策略的說法中，正確的有( )。

　　A.風險管理策略在整個風險管理體系中起著統領全局的作用

　　B.風險管理策略指導企業的一切風險管理活動

　　C.所有的風險度量應當在企業層面的風險管理策略中得到評價

　　D.企業風險的風險偏好都應由董事會決定

　　【答案】ABC

　　【解析】重大風險的風險偏好是企業的重大決策，應由董事會決定。選項D的說法不正確。

　　2、下列關于我國《企業內部控制基本規范》關于風險評估要素要求的說法中，正確的有( )。

　　A.企業開展風險評估，應當準確識別與實現控制目標相關的內部和外部風險，確定相應的風險承受度

　　B.企業應當采用定性與定量相結合的方法，按照風險發生的可能性及其影響程度等，對識別的風險進行分析和排序，確定關注重點和優先控制的風險

　　C.企業應當綜合運用風險規避.風險降低.風險分擔和風險承受等風險應對策略，實現對風險的有效控制

　　D.企業在評估影響目標實現的風險時，考慮潛在的舞弊行為

　　【答案】ABC

　　【解析】我國《企業內部控制基本規范》關于風險評估要素的要求：

　　(1)根據設定的控制目標，全面系統持續地收集相關信息，結合實際情況，及時進行風險評估。

　　(2)企業開展風險評估，應當準確識別與實現控制目標相關的內部和外部風險，確定相應的風險承受度。風險承受度是企業能夠承擔的風險限度，包括整體風險承受能力和業務層面的可接受風險水平。

　　(3)企業識別內部風險，應當關注下列因素：①董事.監事.經理及其他高級管理人員的職業操守.員工專業勝任能力等人力資源因素;②組織機構.經營方式.資產管理.業務流程等管理因素;③研究開發.技術投入.信息技術運用等自主創新因素;④財務狀況.經營成果.現金流量等財務因素;⑤營運安全.員工健康.環境保護等安全環保因素;⑥其他有關內部風險因素。

　　(4)企業識別外部風險，應當關注下列因素：①經濟形勢.產業政策.融資環境.市場競爭.資源供給等經濟因素;②法律法規.監管要求等法律因素;③安全穩定.文化傳統.社會信用.教育水平.消費者行為等社會因素;④技術進步.工藝改進等科學技術因素;⑤自然災害.環境狀況等自然環境因素;⑥其他有關外部風險因素。(5)企業應當采用定性與定量相結合的方法，按照風險發生的可能性及其影響程度等，對識別的風險進行分析和排序，確定關注重點和優先控制的風險。企業進行風險分析，應當充分吸收專業人員，組成風險分析團隊，按照嚴格規范的程序開展工作，確保風險分析結果的準確性。

　　(6)企業應當根據風險分析的結果，結合風險承受度，權衡風險與收益，確定風險應對策略。企業應當合理分析.準確掌握董事.經理及其他高級管理人員.關鍵崗位員工的風險偏好，采取適當的控制措施，避免因個人風險偏好給企業經營帶來重大損失。

　　(7)企業應當綜合運用風險規避.風險降低.風險分擔和風險承受等風險應對策略，實現對風險的有效控制。

　　(8)企業應當結合不同發展階段和業務拓展情況，持續收集與風險變化相關的信息，進行風險識別和風險分析，及時調整風險應對策略。

　　模擬題二：

　　1、多選題

　　下列關于風險管理策略工具的使用中，正確的是( )。

　　A、甲企業成立風險管理職能部門履行企業全面風險管理的職責，但是現實中企業往往只能辨識出一部分風險，而對于未能辨識出的風險，甲企業只能采用風險承擔

　　B、乙企業采取風險規避的策略，屏蔽員工訪問某些網站的權限

　　C、丙企業是一家進出口貿易公司，主要貿易對象是歐元區。為了防止匯率波動給企業造成的嚴重損失，該企業決定采取風險對沖策略，利用期貨進行套期保值，

　　D、丁企業與銀行簽訂了一項應急資本協議，風險一旦發生，該企業可以從銀行獲得相應的資金用于風險補償

　　【正確答案】ABCD

　　【答案解析】選項A屬于風險承擔;選項B屬于風險規避;選項C屬于風險對沖;選項D屬于風險補償。

　　2、單選題

　　甲公司是一家生產遮陽用品的企業，2013年公司在保留原有業務的同時，進入雨具生產業務從風險管理策略的角度看，甲公司采取的策略是( )。

　　A、風險規避

　　B、風險轉換

　　C、風險對沖

　　D、風險承擔

　　【正確答案】C

　　【答案解析】本題考核的是風險管理策略的7種工具的運用，這道題里是戰略上的多種經營，是風險對沖里常見的例子之一。

　　3、多選題

　　某礦業集團近期收購了厄瓜多爾銅礦,集團風險管理部派李輝駐該銅礦擔任中方管理人員,并負責該銅礦的風險管理工作。根據該國現有情況,李輝建議集團采取以下措施:向國際保險公司對該項目政治風險投保,在原料、零配件的采購上適當以當地企業優先。李輝用以應對該銅礦風險的措施有( )。

　　A、風險控制

　　B、風險規避

　　C、風險轉移

　　D、風險保留

　　【正確答案】AC

　　【答案解析】風險管理工具共有七種:風險承擔、風險規避、風險轉移、風險轉換、風險對沖、風險補償和風險控制。向國際保險公司對該項目政治風險投保屬于風險轉移,在原料、零配件的采購上適當以當地企業優先屬于風險控制(控制風險發生的概率)。

　　4、單選題

　　R國W公司于2002年發行了名為Pioneer的巨災債券。該債券能夠同時為北美颶風、歐洲風暴以及美國加利福尼亞和日本地震提供救災資金保障。這種具有金融衍生品特性的債券，屬于風險管理策略工具中的( )。

　　A、風險補償

　　B、風險轉化

　　C、風險轉移

　　D、風險對沖

　　【正確答案】C

　　【答案解析】本題考核“風險管理策略的工具”的知識點。Pioneer巨災債券，同時為北美颶風、歐洲風暴和美國加利福尼亞、美國中心和日本地震提供保障。該種債券屬于保險風險證券化的一種，保險風險證券化是指利用保險資產證券化技術，通過構造和在資本市場上發行保險連接型證券，使保險市場上的風險得以分割和標準化，將承保風險轉移到資本市場。簡單的理解即通過該種債券將風險轉移到資本市場上，所以選項C正確。

　　5、單選題

　　風險管理策略由四大部分組成，其中明確公司要承擔什么風險和承擔多少的部分是( )。

　　A、風險偏好和風險承受度

　　B、全面風險管理的有效性標準

　　C、風險管理的工具選擇

　　D、全面風險管理的資源配置

　　【正確答案】A

　　【答案解析】風險管理策略的組成部分：

　　①風險偏好和風險承受度。明確公司要承擔什么風險。承擔多少。

　　②全面風險管理的有效性標準。明確怎樣衡量我們的風險管理工作成效。

　　③風險管理的工具選擇。明確怎樣管理重大風險。

　　④全面風險管理的資源配置。明確如何安排人力、財力、物資、外部資源等風險管理資源。

　　風險偏好是企業希望承擔的風險范圍。

　　6、單選題

　　甲公司是一家大型生產制造企業。為了防止操作風險的發生，甲公司增加了控制和管理環節，結果導致效率降低。甲公司增加控制的成本屬于( )。

　　A、糾正成本

　　B、懲治成本

　　C、預防成本

　　D、評估成本

　　【正確答案】C

　　【答案解析】本題考核風險管理成本與效益。預防成本是指為了防止風險的發生，而在組織內部采取目標制定、跟蹤監督、事項識別和應對防范措施所花費的成本費用，以及因此增加了控制和管理環節而降低了業務效率所造成的直接、間接損失。為防止操作風險發生，甲公司發生的因增加控制和管理環節而降低業務效率的損失屬于預防成本。

　　7、多選題

　　我國某大型制造業企業設定了風險管理總體目標，以下設定中，充分體現全面風險管理指引要求的是( )。

　　A、確保將風險控制在與公司總體目標相適應并可承受的范圍內

　　B、確保遵守有關法律法規

　　C、編制和提供真實、可靠的財務報告

　　D、由于目前經營情況穩定，所以暫不制定危機處理計劃

　　【正確答案】ABC

　　【答案解析】我國《中央企業全面風險管理指引》設定了風險管理如下的總體目標，充分體現了這一思想。

　　(1)確保將風險控制在與公司總體目標相適應并可承受的范圍內;

　　(2)確保內外部，尤其是企業與股東之間實現真實、可靠的信息溝通，包括編制和提供真實、可靠的財務報告;

　　(3)確保遵守有關法律法規;

　　(4)確保企業有關規章制度和為實現經營目標而采取重大措施的貫徹執行，保障經營管理的有效性，提高經營活動的效率和效果，降低實現經營目標的不確定性;