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2017年材料管理崗位職責
材料計劃管理是指用計劃來組織、指揮、監督、調節材料的訂貨、采購、運輸、分配、供應、儲備、使用等經濟活動的管理工作。下面由小編為大家整理的2017年材料管理崗位職責，歡迎大家閱讀瀏覽。
職責一：材料管理崗位職責
一、在滿足設計要求與安全指標的情況下，選用物美價廉的材料。在選定了材料的品牌和規格后，對供應商進行多家比較考察，貨比三家節約工程成本。
二、采購員接到材料申請單或通知后應及時快速實施采購以保證現場施工的持續順利進行。材料抵達工地現場應在接到材料申請單或通知后三天內完。
一、對工地所需主材數量進行核對并檢查材料質量檢驗報告，避免材料浪費和劣質材料流入工地。
二、做好日常工地材料的進場登記、材料領用登記。
三、對工地進行例行檢查，對于所發現浪費材料情況進行制止，對于可二次利用的材料立即返回材料庫房。
四、根據施工圖詳細核對所用材料數量。
五、對項目部日常文件資料進行整理歸檔，并對項目部所有文件進行收發登記。
六、對主要建筑材料(水泥、地面磚、裝飾木料)，應根據實際情況做好材料采購計劃，分批進場，對各種材料的入庫、檢驗、保管和出庫應嚴格遵守公司質量文件的規定。
七、少量鋼材、水泥、石子、砂子直接運至工場或指定地點，避免和減少二次搬運。
八、水泥倉庫墊高300MM防止受水浸或受潮，水泥裝卸運輸不準野蠻拋擲，已破包者，收集集中來使用。
九、加強現場的保衛工作，防止材料設備丟失。注意防火嚴禁吸煙
十、工地嚴禁亂扔、亂堆放材料，不同材料應分類擺放整齊，反對浪費材料，提倡合理利用材料。
十一、及時安排清理費料、垃圾保證走道通暢現埸規整有秩序
職責二：材料管理部部長職責
1、貫徹落實國家相關政策、標準、公司各項管理制度;
2、負責組織對本系統文件的制定、修訂及執行情況的監督和檢查;
3、負責組織定期統計、分析、評價公司材料管理現狀，每半年召開一次材料管理專項工作會議，安排部署材料管理系統工作;
4、負責組織提出公司統管工程項目經理部材料人員的業務管理、能力考核、調配計劃;
5、負責對本部門資產(包括設備、物品、材料)的管理;
6、負責組織定期對工程項目經理部材料價格信息進行收集、分析、發布，向有關部門提供材料價格信息;
7、負責組織對各分公司、子公司、工程項目經理部材料(含周轉材料)管理的監督、檢查和指導工作;
8、負責組織公司物資供方的評價及合格物資供方的準入并建立合格、不合格供方檔案，實施動態管理，每季在局域網上發布合格物資供方信息;
9、負責組織公司所規定的大宗材料集中采購工作;
10、負責組織公司小型工機具的管理工作;
12、負責組織公司物資統計報表的匯總上報工作;組織公司年終存貨盤點;資產重組中的物資盤點及上報工作
15、負責組織公司工程設備的采購工作;
16、負責組織參與公司因材料問題而引發的安全、質量事故的調查分析;
17、完成上級領導臨時交辦的其他各項工作。
職責三：材料管理員工作職責
1驗收：材料設備入庫按憑證點驗，在規定時間內驗收完畢，登賬歸位。發現問題按規定及時處理。
2發放：要按規定手續，用正式單據當面點交清楚。外運物資要及時備料、包裝，點交運輸人員簽收。堅持倉庫物資先進先發原則。
3保管：按照倉庫規劃合理儲存，材簽明顯，賬、卡、物、資金相符，規格不串，材質不混。露天物資堆放要上蓋下墊，待驗收物資應單獨存放。堅持定期盤點，維護保養物質要按時提出計劃，并組織實施。庫存物資要達到“十不”不銹、不潮、不凍、不霉、不變、不壞、不混、不爆、不漏、不丟，合理的盈虧要按規定及時上報。
4資料：賬卡、單據包括質量證明書和原始資料要日清月結，裝訂 成冊，妥善保管。上級需要的報表資料做到及時報送、準確無誤。
5庫容：要做到整潔美觀，物資擺放有序，橫平豎直，整齊干凈，達到料場無垃圾、無雜草，庫內無雜物，貨架無塵土。
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