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中小企業(yè)負債經(jīng)營財務(wù)風(fēng)險防范攻略
對于中小企業(yè)在進行負債經(jīng)營時,一定要對于企業(yè)自身的盈利能力,償債能力以及其他財務(wù)經(jīng)營指標進行充分的分析,從而確定企業(yè)的投資和籌集決策,制定合理的負債規(guī)模和結(jié)構(gòu)。下面是小編為大家整理的中小企業(yè)負債經(jīng)營財務(wù)風(fēng)險防范攻略，歡迎大家閱讀瀏覽。
1.中小企業(yè)要合理的確定負債規(guī)模和結(jié)構(gòu)
中小企業(yè)在進行負債經(jīng)營時,一定要對于企業(yè)自身的盈利能力,償債能力以及其他財務(wù)經(jīng)營指標進行充分的分析,從而確定企業(yè)的投資和籌集決策,制定合理的負債規(guī)模和結(jié)構(gòu)。在確定負債規(guī)模和結(jié)構(gòu)中,中小企業(yè)應(yīng)該對于企業(yè)的資產(chǎn)負債率進行嚴格的控制,另外,企業(yè)還要重視負債結(jié)構(gòu)的優(yōu)化,對于長短期債務(wù)進行合理的匹配,從而發(fā)揮負債經(jīng)營的最大經(jīng)濟效益,規(guī)避債務(wù)違約的風(fēng)險。在負債經(jīng)營中,中小企業(yè)應(yīng)該注意以下幾點:首先,企業(yè)要根據(jù)銷售狀況及時的調(diào)整負債經(jīng)營決策。如果企業(yè)的銷售收入能夠呈現(xiàn)穩(wěn)定的增長,為企業(yè)提供穩(wěn)定的現(xiàn)金流,企業(yè)可以適度的提高短期債務(wù)的比重;如果企業(yè)面臨銷售狀況不景氣,企業(yè)的現(xiàn)金流呈現(xiàn)不穩(wěn)定的狀態(tài),企業(yè)一定要規(guī)避短期債務(wù)風(fēng)險,盡量的提高長期債務(wù)的比重。其次,中小企業(yè)應(yīng)該根據(jù)企業(yè)自身的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)來制定相應(yīng)的負債經(jīng)營策略。對于長期資產(chǎn)占比比較大的企業(yè),應(yīng)該盡量減少短期債務(wù)的比重,適當(dāng)?shù)脑黾娱L期負債比重或者進行股票籌資;對于流動資產(chǎn)占比比較大的企業(yè),應(yīng)該盡量的利用流動負債來進行籌資。另外,企業(yè)在確定負債規(guī)模和結(jié)構(gòu)的時候,還要對于企業(yè)的經(jīng)營規(guī)模和市場利率等情況進行充分的考量。例如,企業(yè)經(jīng)營規(guī)模比較大的企業(yè),可以盡量的利用長期負債,經(jīng)營規(guī)模比較小的企業(yè)要多利用短期資金,從而降低資金的成本;企業(yè)還要對于長期負債的利率和短期負債的利率進行對比,在長期利率和短期利率相差不大的情況下,要盡量的多利用短期負債,從而降低企業(yè)的資金成本。
2.加強企業(yè)負債資金的經(jīng)營管理
中小企業(yè)在進行負債經(jīng)營之后,要對于企業(yè)的負債資金進行嚴格的經(jīng)營管理,通過市場調(diào)查分析,將資金投入收益最大的項目中去,從而提高資金的使用效率,實現(xiàn)企業(yè)資源的最優(yōu)配置。其次,企業(yè)要對于負債資金的規(guī)模和還款期限進行科學(xué)的安排,尤其要避免將企業(yè)的負債資金過于集中在一定的時期內(nèi),從而降低企業(yè)的債務(wù)違約風(fēng)險。另外,中小企業(yè)要根據(jù)自身的情況,有條件的企業(yè)要建立償債基金,一旦在債務(wù)到期的時候企業(yè)沒有充足的現(xiàn)金進行債務(wù)的償還,可以利用償債基金來償還債務(wù),從而避免企業(yè)發(fā)生債務(wù)違約的行為,防范了財務(wù)風(fēng)險的進一步發(fā)生。例如,四川某民營企業(yè)就建立了企業(yè)的償債基金,每年從企業(yè)的留存收益中抽取一定比例的資金來補充基金。2012年,由于企業(yè)的產(chǎn)品銷路出現(xiàn)問題,企業(yè)的銷售收入不足以償還當(dāng)年企業(yè)的到期債務(wù),企業(yè)及時的從償債基金里抽取資金用以償還債務(wù),使得企業(yè)避免了債務(wù)違約風(fēng)險。
3.樹立風(fēng)險意識,建立財務(wù)風(fēng)險預(yù)警機制
中小企業(yè)進行負債經(jīng)營,不可避免的伴隨著一定的財務(wù)風(fēng)險,因此,中小企業(yè)需要樹立風(fēng)險意識,建立科學(xué)的財務(wù)風(fēng)險預(yù)警機制。首先,企業(yè)要加強對于財務(wù)風(fēng)險的認識和重視,建立財務(wù)風(fēng)險預(yù)警機制,定期的對于各項財務(wù)數(shù)據(jù)和財務(wù)指標進行搜集,整理和分析,對于企業(yè)可能面臨的潛在財務(wù)風(fēng)險進行及時的監(jiān)控和防范。一旦發(fā)現(xiàn)企業(yè)的財務(wù)指標或者財務(wù)數(shù)據(jù)出現(xiàn)異常或者惡化的表現(xiàn),企業(yè)要及時的對財務(wù)政策進行調(diào)整,對財務(wù)風(fēng)險進行化解和防范,確保企業(yè)的經(jīng)營管理能夠正常健康的進行。例如,上海某上市公司就利用先進的財務(wù)系統(tǒng)建立了企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險預(yù)警機制,通過財務(wù)軟件和財務(wù)系統(tǒng),該企業(yè)定期的對企業(yè)的各項財務(wù)數(shù)據(jù)和指標進行歸納和分析,并自動生成一整套清晰明了的財務(wù)風(fēng)險預(yù)警表,一旦企業(yè)的財務(wù)情況出現(xiàn)異常,該系統(tǒng)能夠及時的將情況反映給企業(yè)的決策層,從而幫助企業(yè)化解財務(wù)風(fēng)險。
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