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企業(yè)財務風險產(chǎn)生影響因素是什么
企業(yè)財務風險是指在各項財務活動過程中，由于各種難以預料或控制的因素影響，財務狀況具有不確定性，從而使企業(yè)有蒙受損失的可能性。那么，關(guān)于企業(yè)財務風險產(chǎn)生影響因素是什么呢?
(一)財務風險外部因素
財務風險產(chǎn)生的外部原因是因為企業(yè)外部環(huán)境具有復雜性。財務管理的宏觀環(huán)境復雜多變，作用于企業(yè)財務管理的宏觀環(huán)境錯綜復雜，這是企業(yè)產(chǎn)生財務風險的外部原因。企業(yè)財務管理活動外部影響因素包括自然因素、市場因素和社會因素等。雖然這些因素存在于企業(yè)之外，但對企業(yè)財務風險的預測和防范同樣產(chǎn)生重大的影響。由于財務管理的環(huán)境有多變性和復雜性，這就使外部環(huán)境的變化既可能為企業(yè)帶來發(fā)展機遇，又可能使企業(yè)面臨一定的威脅。對于外部因素所帶來的威脅，勢必會給企業(yè)帶來財務風險。眾所周知，長時間的通貨膨脹，將使企業(yè)的資金供給持續(xù)的短缺，貨幣性資金持續(xù)的貶值，實物性資金相對升值，資金成本持續(xù)升高。例如，全球原油價格的上漲導致了成品油價格的上漲，企業(yè)增加了運營成本，減少了利潤，無法實現(xiàn)企業(yè)的預期收益。而利率的變動會產(chǎn)生利率風險，包括過多支付利息的風險、投資發(fā)生虧損的風險和不能履行償債義務的風險。由此可以表明，外部環(huán)境的風險因素會對財務風險有很大的影響。
但是外部因素具有不可抗力，企業(yè)若想避免財務風險應從企業(yè)的內(nèi)部因素考慮。在企業(yè)內(nèi)部，為了適應經(jīng)濟全球化的發(fā)展趨勢，企業(yè)大都改變財務管理方式，以適應外部環(huán)境的變化。現(xiàn)代企業(yè)的財務活動日益呈現(xiàn)出復雜化和多樣化的發(fā)展趨勢，財務風險也隨之多樣化，比如，企業(yè)在資金籌集、資金投放、資金運營、收益取得等方面的風險日益加強，這就更加需要企業(yè)及時調(diào)整財務管理系統(tǒng)，防范管理漏洞。財務管理系統(tǒng)如果不能適應復雜而多變的外部環(huán)境，如籌資規(guī)模策略不當、資金來源結(jié)構(gòu)不當、籌資方式以及時間選擇不當、信用交易策略不當和籌資順序安排不當?shù)龋瑫r，企業(yè)的管理水平低、產(chǎn)品或服務質(zhì)量差、經(jīng)營條件惡化、工作效率低下、員工素質(zhì)低等會給企業(yè)帶來困難也會給企業(yè)財務管理活動帶來財務風險。現(xiàn)階段，我國很多企業(yè)建立的財務管理系統(tǒng)，由于機構(gòu)設(shè)置不完善，不合理，財務管理規(guī)章制度不健全，管理人員素質(zhì)偏低，管理基礎(chǔ)工作欠缺等原因，導致企業(yè)財務管理系統(tǒng)對外部環(huán)境變化的適應能力和應變能力降低，具體表現(xiàn)在企業(yè)不能對自身的狀況及時把握，不能對外部環(huán)境的變化進行科學的預見、反應滯后、防范措施不力等。
(二)財務風險內(nèi)部因素
1.財務人員對風險認識具有滯后性。企業(yè)的財務活動貫穿于企業(yè)活動的全過程，隨著經(jīng)濟全球化進程的加快，企業(yè)的跨國貿(mào)易日益頻繁，我國企業(yè)的財務活動變得越來越復雜，由此所面臨的財務風險也隨之增大。同時，在財務工作中，財務管理人員風險意識仍然相對淡薄，沒有把握風險的本質(zhì)，沒有清醒的認識風險，使得對風險的認識滯后于風險的存在，這是造成我國企業(yè)財務風險的重要因素。由于我國市場已經(jīng)過度成為買方市場，在企業(yè)之間普遍存在產(chǎn)品滯銷的現(xiàn)象，一些企業(yè)為了增加銷量，迅速擴大市場占有率，大量采用賒銷商品的方式銷售產(chǎn)品，使企業(yè)應收賬款大量增加，同時，由于企業(yè)在賒銷的過程中，對客戶的信用等級欠缺了解，盲目賒銷，造成應收賬款失控;大量的應收賬款長期無法收回，直至成為壞賬;企業(yè)的資產(chǎn)長期被債務人無償占用，嚴重影響了企業(yè)資產(chǎn)的流動性和安全性，也將給企業(yè)帶來巨大的財務風險。只有加強財務人員風險防范意識，才能認識風險，把握風險本質(zhì)，及時拿出應對風險的措施。
2.財務決策缺乏科學性。財務決策失誤是產(chǎn)生財務風險的又一重要原因。目前，我國企業(yè)在財務決策過程中普遍存在著經(jīng)驗決策或主觀決策現(xiàn)象，并沒有利用科學的決策和分析方法，由此而導致的決策失誤經(jīng)常發(fā)生，從而產(chǎn)生財務風險。例如，在固定資產(chǎn)投資決策過程中，由于對投資項目的可行性缺乏周密系統(tǒng)的分析和研究，加之決策所依據(jù)的經(jīng)濟信息不全面、不真實，以及決策者決策能力低下等原因，導致投資決策失誤頻繁發(fā)生。決策失誤使投資項目不能獲得預期的收益，投資無法按期收回，給企業(yè)帶來巨大的財務風險。由于投資決策者對投資風險的認識不足，決策失誤及盲目投資導致一些企業(yè)產(chǎn)生巨額投資損失，也必然影響企業(yè)的投資效益，影響企業(yè)的長期償債能力，從而給企業(yè)帶來較大的財務風險。避免財務決策失誤的前提是財務決策的科學化。
3.企業(yè)的資金結(jié)構(gòu)不合理，負債資金的比例過高。在我國資金結(jié)構(gòu)主要是指企業(yè)全部資金來源中權(quán)益資金與負債資金的比例關(guān)系。目前，我們國家企業(yè)資金結(jié)構(gòu)不合理的現(xiàn)象普遍存在，具體表現(xiàn)在負債資金占全部資金的比例過高。據(jù)資料顯示，很多企業(yè)資產(chǎn)負債率達到30%以上。資金結(jié)構(gòu)的不合理導致企業(yè)財務負擔沉重，償債能力嚴重不足，由此產(chǎn)生財務風險。
4.企業(yè)內(nèi)部財務監(jiān)控機制不健全。企業(yè)內(nèi)部財務關(guān)系混亂是我國企業(yè)產(chǎn)生財務風險的另一重要原因。我國的企業(yè)大多沒有建立內(nèi)部財務監(jiān)控機制，企業(yè)內(nèi)部各部門之間及企業(yè)與上級企業(yè)之間，資金管理及使用、利益分配等方面存在權(quán)責不明、管理混亂，資金使用效率低下，資金流失嚴重，資金的安全性、完整性無法得到保障。例如，企業(yè)資金結(jié)構(gòu)不合理、負債資金比例過高等。有些企業(yè)即使建立內(nèi)部財務監(jiān)控機制，財務監(jiān)督制度執(zhí)行也并不十分有效，而且一些企業(yè)管理與監(jiān)督合二為一，缺乏資產(chǎn)損失責任追究制度，對財經(jīng)紀律置若罔聞，難以進行有效的約束，財務風險極易發(fā)生。
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