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2016年初級(jí)經(jīng)濟(jì)師經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)備考資料：組織工作
2015年經(jīng)濟(jì)師考試已經(jīng)結(jié)束，很多考生已經(jīng)在關(guān)注2016年初級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試，為此，應(yīng)屆畢業(yè)生網(wǎng)小編特整理了 “2016年初級(jí)經(jīng)濟(jì)師經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)備考資料：組織工作”，供大家參考。
組織工作的基本原則
(一)目標(biāo)統(tǒng)一原則
(二)分工協(xié)作原則
(三)有效跨度原則
有效管理跨度是指一名主管人員有效監(jiān)督、指揮其直接下屬的人數(shù)(掌握)。
(四)責(zé)權(quán)一致原則
(五)統(tǒng)一指揮原則
(六)集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合原則
(七)精干高效原則
精干高效原則是衡量組織結(jié)構(gòu)是否合理的主要標(biāo)準(zhǔn)之一。
(八)穩(wěn)定性與適應(yīng)性相結(jié)合原則
組織結(jié)構(gòu)及其形式既要有相對(duì)的穩(wěn)定性，又要與環(huán)境相適應(yīng)，隨環(huán)境的重大變化而調(diào)整。
(九)均衡性原則
同一級(jí)機(jī)構(gòu)、人員之間，在工作量、職責(zé)、職權(quán)及收入等方面應(yīng)大致均衡，不宜偏多或偏少
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