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  • 初級經(jīng)濟(jì)師經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)備考資料:溝通

    時(shí)間:2024-09-25 18:44:00 初級經(jīng)濟(jì)師 我要投稿
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    2016年初級經(jīng)濟(jì)師經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)備考資料:溝通

      組織變革

      (一)組織變革的含義和動(dòng)因

      考試內(nèi)容:組織變革的含義和動(dòng)因

      1.組織變革的含義

      組織變革是組織為適應(yīng)內(nèi)外環(huán)境與條件的變化,所進(jìn)行的各種具有革命性的調(diào)整和改變。

      從本質(zhì)上講,組織變革就是組織創(chuàng)新。

      2.組織變革的動(dòng)因

      (1)外部動(dòng)因

      外部環(huán)境因素是推動(dòng)組織變革的根本動(dòng)因。主要有:重大事件、新頒布和新變更的法律、全球經(jīng)濟(jì)一體化及其他經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢、新的技術(shù)、新的文化觀念、新的顧客需求、新的競爭格局以及發(fā)生重大改變的物質(zhì)因素等。

      (2)內(nèi)部動(dòng)因

      內(nèi)部環(huán)境因素是促成組織變革的直接動(dòng)因。主要有:組織的主導(dǎo)觀念、組織結(jié)構(gòu)因素、組織的人員狀況、組織的技術(shù)狀況、組織的財(cái)務(wù)狀況等。

      (二)組織變革的內(nèi)容

      考試內(nèi)容:組織變革的內(nèi)容(掌握)

      組織變革的內(nèi)容包括戰(zhàn)略變革、結(jié)構(gòu)變革、技術(shù)變革、人員變革、文化變革以及物質(zhì)環(huán)境變革。

      (三)組織變革的過程

      考試內(nèi)容組織變革的過程(掌握)

      1.形成變革的緊迫感;

      2.建立聯(lián)合指導(dǎo)委員會;

      3.構(gòu)思變革設(shè)想,制定變革戰(zhàn)略;

      4.傳播變革設(shè)想;

      5.采取變革行動(dòng);

      6.創(chuàng)造短期收益;

      7.增強(qiáng)變革活力;

      8.鞏固變革成果。

      (四)克服變革的阻力

      考試內(nèi)容:克服變革的阻力

      1.組織變革阻力的類型(多選題)

      (1)個(gè)體阻力

      個(gè)人對變革的阻力主要源于習(xí)慣、不確定性、經(jīng)濟(jì)因素、思想因素等。

      (2)組織阻力

      組織對變革的阻力主要源于組織結(jié)構(gòu)慣性、組織行為慣性、組織層次局限、已有的專業(yè)群體、已有的權(quán)力關(guān)系、已有的資源分配格局等。

      2.克服阻力的方法(多選題)

      (1)教育和溝通;

      (2)參與;

      (3)促進(jìn)和支持;

      (4)談判;

      (5)操縱和收買;

      (6)強(qiáng)制。

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      1.組織變革的含義

      組織變革是組織為適應(yīng)內(nèi)外環(huán)境與條件的變化,所進(jìn)行的各種具有革命性的調(diào)整和改變。

      從本質(zhì)上講,組織變革就是組織創(chuàng)新。

      2.組織變革的動(dòng)因

      (1)外部動(dòng)因

      外部環(huán)境因素是推動(dòng)組織變革的根本動(dòng)因。主要有:重大事件、新頒布和新變更的法律、全球經(jīng)濟(jì)一體化及其他經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢、新的技術(shù)、新的文化觀念、新的顧客需求、新的競爭格局以及發(fā)生重大改變的物質(zhì)因素等。

      (2)內(nèi)部動(dòng)因

      內(nèi)部環(huán)境因素是促成組織變革的直接動(dòng)因。主要有:組織的主導(dǎo)觀念、組織結(jié)構(gòu)因素、組織的人員狀況、組織的技術(shù)狀況、組織的財(cái)務(wù)狀況等。

      (二)組織變革的內(nèi)容

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      組織變革的內(nèi)容包括戰(zhàn)略變革、結(jié)構(gòu)變革、技術(shù)變革、人員變革、文化變革以及物質(zhì)環(huán)境變革。

      (三)組織變革的過程

      考試內(nèi)容組織變革的過程(掌握)

      1.形成變革的緊迫感;

      2.建立聯(lián)合指導(dǎo)委員會;

      3.構(gòu)思變革設(shè)想,制定變革戰(zhàn)略;

      4.傳播變革設(shè)想;

      5.采取變革行動(dòng);

      6.創(chuàng)造短期收益;

      7.增強(qiáng)變革活力;

      8.鞏固變革成果。

      (四)克服變革的阻力

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      1.組織變革阻力的類型(多選題)

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      個(gè)人對變革的阻力主要源于習(xí)慣、不確定性、經(jīng)濟(jì)因素、思想因素等。

      (2)組織阻力

      組織對變革的阻力主要源于組織結(jié)構(gòu)慣性、組織行為慣性、組織層次局限、已有的專業(yè)群體、已有的權(quán)力關(guān)系、已有的資源分配格局等。

      2.克服阻力的方法(多選題)

      (1)教育和溝通;

      (2)參與;

      (3)促進(jìn)和支持;

      (4)談判;

      (5)操縱和收買;

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