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2017年全球電商趨勢(shì)發(fā)展
互聯(lián)網(wǎng)確實(shí)是改變了人民的生活方式，大幅提高了生產(chǎn)力，但是很多依托互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)模式并沒(méi)有創(chuàng)造新的價(jià)值，而只是打著創(chuàng)新旗號(hào)，改變了原來(lái)價(jià)值鏈條的利益分配。下面是小編為大家收集整理的2017年全球電商趨勢(shì)發(fā)展，歡迎大家點(diǎn)擊查看。
一、電商市場(chǎng)趨向線上線下相互影響
根據(jù)eMarketer對(duì)美國(guó)市場(chǎng)的預(yù)測(cè)，通過(guò)移動(dòng)終端達(dá)成的購(gòu)買(mǎi)行為，目前已經(jīng)占據(jù)了全部電子商務(wù)銷(xiāo)售額的22%(也即近四分之一)，直接和間接帶來(lái)的將近1萬(wàn)億美金零售交易的市場(chǎng)影響力。一個(gè)值得注意的現(xiàn)象是，美國(guó)消費(fèi)者越來(lái)越注重線上和線下購(gòu)物體驗(yàn)的結(jié)合使用，對(duì)于商家來(lái)說(shuō)，也正積極的尋求O2O的虛實(shí)整合。
而且這種影響一直延伸，已不僅僅只是在在線進(jìn)行購(gòu)買(mǎi)而已。買(mǎi)家傾向在網(wǎng)上研究產(chǎn)品，發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品價(jià)值，檢查產(chǎn)品可用性，然后通過(guò)移動(dòng)終端確認(rèn)，包括指定商店位置來(lái)進(jìn)行實(shí)體店面的購(gòu)買(mǎi)。這種體驗(yàn)和便利的結(jié)合也是未來(lái)中國(guó)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的方向之一，正因?yàn)槿绱耍绹?guó)消費(fèi)者期望在未來(lái)有著更高程度的虛實(shí)整合。此外，據(jù)研究顯示，超過(guò)一半的人說(shuō)他們想利用移動(dòng)終端來(lái)選擇品類(lèi)和品牌，再?zèng)Q定是否訂購(gòu)或在實(shí)體店面內(nèi)瀏覽。這些購(gòu)物者顯然需要比傳統(tǒng)的電子商務(wù)提供更大的靈活性。
同樣的，加拿大的電子商務(wù)市場(chǎng)和美國(guó)非常相似，但關(guān)鍵的不同就是其為一個(gè)獨(dú)立且前瞻性高的市場(chǎng)。電子商務(wù)的銷(xiāo)售增長(zhǎng)率在近幾年來(lái)一直徘徊在17%左右，這在全球范圍來(lái)講，都是相當(dāng)高的增粘趨勢(shì)，美國(guó)和英國(guó)這兩個(gè)國(guó)家每年平均也才只有約14%的增長(zhǎng)。
二、購(gòu)物習(xí)慣往往是兼顧的
另外根據(jù)eMarketer的估計(jì)，截至2015年底，加拿大的電子商務(wù)滲透率的人口滲透率已經(jīng)達(dá)到近70%，這一數(shù)字預(yù)計(jì)會(huì)在未來(lái)幾年保持持平的狀態(tài)。就整體而言，北美電商要靈活。盡管電子商務(wù)市場(chǎng)遍及北美，無(wú)論是個(gè)體戶(hù)或企業(yè)電商，規(guī)模和增長(zhǎng)速度都有很大的變化與差異，一些趨勢(shì)仍是超越國(guó)界和文化差異的。總的來(lái)說(shuō)，移動(dòng)終端正在改變?nèi)藗兊馁?gòu)物習(xí)慣。買(mǎi)家在北美正在尋找更多電商的靈活運(yùn)用，包含何時(shí)和如何支付和接收他們的產(chǎn)品。
相對(duì)而言，在線零售商必須滿(mǎn)足這些需求或可能失去客戶(hù)。這通國(guó)內(nèi)的情況有些相似性，雖然電商一度攻城略地，但最近的跡象表明，電商的獲客成本逐漸接近實(shí)體，而運(yùn)營(yíng)收益逐漸在逐漸減少。目前，國(guó)內(nèi)買(mǎi)家超過(guò)35%的網(wǎng)絡(luò)用戶(hù)至少一年會(huì)完成一次電商交易。從他可觀的人口估計(jì)，有將近四億的購(gòu)物者具備讓電商賺錢(qián)的潛力，這幾乎是美國(guó)電商市場(chǎng)兩倍的潛力。因此，在實(shí)體店和電商網(wǎng)店之間，有足夠的消費(fèi)用戶(hù)群體，也給現(xiàn)在的電商模式提供了多種探索的可能。
三、實(shí)體店沒(méi)有想象的那樣不濟(jì)
縱觀實(shí)體店未來(lái)的趨勢(shì)，未來(lái)惠體現(xiàn)在幾個(gè)方面：
其一是集中化：表現(xiàn)在越來(lái)越多的大賣(mài)場(chǎng)、購(gòu)物中心、專(zhuān)業(yè)店占據(jù)市場(chǎng)的份額，越來(lái)越多的商家、品牌愿意進(jìn)駐。
其二是多元化：多元化表現(xiàn)在業(yè)態(tài)的組合模式上為，多種業(yè)態(tài)組合為消費(fèi)者提供全方位的消費(fèi)感受。具體表現(xiàn)在娛樂(lè)、零售、餐飲、休閑、文化、藝術(shù)等多個(gè)領(lǐng)域。
其三是人性化：目前新建商業(yè)物業(yè)建筑設(shè)計(jì)、業(yè)態(tài)布局等等已經(jīng)開(kāi)始考慮人性化因素，比如在商業(yè)中心內(nèi)設(shè)置輪椅通道，在廁所的衛(wèi)生間設(shè)置嬰幼兒專(zhuān)用座椅等等，這些考慮都是人性化的。
其四是主題化：為了區(qū)別于其他商業(yè)中心，越來(lái)越多的商業(yè)中心采取主題化的方式來(lái)強(qiáng)調(diào)自我的定位和特色。在商業(yè)中心加入文化元素，比如三里屯Village的畫(huà)廊。
四、商業(yè)還是逐漸回歸為人服務(wù)的本質(zhì)
商業(yè)利益就這么多，電商要保證自己的，還要多留給客戶(hù)，欺壓的必然是廠商。互聯(lián)網(wǎng)確實(shí)是改變了人民的生活方式，大幅提高了生產(chǎn)力，但是很多依托互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)模式并沒(méi)有創(chuàng)造新的價(jià)值，而只是打著創(chuàng)新旗號(hào)，改變了原來(lái)價(jià)值鏈條的利益分配。
作為農(nóng)產(chǎn)品領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)者和經(jīng)營(yíng)者，不能陷到電商的坑里，當(dāng)與互聯(lián)網(wǎng)配套的法律法規(guī)完善后，優(yōu)秀的電商會(huì)找到自己在社會(huì)中的定位，渾水摸魚(yú)的電商會(huì)被拔掉褲衩，好的電商經(jīng)營(yíng)者要看到這種趨勢(shì)，不可自廢武功。當(dāng)然了，撈一把就走的除外。
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