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  • 實例論證動畫設計精良也掩蓋不了數量少的困境

    時間:2024-06-09 13:20:48 動畫設計 我要投稿
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    實例論證動畫設計精良也掩蓋不了數量少的困境

      想靠一部作品就改變整個動畫市場,就算動畫設計制作精美,小編也想說一個字:難。

      舉個例子:從整個網絡動畫市場的角度來說,有妖氣早已喪失了《十萬個冷笑話》第一季時“呼風喚雨”般的市場號召力,即使是制作精良的《鎮(zhèn)魂街》動畫版也無法改變這一被動局面。

      動畫化讓漫畫IP的變現成為可能

      對于一個漫畫IP來說,動畫化是推廣這個IP最簡單暴力的方式,比如同樣是有妖氣出品的《端腦》和《雛蜂》,動畫化讓這些IP的人氣得以迅速高漲。

      《端腦》動畫的放送時間是2014年11月28日至2015年7月31日,《雛蜂》動畫則是在2015年7月23日至2015年12月17日,從百度指數我們可以看到,它們在動畫播放期間的搜索指數都有了一個較大的提升。值得注意的是,動畫作品質量的好壞只會影響人氣的變化趨勢,即便這兩部作品到了中后期口碑下滑,其人氣指數依然要比動畫化之前高了幾個次元。

      動畫化不僅拓寬了漫畫IP的人群覆蓋面,也讓漫畫IP的變現成為了可能。要知道,游戲化、真人電影化以及IP授權是目前最為主流且效率最高的變現模式,而動畫化則是IP泛娛樂化的第一步。所以對于手握多個優(yōu)秀IP的有妖氣而言,盡快將旗下的IP動畫化是非常重要的。

      生產緩慢的有妖氣動畫

      說到有妖氣,那就不得不提到它的競爭對手騰訊動漫,作為同是中國領先的原創(chuàng)動漫平臺,他們都同樣承擔著孵化IP、將漫畫IP動畫化的任務。

      2012年上線的《十萬個冷笑話》,成功地帶動了中國網絡動畫創(chuàng)作的風潮,也奠定了有妖氣的領先地位。然而近兩年來,騰訊動漫與有妖氣的競爭也是愈發(fā)地激烈,僅從動畫產量上對比,曾經的行業(yè)第一有妖氣已經被騰訊動漫壓制,完全處于被動的地位。

      如果我們把這些動畫作品的第二季、第三季動畫也算上的話,這種產量上的懸殊差距會更明顯。

      出現這種情況的原因有二:

      · 一是有妖氣在動畫內容生產能力上有所欠缺,無法并行開發(fā)多個IP作品,只能一部動畫結束之后用另一部動畫接檔;

      · 二是有妖氣在IP新作的挖掘上存在一定問題,最新出品的《鎮(zhèn)魂街》動畫仍然是有妖氣早期的熱門IP,新作的缺乏讓有妖氣明顯“后勁不足”。

      當然肯定會有人說:“產量低不是問題,質量更為重要。”然而真的是如此么?

      產量VS質量

      對于中國的動畫行業(yè)而言,現在最需要的是有一部如同《大圣歸來》這樣的“話題性”作品出現,迅速帶動整個原創(chuàng)動畫市場的正向發(fā)展。

      但是請注意,目前中國的二次元市場正處于野蠻生產期,用戶對于國產動畫質量上的要求非常低(好騙),他們并沒有奢望國產動畫能一躍而上全面超過日本作品,只要能超過同期日本新番墊底的幾部動畫就心滿意足了。

      于是,國產動漫平臺必須抓緊這個時間空檔,不斷強化平臺本身的IP運作能力。

      · 一方面,要強化IP的孵化能力,不斷發(fā)掘有潛力的新人。其目的是快速尋找中國二次元用戶的喜好,從而尋找未來的流行趨勢,同時補充動畫IP庫。

      · 另一方面,要加強動畫內容生產流程的控制,無論是國內團隊做還是外包給日本,都要求我們的動漫平臺能夠盡快完善核心團隊的管理及項目控制能力。

      在缺乏制作經驗的前提下,無論是國內團隊的那些無力吐槽的動畫,還是外包給海外團隊出現的各種崩壞,生產出用戶口中的“垃圾”其實是必然事件。然而現在更需要的是,從這些生產“垃圾”的過程中不斷積累動畫項目管理的經驗值,提高“現象級”動畫作品的出現概率,最終才能把“量變”轉化為“質變”。

      所以對于有妖氣這樣的原創(chuàng)動漫平臺來講,在缺乏經驗的前提下,“慢工出細活”的運營思路并不適用,“快速迭代,多方位嘗試”的做法可能更符合當下的客觀環(huán)境,更容易制造“流行”。

      “流行”帶來的市場環(huán)境改變

      相比《十萬個冷笑話》第一季播出時的2012年,國產原創(chuàng)動畫的市場環(huán)境已經產生了改變,原創(chuàng)動畫作品的流行趨勢早已發(fā)生了變化。

      這種市場環(huán)境的改變,很像漫威培養(yǎng)起來的超級英雄電影市場。漫威早前用快速迭代的方式上映了不少超級英雄大片,其目的就是向觀眾介紹單個的英雄的同時來培養(yǎng)市場,這期間當然也不可避免地出現了《雷神》這樣的爛片。然而當《復仇者聯盟》上映之后,超級英雄電影市場就升級成為了亂斗型的電影類型,在票房大賣的同時,也成功定義了“超級英雄電影是需要很多英雄互動的”標準,從而實現了這個類型電影從“量變”到“質變”的轉換。

      于是當DC漫畫開啟超級英雄電影的時候,他們并沒有太多的時間去一一介紹旗下的超級英雄,而是直接讓他們登上了《蝙蝠俠大戰(zhàn)超人》的電影。面對市場的改變,DC漫畫只能追逐這股潮流,而漫威則是這股市場風潮的引領者。

      同理,當動畫產能依然處于低水平的有妖氣想要再推出動畫作品的時候,他們面對的市場已經在各類動畫內容生產商的狂轟爛炸下產生了明顯的變化。二次元用戶對于動畫作品的要求也已經從“月更”變?yōu)榱?ldquo;周更”,從“爆頭見血就是神作”變?yōu)榱烁⒅貏赢?ldquo;內涵”。而這種變化將會隨著時間的推移越發(fā)地明顯,只靠一部《鎮(zhèn)魂街》顯然不能搞定。

      對于中國領先的動漫IP孵化平臺有妖氣來講,想要再度“鎮(zhèn)住”整個動畫市場,恐怕要做的事情還有很多。

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