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  • 二級建造師考試練習及答案

    時間:2024-08-30 05:41:30 二級建造師 我要投稿

    2017二級建造師考試練習及答案

      1.某土方工程直接工程費為1000萬元,直接費為基礎計算建筑安裝工程費:相關費用和費率如下:措施費100萬元,間接費費率為10%,利潤率為5%,綜合稅率為3.41%,則該土方工程的含稅總造價為(  )萬元。

    2017二級建造師考試練習及答案

      A.1194.39  B.1251.26  C.1302.97  D.1313.82

      【答案】D

      2.若施工作業所能依據的定額齊全,則在編制施工作業計劃時宜采用的定額是(  )。

      A.概算指標  B.概算定額  C.預算定額  D.施工定額

      【答案】D

      【解析】施工定額是以同一性質的施工過程一工序,作為研究對象,表示生產產品數量與時間消耗綜合關系編制的定額。施工定額是施工企業(建筑安裝企業)組織生產和在企業內部使用的一種定額,屬于企業定額的性質。施工定額直接應用于施工項目的施工管理,用來編制施工作業計劃簽發施工任務單、簽發限額領料單,以及結算計件工資或計量獎勵工資等。

      3.某施工工序的人工產量定額為4.56m3,則該工序的人工時間定額為(  )。

      A.0.22工日/ m3  B.0.22工日  C.1.76/ m3  D.4.56工日/ m3

      【答案】B

      【解析】時間定額是某種專業、某種技術等級工作班或個人,在合理的勞動組織和合理使用材料的條件下,完成單位合格產品所必需的工作時間。包括準備與結束時間。基本工作時間,輔助工作時間。不可避免的中斷時間及工作必需的休息時間。時間定額與產量定額之間的關系是:時間定額-1/產量定額,則時間定額-1/產量定額-1/4.56-0.22工日。

      4.編制施工機械合班使用定額時,施工機械必須消耗時間包括有效工作時間,不可避免的中斷時間以及(  )。

      A.施工本身造成的停工時間

      B.非施工本身造成的停工時間

      C.低負荷下的工作時間

      D.不可避免的無負荷工作時間

      【答案】D

      【解析】施工機械時間定額,是指在合理勞動組織與合理使用機械條件下,完成單位合格產品所改天的工作時間,包括有效工作時間(正常負荷下的工作時間和降低負荷下的工作時間)、不可避免的中斷時間,不可避免的無負荷工作時間。機械時間定額以“臺班”表示,即一臺機械工作一個作業班時間。

      5.以項目實施方案為依據,落實項目經理責任目標為出發點,采用企業施工定額,通過編制施工預算而形成的施工成本計劃一種(  )成本計劃。

      A.競爭性  B.參考性  C.實施性  D.戰略性

      【答案】C

      【解析】實施性計劃成本即項目施工準備階段的施工取自成本計劃,它是以項目實施方案為依據,落實項目經理責任的目標為出發點,企業的施工通過施工預算的編制而形成的實施性施工成本計劃。

      6.以工程承包合同、施工組織設計、要素市場價格等為依據編制,對實現降低施工成本任務具有直接指導作用的文件是(  )。

      A.施工成本分析報告  B.施工成本計劃

      C.施工成本核算資料  D.施工成本預測報告

      【答案】B

      【解析】施工成本計劃是施工項目成本控制的一個重要環節,是降低施工成本任務的指導性文件,編制施工成本計劃,需要廣泛收集相關資料并進行整理,以作為施工成本計劃編制的依據。在此基礎上,根據有關設計文件、承包合同、施工組織設計、施工成本資料等,按照施工項目應投入的生產要素,結合各種因素的變化和擬采取的各種措施,估算施工項目生產費用支出的總水平,進而提出施工項目的成本計劃控制指標,確定目標總成本。

      7.若按項目組成編制施工成本計劃,項目應按(  )的順序依次進行分解。

      A.單項工程-單位工程-分部工程-分項工程

      B.單項工程-分部工程-單位工程-分項工程

      C.單位工程-單項工程-分部工程-分項工程

      D.單位工程-單項工程-分項工程-分部工程

      【答案】A

      【解析】大中型工程項目通常是由若干單項工程構成的,而每個單項工作包括多個單位工程,每個單位工程又是由若干個分項工程所構成。因此,首先要把項目總施工基本到單項工程和單位工程中,再進一步分解為分部工程和分項工程。

      8.施工成本控制需要進行實際成本情況與施工成本計劃的比較,其中實際成本情況是通過(  )反映的。

      A.工程變更文件  B.進度報告  C.施工組織設計  D.分包合同

      【答案】B

      【解析】進度報告提供了每一時刻工程實際完成量、工程施工成本實際支付情況等重要信息,進度報告還有助于管理者及時發現工程實施中存在的問題,并在事太還未重大損失之前采取有效措施心理避免損失。

      9.施工成本控制的正確工作步驟是(  )。

      A.預測-比較-分析-檢查-糾偏  B.預測-分析-比較-檢查-糾偏

      C.檢查-比較-分析-預測-糾偏 D.比較-分析-預測-糾偏-檢查

      【答案】D

      【解析】在確定了施土成本計劃之后,必須定期地進行施土成本計劃值與實際值的比較,當實際值偏離計劃值時,分析產生念頭的原因,采取適當的糾偏措施,以確保施工成本控制目標的實現。步驟是:①比較;②分析;③預測;④糾偏;⑤檢查。

      10.某土方工程,計劃總工程量為4800m3預算單價為580元/ m3,計劃6個月內均衡完成,開工后,實際單價為600元/ m3,施工至第3個月底,累計實際完成工程量3000m3,若運用贏得值法分析,則至第3個月底的費用偏差為(  )萬元。

      A.-34.8  B.-6  C.6  D.34.8

      【答案】B

      【解析】計算過程如下:

      費用偏差=已完工作預算費用—已完工作實際費用

      已完工作預算費用(BCWP)=已完成工作量×預算單價=3000×580=174(萬元);

      已完工作實際費用(ACWP)=已完成工作量×實際單價=3000×600=180(萬元);

      當費用偏差為負值時,即表示項目運行超出預算費用;反之,則表示實際費用沒有超出預算費用。

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