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企業(yè)高管必備的15種能力
凡是成功人士的身上都有獨特的個人能力和人格魅力，這或許正是一般的人所缺乏的，他們的成功決不能簡單地歸結為機遇好。下面是yjbys小編為大家?guī)淼钠髽I(yè)高管必備的15種能力，歡迎閱讀。
企業(yè)高管必備的15種能力
1、解決問題時的逆向思維能力。
面對工作中遇到的新問題，一時又找不到解決方法。怎么辦?上司可能也沒有什么錦囊妙計時，他們擅長用逆向思維辦法去探索解決問題的途徑。他們清楚具體業(yè)務執(zhí)行者比上司更容易找出問題的結點，是人為的，還是客觀的;是技術問題，還是管理漏洞。
2、考慮問題時的換位思考能力。
在考慮解決問題的方案時，常人通常站在自己職責范圍立場上盡快妥善處理，而他們自覺地站在公司或老板的立場去考慮解決問題的方案。首先考慮的是如何避免類似問題的重復出現(xiàn)，而不是頭疼醫(yī)頭，腳疼醫(yī)腳的就事論事方案。能始終站在公司或老板的立場上去醞釀解決問題的方案，逐漸地他們便成為可以信賴的人。
3、強于他人的總結能力。
他們具備的對問題的分析、歸納、總結能力比常人強。總能找出規(guī)律性的東西，并駕馭事物，從而達到事半功倍的效果。人們常說苦干不如巧干，但是如何巧干，不是人人都知道的。否則就不會干同樣的事情，常人一天忙到晚都來不及;而他們，卻整天很瀟灑。
4、簡潔的文書編寫能力。
老板通常都沒時間閱讀冗長的文書。因此，學會編寫簡潔的文字報告和編制賞心悅目的表格就顯得尤為重要。即便是再復雜的問題，他們也能將其濃縮闡述在一頁A4紙上。有必要詳細說明的問題，再用附件形式附在報告或表格后面。讓老板僅僅瀏覽一頁紙或一張表格便可知道事情的概況。
5、信息資料收集能力。
他們很在意收集各類信息資料，包括各種政策、報告、計劃、方案、統(tǒng)計報表、業(yè)務流程、管理制度、考核方法等。尤其重視競爭對手的信息。因為任何成熟的業(yè)務流程本身就是很多經(jīng)驗和教訓的積累，遇到用時，就可以信手拈來。
6、解決問題的方案制定能力。
遇到問題，他們不會讓領導做“問答題”而是做“選擇題”。常人遇到問題，首先是向領導匯報、請示解決辦法。帶著耳朵聽領導告知具體操作步驟，這就叫讓領導做“問答題”。而他們常帶著自己擬定好的多個解決問題方案供領導選擇、定奪。
7、目標調(diào)整能力。
當個人目標在一個組織里無法實現(xiàn)，且又暫時不能擺脫這一環(huán)境時，他們住往會調(diào)整短期目標，并且將該目標與公司的發(fā)展目標有機地結合起來。這樣，大家的觀點就容易接近，或取得一致，就會有共同語言，就會干的快樂。反過來，別人也就會樂于接受他們。
8、超強的自我安慰能力。
遇到失敗、挫折和打擊，他們常能自我安慰和解脫。還會迅速總結經(jīng)驗教訓，而堅信情況會發(fā)生變化。他們信條是: 塞翁失馬，安知非福，或上帝在為你關上一扇門的同時，一定會為你打開一扇窗。
9、書面溝通能力。
當發(fā)現(xiàn)與老板面對面的溝通效果不佳時，他們會采用遷回的辦法，如電子郵件，或書面信函、報告的形式嘗試溝通一番。因為，書面溝通有時可以達到面對面語言溝通所無法達到的效果。可以較為全面地闡述想要表達的觀點、建議和方法。
10、企業(yè)文化的適應能力。
他們對新組織的企業(yè)文化都會有很強的適應能力。換個新企業(yè)猶如換個辦公地點，照樣能如魚得水般地干得歡暢并被委以重用。
11、崗位變化的承受能力。
競爭的加劇，經(jīng)營風險的加大，企業(yè)的成敗可在一朝一夕之間發(fā)生。對他們來講，崗位的變化，甚至于飯碗的丟失都無所畏懼。因此，他們承受崗位變化的能力也是常人所無法比擬的，這是一種生存能力的問題。
12、客觀對待忠誠。
從他們身上你會發(fā)現(xiàn)對組織的忠誠。他們清楚地意識到忠誠并不僅僅有益于組織和老板，最大的受益者是自己，因為，責任感和對組織的忠誠習慣一旦養(yǎng)成，會使他們成為了一個值得信賴的人，可以被委以重任的人。
13、積極尋求培訓和實踐的機會。
他們很看重培訓的機會，往往在招聘時就會詢問公司是否有提供培訓的機會。善于抓住任何培訓機會。一個企業(yè)，如果它的薪酬福利暫時沒有達到滿意的程度，但卻有許多培訓和實踐的機會，他們也會一試。
14、勇于接受份外之事。
任何一次鍛煉的機會他們都不輕言放棄，而把它看成是難得的機會。并意識到今天的份外，或許就是明天的份內(nèi)之事。常看見他們勇敢接受別人不愿接的份外之事，并努力尋求一個圓滿的結果。
15、職業(yè)精神。
他們身上有一種高效、敬業(yè)和忠誠的職業(yè)精神。主要表現(xiàn)為:思維方式現(xiàn)代化，擁有先進的管理理念并能將其運用于經(jīng)營實踐中。待人接物規(guī)范化，這也是行為職業(yè)化的一種要求。有了這種職業(yè)精神的人，到任何組織都是受歡迎的，而且，遲早會取得成功。
企業(yè)高管應該具備的素質(zhì)
一、領導力
領導力是企業(yè)高管的核心素質(zhì)之一。優(yōu)秀的領導者能夠激發(fā)員工的潛力，引導企業(yè)不斷創(chuàng)新和發(fā)展。他們具備清晰的目標和愿景，能夠制定可行的戰(zhàn)略，并有效地推動團隊實現(xiàn)目標。同時，他們還能夠建立和維護良好的人際關系，促進企業(yè)內(nèi)部各個部門之間的協(xié)作和溝通。
二、決策能力
決策能力是企業(yè)高管必備的重要素質(zhì)之一。在復雜的市場環(huán)境中，企業(yè)高管需要具備敏銳的洞察力和判斷力，以做出正確的決策。他們需要了解市場趨勢、行業(yè)動態(tài)和競爭環(huán)境，并能夠分析數(shù)據(jù)和信息，以制定科學合理的決策。同時，他們還需要具備果斷的決策風格，能夠在關鍵時刻迅速做出決策，以應對市場變化和企業(yè)發(fā)展需求。
三、溝通能力
溝通能力是企業(yè)高管必備的基本素質(zhì)之一。在企業(yè)管理中，企業(yè)內(nèi)部各個部門之間、員工之間以及企業(yè)與客戶之間都需要進行有效的溝通和協(xié)作。企業(yè)高管需要具備良好的溝通技巧和表達能力，能夠清晰地傳達自己的想法和意圖，并能夠傾聽他人的意見和建議。同時，他們還需要具備跨文化交流的能力，以適應全球化的發(fā)展趨勢。
四、創(chuàng)新能力
創(chuàng)新能力是企業(yè)高管必備的重要素質(zhì)之一。在快速變化的市場環(huán)境中，企業(yè)需要不斷創(chuàng)新以保持競爭優(yōu)勢。企業(yè)高管需要具備創(chuàng)新思維和創(chuàng)新能力，能夠引導團隊不斷探索新的市場機會和技術應用。同時，他們還需要具備開放的心態(tài)和包容的精神，鼓勵員工提出新的想法和建議，以推動企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展。
五、團隊合作能力
團隊合作能力是企業(yè)高管必備的重要素質(zhì)之一。在企業(yè)管理中，團隊合作是實現(xiàn)目標的關鍵。企業(yè)高管需要具備團隊合作意識和管理能力，能夠建立和維護良好的團隊氛圍和合作關系。同時，他們還需要具備解決團隊沖突和處理團隊問題的能力，以促進團隊的穩(wěn)定和發(fā)展。
六、學習能力
學習能力是企業(yè)高管必備的重要素質(zhì)之一。隨著市場環(huán)境和企業(yè)管理理念的不斷變化和發(fā)展，企業(yè)高管需要不斷學習和更新自己的知識和技能。他們需要具備自我學習和自我提升的能力，不斷學習新知識、新技能和新方法，以適應不斷變化的市場需求和企業(yè)發(fā)展需求。同時，他們還需要具備終身學習的意識和學習習慣，以保持競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力。
七、誠信和道德素質(zhì)
誠信和道德素質(zhì)是企業(yè)高管必備的基本素質(zhì)之一。作為企業(yè)的領導者和管理者，企業(yè)高管需要具備高度的誠信和道德素質(zhì)。他們需要遵守職業(yè)道德規(guī)范和企業(yè)規(guī)章制度，以樹立良好的企業(yè)形象和信譽。同時，他們還需要具備誠信意識和誠信行為習慣，以贏得員工的信任和支持。
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