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  • 原材料采購跟單工作流程

    時間:2023-06-12 21:50:29 曉怡 跟單員 我要投稿
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    原材料采購跟單工作流程(精選13篇)

      在日常生活和工作中,人們運用到制度的場合不斷增多,制度泛指以規(guī)則或運作模式,規(guī)范個體行動的一種社會結構。那么擬定制度真的很難嗎?以下是小編收集整理的原材料采購跟單工作流程,僅供參考,大家一起來看看吧。

      原材料采購跟單工作流程 1

      (一)制作《采購原材料輔料申請單》

      跟單員在制作采購單時應注意以下要點:

      1.審查《采購原材料輔料申請單》。

      跟單員在審查《采購原材料輔料申請單》時應著重以下內容:

      (1)適當的采購人。采購所需的內容,只有需用部門、業(yè)務員最為清楚,由部門、業(yè)務員提出采購。

      (2)以書面方式提出原材料的采購。

      (3)確定原材料要求的內容。包括原材料的成分、尺寸、形狀、強度、精密度、耗損率、合格率、色澤、操作方式、維護等以及售后服務的速度、次數、地點等。

      (4)以型號規(guī)格表明采購的標準。

      2.熟悉采購的原材料。

      3.價格確認。跟單員應對采購原材料的最終價格負責,跟單員有權利向其他供應商了解并尋找最佳供應商,以維護企業(yè)最大利益。

      4.確認質量標準。

      5.確認原材料采購量。

      對需求部門或業(yè)務員的原材料采購量進行復核,如發(fā)現(xiàn)錯誤,跟單員應及時提出并進行彌補工作。

      6.制定采購單。采購單主要內容有:原材料名稱、確認的價格及付款條件、確認的質量標準、確認的采購量、確認的交貨地點等,另附有必要的圖紙、技術規(guī)范、標準等。另外在采購單的背面,多會有附加條款的規(guī)定,亦構成采購單的一部分,其主要內容包括:

      (1)交貨方式。

      (2)驗收方式。

      (3)處罰條款。

      (4)履約保證。

      (5)品質保證(保修或保修期限,無償或有償換修等規(guī)定)。

      (6)仲裁或訴訟。

      (7)其他。

      7.發(fā)出采購單。

      (二)采購單跟蹤

      采購單跟蹤是跟單員花費精力最多的環(huán)節(jié),對于那些長期合作的、信譽良好的供應商,可以不進行采購單跟蹤。但對一些重要或緊急的原材料的`采購單,跟單員則應全力跟蹤。

      1.跟蹤原材料供應商的生產加工工藝。

      2.跟蹤原材料。跟單員必須提醒供應商及時準備原材料,不能存在馬虎心理,特別是對一些信譽較差的供應商要提高警惕。

      3.跟蹤加工過程。不同原材料的生產加工過程是有區(qū)別的,為了保證貨期、質量,跟單員需要對加工過程進行監(jiān)控。

      4.跟蹤組裝總測,跟單員有時需向產品零部件生產廠家采購成批零部件,有的零部件需要組裝,因此必須進行組裝檢測。

      5.跟蹤包裝人庫,對重要的原材料、零部件跟單員應去供應商的倉庫查看。

      原材料采購跟單工作流程 2

      1、依據公司生產計劃,協(xié)助經理編制原物料周/月需求計劃,確保生產持續(xù)穩(wěn)定的進行;

      2、訂單的及時下達,庫存的`跟蹤,確保交易及時完成;

      3、日常監(jiān)控供應商績效,及時有效處理相關部門對公司所采購物料的質量投訴;

      4、維護供應商信息,確保系統(tǒng)內供應商信息的準確性;

      5、部分材料的供應商開發(fā)及篩選;

      6、主管交代的其它事項。

      原材料采購跟單工作流程 3

      1.負責對模具、檢具、工裝等相關物資或塑料原材料的采購工作。

      2.負責根據質量、服務、技術、價格(qstp)原則確定最終供應商。

      3.參與跟蹤合同的執(zhí)行,協(xié)調處理付款、交貨進度、技術質量、安全、環(huán)保等問題,落實整改措施。

      4.負責制定并執(zhí)行供應商戰(zhàn)略,對供應商進行管理評估,幫助其能力提升。

      原材料采購跟單工作流程 4

      1、協(xié)助配合部門完成經理采購工作,包括詢/比價、簽定采購合同、驗收、合同評審評估及反饋匯總工作;

      2、更新、完善、創(chuàng)新采購工作和流程;

      3、采購訂單的跟進與驗收工作;

      4、進行原材料的`篩選、檢查、采購、發(fā)貨及質保工作;

      5、熟悉和掌握各類物資的名稱、型號、規(guī)格、單價、用途和產地。直接負責檢查購進物資是否符合質量要求;

      6、積極與各部門進行溝通,及時了解需求情況,較好的控制成本,創(chuàng)造公司最大利潤。

      原材料采購跟單工作流程 5

      一、 嚴格執(zhí)行合同法及有關購銷加工承攬等法律法規(guī),模范遵守物資政策及 物資工作紀律,嚴格執(zhí)行物資系統(tǒng)各項規(guī)章制度,在加工訂貨采購業(yè)務中做到廉潔奉公。

      二、 堅持“三比一算”的原則,即比單價、比質量,對運距和采購成本核算,正確選擇進貨(訂貨)渠道,“先看后訂”。認真簽約履行合同,及時、準確保質地供應。

      三、 嚴格執(zhí)行加工計劃和采購計劃;變更計劃應及時報主管經理。

      四、 負責加工訂貨物資質量證明資料的'索取、下發(fā)和管理,負責購銷合同的傳 遞和管理。

      五、 負責辦理材料入庫、下發(fā)、記賬及結算等有關業(yè)務手續(xù)。

      六、 采購時必須向供商索取產品合格證及裁質證書,具備有關裁質實樣等資料,對無裁質的材料和產品一律不得使用。

      七、 了解掌握市場情況,及時向計劃人員及業(yè)務領導提供市場信息。 八、 認真學習材料基本知識,掌握材料的性能用途及質量標準,確保材料的供應質量。

      原材料采購跟單工作流程 6

      1.熟悉和掌握公司所需各類原料和成品的名稱、型號、規(guī)格、單價和產地。在采購主管的督導下,分工負責部分原料、包裝材料的采購工作。

      2.負責原料市場信息的采集與分類統(tǒng)計處理,并建立相關信息檔案與各品種的供應商檔案,供公司原料采購決策參考。

      3.協(xié)助采購主管建立供應商評估體系,每年至少對所有原料品種的供應商做一次評估,作為供應商選擇和調整的依據。

      4.每天讀取原料庫存報表,并現(xiàn)場巡查倉庫實際情況,充分掌握原料現(xiàn)時庫存與計劃用量,作為編制采購計劃的依據。

      5.協(xié)助采購主管根據生產計劃和資金情況編制采購計劃,并對所分管的采購品種形成可行的采購方案并具體落實。

      6.嚴格執(zhí)行采購合同,對合同雙方的履約進程隨時跟蹤,并就履約情況及時與供應商溝通,確保合同落實。

      7.原材物料到貨后,與保管、品管協(xié)同驗收,如發(fā)現(xiàn)到貨數量質量與合同不符的現(xiàn)象時,及時反饋給供應商及其他相關人員,采取適當應對和調整措施。

      8.配合采購主管協(xié)調公司相關部門,跟蹤原料付款計劃的落實。 負責原料供應商客戶的.來訪接待工作,做好電話來訪記錄,并適時通知相關人員,保證業(yè)務工作及時順暢進行。

      9.協(xié)助品管人員做好大宗原料(玉米)的驗收工作,確保接收原料公平、公正、合理。

      10.及時學習掌握國家相關產品的標準和政策變化,做好政策分析,為公司決策提供有價值信息。

      11.正向誠信、廉潔自律,主動學習提升業(yè)務水平與道德修養(yǎng)。

      12.需協(xié)助采購主管完成的其他業(yè)務工作及主管交辦的其他相關工作。

      13.認真完成公司根據實際情況安排的其他臨時性工作。

      原材料采購跟單工作流程 7

      1、配合預算投標,材料調價,收集材料樣板,確認材料;

      2、能獨立進行市場調查、詢價,根據材料供應計劃進行市場詢價、比價,向公司匯報,確定材料供貨商及材料采購價格;

      3、按照項目部提出的材料計劃單及時采購所需的材料,協(xié)調指定工地的材料進場時間,按時、按質、保量地組織各種材料,保證工地正常運行;

      4、熟知各種材料的`性能、用途,對材料的用量和消耗進行監(jiān)督;

      5、維護與合作商的關系,不斷開發(fā)新的優(yōu)質供應商;

      6、做好材料入庫相關單據,積極配合采購材料的入庫、驗收,建立全程材料臺帳。

      原材料采購跟單工作流程 8

      1、根據項目計劃制定采購計劃,并追蹤執(zhí)行;

      3、對采購訂單執(zhí)行中的異常,及時與供應商協(xié)調處理;

      4、采購訂單跟蹤根據采購訂單及需求日期進行物料跟蹤,確保滿足項目進度需求;

      5、負責監(jiān)督供應商質量管理部及時處理異常物料;

      6、負責采購交貨、退換貨與結算工作;

      7、執(zhí)行采購策略和供應商管理,執(zhí)行年度采購合同的.規(guī)定和采購降低成本的方案。

      原材料采購跟單工作流程 9

      (1)全面協(xié)助主管開展工作;

      (2)規(guī)劃、知道協(xié)調原料、輔料、材料的采購工作;

      (3)參與協(xié)調采購、提貨、供應工作;

      (4)參與供應商的.選擇與考評;

      (5)參與采購合同的簽訂與實施;

      (6)參與采購預算的編制,經批準后實施;

      (7)協(xié)助采購成本的控制;

      (8)協(xié)助受理各類采購申請;

      (9)在主管指導下,編制預算并控制采購費用;

      (10)與供應商進行合同談判;

      (11)參與公司生產計劃的制定工作

      (12)協(xié)助規(guī)范采購政策和行為,確保公司利益

      (13)能夠處理內部辦事

      原材料采購跟單工作流程 10

      一、熟悉所負責物料的市場價格,了解相關物料的市場來源,降低采購成本。

      二、作為采購部的員工必須對公司絕對忠誠。不接受廠商的回扣、旅游招待、贈品、宴會,違者將按所收回扣或物品價值的三倍處罰,重者立即辭退。

      三、根據總體采購計劃,依據材料申購表采購施工材料。堅持“非定點供應商物料不采購、非計劃供應的物料不采購、非合格物料不采購”的原則。

      四、嚴格執(zhí)行合同管理規(guī)定,要按時簽訂,不得延誤,并在第一時間將合同傳遞給與項目相關的.人員。

      五、采購員要嚴格按流程執(zhí)行并每做到貨比三家,控制降低采購成本,對供應商進行管理及考評,密切與供應商的合作關系,做到投入、細致、深知,達到低價、快速、及時供貨。

      六、采購人員必須了解本部門的專業(yè)知識,避免采購假冒偽劣商品及被廠商蒙騙。嚴把質量關,主動跟有關部門對材料進行驗收。

      原材料采購跟單工作流程 11

      1.負責設備、夾治具、辦公用品等MRO采購;

      2.根據生產計劃采購物料,追蹤和確認,直到物料入庫;

      3.會用算料表控制物料計劃;

      4.做好采購pull in,push out或取消訂單;

      5.控制庫存,跟蹤和負責呆滯物料處理;

      6.配合物流進口物料或保稅清關;

      7.配合財務發(fā)票追蹤;

      8.完成各部門需要的各種采購報表統(tǒng)計。

      原材料采購跟單工作流程 12

      一、材料采購保管員由運管部辦事員兼任。

      二、材料采購保管員在部長的直接領導下工作,負責生產物資、設備、備品備件等材料的采購;負責對倉庫的設備、配件、維修物資、生產藥品、化驗藥品和搶險器材的保管和發(fā)放。

      三、材料采購保管員必須廉潔奉公,忠于職守,按照規(guī)章制度辦事。

      四、材料采購保管員要嚴格按規(guī)定采購物資、設備、藥品,所購物品證件齊全。并把倉庫的衛(wèi)生、防火、防盜工作做好,確保倉庫物資完好。

      五、庫存物資的`數量、型號、批號、標識應記錄清楚,擺放有序,做到賬、物、卡相符,避免損壞、丟失。

      六、材料采購保管員必須加強業(yè)務學習,根據物資消耗情況及時制定采購計劃,并向領導匯報。

      七、加強物資的管理,對出庫領料單、進貨單應認真核查,做到賬物符合。

      八、參與制定運管部各項規(guī)章制度、工作計劃、任務目標、技術標準、設備操作維護規(guī)程,并組織貫徹實施。

      原材料采購跟單工作流程 13

      1.認真執(zhí)行有關法規(guī),遵紀守法,努力鉆研業(yè)務,熟悉各種材料,及時準確、保質保量完成任務。

      2.嚴格執(zhí)行采購計劃,大宗物品根據集團招標確定的`定點單位采購。零星急用材料由各校區(qū)先請定點單位送貨,后有采購人員憑入庫、領用等手續(xù)報銷入帳。

      3.嚴把質量關,主動跟項目經理和有關部門對材料進行驗收。

      4.每月提供一份三家商店某場相同規(guī)格材料的價格,供公司參考決策。

      5.經常與現(xiàn)場施工員聯(lián)系,及時供應材料,確保施工進度。

      6.完成交辦的其它任務。

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