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公路造價師考試《工程造價基礎(chǔ)理論》考點及例題
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項目成本控制與核算
(一)成本控制
項目施工成本的控制是在成本發(fā)生和形成的過程中，對成本進行的監(jiān)督檢查。由于成本的發(fā)生和形成是一個動態(tài)的過程，決定了成本的控制是一個動態(tài)過程。
1、項目施工成本過程控制的內(nèi)容
項目施工成本過程控制的內(nèi)容是指在項目施工成本的形成過程中，對形成成本的要素，即施工生產(chǎn)所耗費的人力、物力和各項費用開支，進行監(jiān)督、調(diào)節(jié)和限制。
2、項目施工成本過程控制的原則
為了搞好項目施工成本的過程控制，在管理過程中應遵循以下原則：
(l)項目全員成本控制原則。
(2)項目全過程成本控制原則。
(3)適時原則。
(4)成本目標風險分擔的原則，即責權(quán)利相結(jié)合的原則。
(5)例外管理原則。
(6)開源與節(jié)流相結(jié)合的原則。
3、項目施工成本控制的方法
(1)以目標成本控制成本支出。具體的處理方法如下：
l)人工費的控制。在企業(yè)與業(yè)主的合同簽訂后，應根據(jù)了程特點和施工范圍確定勞務隊伍。勞務分包隊伍一般應通過招投標方式確定。一般情況下，應按定額工日單價或平方米包干方式一次包死，盡量不留活口，以便管理。在施工過程中，就必須嚴格的按合同核定勞務分包費用，嚴格控制支出，并每月預結(jié)一次，發(fā)現(xiàn)超支現(xiàn)象應及時分析原因。
2)材料費的控制。對材料費的控制主要是通過控制消耗量和進場價格來進行的。
①材料消耗量的控制。
a、材料需用量計劃的編制適時性、完整性、準確性控制。計劃的適時性是指材料需要計劃的提出和進場要適時。
計劃的完整性是指材料需用量計劃的材料品種必須齊全，不能丟三落四。
計劃的準確性是指材料需用量的計算要準確，絕不能粗估冒算。需用量計劃應包括需用量和供應量。
b、材料領(lǐng)用控制。材料領(lǐng)用的控制是通過實行限額領(lǐng)料制度來控制。
c、材料計量的控制。計量器具要按期檢驗、校正，必須受控。計量過程必須受控。計量方法必須全面準確并受控。
4、工序施工質(zhì)量控制。從每個工序的施工來講，則應時時受控，一次合格，避免返修而增加材料消耗。
②材料進場價格的控制。材料進場價格控制的依據(jù)是工程投標時的報價和市場信息。
3)施工機械使用費的控制。凡是在確定目標成本時單獨列出租賃的機械。在控制時也應按使用數(shù)量、使用時間、使用單價逐項進行控制。小型機械及電動工具購置及修理費采取由勞務隊包干使用的方法進行控制，包干費應低于目標成本的要求。
4)現(xiàn)場經(jīng)費和其他直接費的控制。控制的辦法是根據(jù)現(xiàn)場經(jīng)費的收入，實行全面預算管理。對某些不易控制的項目(如交通差旅費)等可實行包干制。對一些不宜包干的項目(如業(yè)務招待費)可通過建立嚴格的審批手續(xù)來進行控制。
(2)用工期—成本同步的方法控制成本。
1) 按照適時的更新進度計劃進行成本控制。施工成本的開支與計劃不相符，往往是由兩個因素引起的：一是在某道工序上的成本開支超出計劃;二是某道工序的施工進度與計劃不符。因此，要想找出成本變化的真正原因，實施良好有效的成本控制措施，必須與進度計劃的適時更新相結(jié)合。
2)利用贏得值原理圖(進度費用曲線圖)進行成本控制。贏得值原理圖是對項目進行費用/進度綜合控制的一種圖形表示和分析方法。
BCWS為擬完工程預算費用曲線;
BCWP為已完工程預算費用曲線;
ACWP為已完工程實際費用曲線。
BCWS線根據(jù)施工組織設計的進度計劃繪出，可按(進度計劃工作量×目標預控成本/工程中標價)繪制;
BCWP線根據(jù)施工過程逐月完成工作量繪出，可按(逐月完成工作量×目標預控成本/工程中標價)繪制;
ACWP線根據(jù)施工過程逐月成本支出繪出。
(二)成本核算
項目法施工的成本核算體系，基本指導思想是以提高經(jīng)濟效益為目標，按項目法施工內(nèi)在要求，通過全面全員的項目成本核算，優(yōu)化項目經(jīng)營管理和施工作業(yè)管理，建立適應市場經(jīng)濟的企業(yè)內(nèi)部運行機制。
1、成本費用的歸集
施工過程中項目成本的核算，宜以每月為一核算期，在月末進行。項目成本核算應堅持施工形象進度、施工產(chǎn)值統(tǒng)計、實際成本歸集“三同步” 的原則。施工產(chǎn)值及實際成本的歸集，應按照下列方法進行：
(1)應按照統(tǒng)計人員提供的當月完成工程量的價值及有關(guān)規(guī)定，扣減各項上繳稅費后，作為當期工程結(jié)算收入。
(2)人工費應按照勞動管理人員提供的用工分析和受益對象進行賬務處理，計入項目施工成本。
(3)材料費應根據(jù)當月項目材料消耗和實際價格，計算當期消耗，計入項目施工成本;周轉(zhuǎn)材料應實行內(nèi)部調(diào)配制，按照當月使用時間、數(shù)量、單價計算，計入項目施工成本。
(4)機械使用費按照項目當月使用臺班和單價計入項目施工成本。
(5)其他直接費應根據(jù)有關(guān)核算資料進行賬務處理，計入項目施工成本。
(6)間接成本應根據(jù)現(xiàn)場發(fā)生的間接成本項目的有關(guān)資料進行賬務處理，計入項目施工成本。
2、項目施工成本的核算方法主要有表格核算法和會計核算法
3、兩種核算方法的特點
(l)表格核算方法：它是依靠眾多部門和單位支持，專業(yè)性要求不高。它的優(yōu)點是比較簡捷明了，直觀易懂，易于操作，適時性較好。缺點一是覆蓋范圍較窄，如核算債權(quán)債務等比較困難，二是較難實現(xiàn)科學、嚴密的審核制度，有可能造成數(shù)據(jù)失實，精度較差。
(2)會計核算方法：主要是依靠會計方法為主要手段，組織進行核算。有核算嚴密、邏輯性強、人為調(diào)節(jié)的可能因素較小、核算范圍較大的特點。此種方法對專業(yè)人員的專業(yè)水平要求較高，要求成本會計師的專業(yè)水平和職業(yè)經(jīng)驗較豐富。
總的說來，用表格核算法進行項目施工各崗位成本的責任核算和控制，用會計核算法進行項目施工成本核算，兩者互補，相得益彰，確保項目施工成本核算工作的開展。
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