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  • 假如我是部門的主管

    時間:2024-08-22 03:46:59 管理溝通 我要投稿
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    假如我是部門的主管范文

      引導(dǎo)語:我們可以將“假如“幻化成為理想奮斗的動力。下面是yjbys小編為你帶來的假如我是部門的主管范文,希望對大家有所幫助。

      篇一:假如我是部門的主管范文

      假如我是一位紅遍全球的明星;假如我是一位受人仰慕的政界名人;假如我是一名赫赫有名的文學(xué)大師„„而我現(xiàn)在的真實(shí)身份是裕元廠的一名普通員工。

      拿破侖說過:不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵。而作為流水線上的一名普通員工,誰不想有朝一日成為獨(dú)擋一面的部門主管呢?

      假如我是部門主管,我首先為自己準(zhǔn)備一個筆記本,每天我都會堅(jiān)持寫一篇有關(guān)評論工作成功得失的的筆記。此外,為提高管理的專業(yè)知識,我會不斷的充電,學(xué)習(xí)相關(guān)的管理知識,在提高自己管理知識的同時,提升自己的文化素養(yǎng)。

      其次,我會對所管轄的車間區(qū)域進(jìn)行分類,比如分為技術(shù)區(qū)與非技術(shù)區(qū),重點(diǎn)區(qū)與非重點(diǎn)區(qū)等。這樣,我就能及時抓住工作的重點(diǎn),了解在實(shí)際操作中所發(fā)生的問題。因有多年的現(xiàn)場實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn),我熟悉每一區(qū)域的技術(shù)流程。假如早遇到比較棘手的問題,我會征求和采納一些技術(shù)能手的意見,與下層干部或員工一起探討、分析技術(shù)難題,找到問題的結(jié)癥所在,做到理論與實(shí)踐相結(jié)合。

      品質(zhì)是企業(yè)的.命根,產(chǎn)量彰顯生產(chǎn)能力。假如我是部門主管,我要堅(jiān)持不懈地抓好這兩個方面。我會嚴(yán)格要求屬下,重視對品質(zhì)、產(chǎn)量的宣導(dǎo),要求下屬部門爭取保持最低的不良品率。歸根結(jié)底,所生產(chǎn)出的成品將是工廠及客戶所滿意的,是消費(fèi)者所公認(rèn)的合格品。

      工作必須嚴(yán)肅,生活可以友善。假如我是部門主管,我會與下屬站在同一條線上,以平等的身份與他們相處。在條作允許的懷況下,我會定期組織“部門座談會”,內(nèi)容涉及管理、技術(shù)或者是員工日常生活中遇到的困難等。此外,我會重視諸如有演唱、表演等特殊才華的員工,經(jīng)常舉辦一些活動,活躍員工的工余生活,為這些員工創(chuàng)造一個展示才華的舞臺。這樣,有益于增加部門人員的凝聚力,增進(jìn)員工彼此間的友誼;有利于相互學(xué)習(xí)和溝通,營造一個良好的工作氛圍。

      雖然我只是一名普通的員工,一個士兵,但我相信通過自己的努力,這個理想并不是遙不可及的夢。

      篇二:假如我是部門的主管范文

      在一個企業(yè)里,“主管”這個名詞并不陌生,顧名思義就是掌管主事的,是一個小部門的領(lǐng)導(dǎo),一個部門的人不多,最多5、6個人?删鸵?yàn)檫@個小小的主管,他在整個公司的影響是最大的,特別在我們生產(chǎn)部門中,如有一點(diǎn)的失誤將會影響公司產(chǎn)品的上市及銷售。

      這個月初領(lǐng)導(dǎo)布置了一個作業(yè)——假如我是主管,面對這個題目我想了許多。我是去年大學(xué)畢業(yè)后加入公司的,已有一年多,可是我所學(xué)的專業(yè)并不是紡織,當(dāng)時進(jìn)公司的時候可以說是一竅不通,但通過一年多的學(xué)習(xí)我從中也受益匪淺。以前聽說做領(lǐng)導(dǎo)可以享受高工資,一天到晚座在辦公室里發(fā)號施令,可是這一切“聽說”與我看到的一切并不一樣,因?yàn)槲覀冺斶蛇傻拿恳粋領(lǐng)導(dǎo)都是粗兵強(qiáng)將。

      “假如”是多么虛幻,如有現(xiàn)實(shí)生活中有那么多“假如”,就不會有許多不順人心的事。面對這個話題,我闡述一下自己的觀點(diǎn):

      1、首先主管要有過硬的專業(yè)知識,這樣才能取信于人,其次對事要有責(zé)任心,明確自身的職責(zé),以身作則,給下屬一個好的`榜樣;

      2、不定期的對跟單員進(jìn)行培訓(xùn),交公司經(jīng)營理念、規(guī)章制度及時傳達(dá)給下屬。上級與下屬之間要經(jīng)常溝通,一起控索、學(xué)習(xí);

      3、優(yōu)秀的員工要充分利用,讓他們發(fā)揮自己的特長,為公司創(chuàng)造更多的利益。

      4、帶領(lǐng)下屬不定期的對外協(xié)幫進(jìn)行考查,這樣不但能學(xué)習(xí)到他人的長處,也增長了自己的見識;

      5、每一位員工要提高自身素質(zhì),把公司的利益放在第一位。

      以上是我的一點(diǎn)淺見,因?yàn)槲艺J(rèn)為,要做一名好的領(lǐng)導(dǎo)必須從基本做起、腳踏實(shí) 地。我們做每一件事也是這樣!

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