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  • 管理咨詢師備考試題「附答案」

    時間:2024-07-18 05:29:51 管理咨詢師 我要投稿

    2017年管理咨詢師備考試題「附答案」

      一、單選題

    2017年管理咨詢師備考試題「附答案」

      1.通過企業對外界環境和內部環境的態度來體現,由處理企業經營過程中的各種關系的指導思想、基本觀點和行為準則所構成是( )。

      A 企業哲學

      B 企業宗旨

      C 企業形象

      D 企業社會責任

      【答案】:A

      【解析】:

      本題考查企業哲學內涵。

      2.( )是咨詢公司管理的基本環節。

      A 財務管理

      B 企業文化

      C 項目管理

      D 運營管理

      【答案】:C

      3.以下對管理咨詢含義的理解,較準確的是( )。

      A 管理咨詢是由咨詢專家依據客戶的需求,運用科學的方法,通過深入的調查、分析,找出客戶存在的管理問題,提出改善方案,指導方案實施的智力服務活動

      B 管理咨詢是由企業外部管理咨詢人員通過系統的診斷活動,找出企業存在的管理問題及產生的原因,提出改善方案,獨立完成的智力服務活動

      C 管理咨詢是通過一系列的培訓活動,幫助企業管理人員提高理論水平和能力的活動

      D 管理咨詢是由咨詢專家依據客戶的需求,運用科學的方法,通過深入的調查、分析,找出客戶存在的管理問題,提出改善方案,獨立完成的高智力服務活動

      【答案】:A

      【解析】:

      本題考查管理咨詢含義的理解,答案B中,管理咨詢并非是由外部管理咨詢人員,企業內部也有內部管理咨詢人員。管理咨詢是由咨詢專家和企業共同完成的。答案C把管理咨詢等同于培訓活動,是錯誤的。答案D將管理咨詢作為咨詢專家獨立完成的活動,是錯誤的。咨詢是由咨詢專家和企業共同參與完成的智力活動。

      4.表示企業應該在保持現有競爭優勢的基礎上謹慎地發展,避免過于冒險的行動。可選擇的戰略有市場開發、市場滲透、集中化多元經營等,屬于哪個象限?( )

      A 保守象限

      B 防御象限

      C 競爭象限

      D 進取象限

      【答案】:A

      【解析】:

      本題考查保守象限內涵。

      5.對企業存在的問題進行診斷,并針對“病癥”下,使企業擺脫管理危機是( )。

      A 教練員

      B 傳教

      C 醫生

      D 幕僚

      【答案】:C

      【解析】:

      咨詢人員相當于企業的醫生,采用“望、聞、問、切”等方法,對企業存在的問題進行診斷,并針對“病癥”下,使企業擺脫管理危機。

      6.指被評價者扮演某一種領導角色,面對一堆信件或者文稿,這些信件或文稿里既有Fl常瑣事,也有重要大事;這種方法要求被評價者在規定的時間內,獨立處理這些文件并形成報告。

      A 情景模擬

      B 無領導小組

      C 角色扮演

      D 公文筐測驗

      【答案】:D

      【解析】:

      本題考查人才測評方法。

      7.在管理咨詢人員的道德規范中( )是最敏感、最重要的問題之一。

      A 格遵守國家有關法律、法規和政策

      B 不接受力不勝任的咨詢委托

      C 體現客戶利益最大化

      D 不做詆毀同行的事

      【答案】:C

      【解析】:

      體現客戶利益最大化是最敏感、最重要的問題之一。

      8.運用“人才測評技術——評價中心技術”對應聘人員進行評估,是近年來比較流行的方法。以下有關“人才測評技術——評價中心技術”的描述,正確的是( )。

      A 評價小組的每位成員在宣讀自己的評價時,其他人員不可以提問

      B 評價小組的每位成員在宣讀自己的評價時,其他人員可以提問也可以相互討論

      C 所有成員宣讀觀察記錄后,共同討論確定每個應聘者的行為等級,對應聘者的最終評估

      D 所有成員宣讀觀察記錄后,根據每位成員的評估等級得出平均等級,作為對應聘者的最終評估

      【答案】:C

      【解析】:

      本題考查員工招聘方法。

      二、多選題

      1.5W1H1C分析法,是咨詢人員在改善方案設計時常會運用的一種分析方法,其中的5W包括( )。

      A 在做什么事

      B 為什么要做這件事

      C 應該由誰來做這件事

      D 應該在什么時候做這件事

      E 應該在哪里做這件事

      【答案】:A,B,C,D,E

      【解析】:

      本題考查改善方案設計的方法。

      2.質量管理里面老七種工具和新七種工具分析方法。新七種工具包括( )。

      A 檢查表法

      B 關系圖法

      C KJ法(親和圖法)

      D 直方圖法

      E 矩陣數據分析法

      【答案】:B,C,E

      3.COSO控制體系具體包括( )。

      A 風險評估

      B 控制環境

      C 信息和交流

      D 控制活動

      E 恰當的控制活動要求

      【答案】:A,B,C,D

      4.依據不同的基準,管理咨詢可以有不同的分類。按咨詢涉及的業務廣度分為( )。

      A 綜合咨詢

      B 外部專家咨詢

      C 自我咨詢

      D 專項咨詢

      E 專題咨詢

      【答案】:A,D,E

      【解析】:

      依據不同的基準,管理咨詢可以有不同的分類。按咨詢涉及的業務廣度分為綜合咨詢、專項咨詢、專題咨詢。

      5.多元化成長方式包括( )。

      A 縱向多元化

      B 同心多元化

      C 水平多元化

      D 集團多元化

      E 橫向多元化

      【答案】:B,C,D

      【解析】:

      多元化成長戰略包括同心多元化(開發與企業現有產品線的技術或營銷有協同關系的新產品),水平多元化(研究開發能滿足現有顧客需要的新產品),以及集團多元化(開發與企業現有技術、產品和市場都毫無關系的新業務)。

      6.在經營者財務管理體系中( )體現了財務經營功能。

      A 投融資管理

      B 盈余管理

      C 價格管理

      D 財務風險管理

      E 會計管理

      【答案】:B,C,D

      【解析】:

      經營者預算管理、績效評估、稅收管理、盈余管理、價格管理、并購重組、財務戰略管理和財務風險管理則體現了財務經營功能。

      7.咨詢人員只有在項目實施中做到正確的定位,才能保證項目活動順利開展。咨詢師的角色定位主要有( )。

      A 傳教士

      B 教練員

      C 醫生

      D 管理者

      E 專家

      【答案】:A,B,C,E

      【解析】:

      本題考查咨詢人員的定位的內容,咨詢師的角色定位有:醫生、教練員、專家、幕僚、傳教士等。依據題意看。因此,答案是:ABCE。

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