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  • 管理咨詢師模擬復習題「附答案」

    時間:2024-07-09 22:42:03 管理咨詢師 我要投稿

    2017年管理咨詢師模擬復習題「附答案」

      一、單選題

    2017年管理咨詢師模擬復習題「附答案」

      1.某公司2008年度銷售收入為400萬元,年初應收賬款余額為24萬元,年末應收賬款余額為26萬元,則該公司2008年的應收賬款周轉(zhuǎn)率為( )。

      A 16次

      B 10次

      C 20次

      D 18次

      【答案】:A

      【解析】:

      應收賬款周轉(zhuǎn)率=銷售收入/平均應收賬款。

      2.在企業(yè)發(fā)展的創(chuàng)業(yè)期和成長期,企業(yè)在選擇成本控制方法時應以( )為主

      A 標準成本法

      B 戰(zhàn)略性成本控制法

      C 目標成本法

      D 作業(yè)成本法

      【答案】:A

      【解析】:

      在企業(yè)發(fā)展的創(chuàng)業(yè)期和成長期,企業(yè)的各項管理基礎工作不是十分完善,員工的成熟度低,穩(wěn)定性差,所以企業(yè)在選擇成本控制方法時應以標準成本法為主。

      3.根據(jù)本量利分析原理,如果產(chǎn)品的單價與單位變動成本上升的金額相同,其他因素不變,則盈虧平衡點銷售量( )。

      A 不變

      B 上升

      C 下降

      D 不確定

      【答案】:A

      【解析】:

      根據(jù)公式II=(P-V)*X-F,可知,如果產(chǎn)品的單價與單位變動成本上升的金額相同,不會影響盈虧平衡點的銷售量。

      4.預算主題為整合優(yōu)化企業(yè)價值鏈、提高抗風險能力、優(yōu)化資產(chǎn)結構、提高融資能力等的企業(yè)一般處于( )階段。

      A 初創(chuàng)

      B 成長

      C 成熟

      D 衰退

      【答案】:B

      【解析】:

      企業(yè)處于成長階段時,預算一般以整合優(yōu)化企業(yè)價值鏈、提高抗風險能力、優(yōu)化資產(chǎn)結構、提高融資能力等為主。

      5.根據(jù)客戶企業(yè)所處的行業(yè)特點和自身的特點,幫助查找問題,分析原因,尋求對策,提出解決問題的方案,并指導實施。這反映了咨詢組織執(zhí)行的是( )。

      A 一般任務

      B 具體任務

      C 綜合任務

      D 特殊任務

      【答案】:B

      【解析】:

      咨詢組織執(zhí)行具體任務時,會根據(jù)客戶企業(yè)所處的行業(yè)特點和自身的特點,幫助查找問題,分析原因,尋求對策,提出解決問題的方案,并指導實施。

      6.下列關于企業(yè)選擇成本控制方法的描述中正確的是( )。

      A 對于品種少、批量大的大規(guī)模生產(chǎn)企業(yè)而言,使用目標成本法進行成本控制是一種理性的常規(guī)選擇。

      B 對于多品種或小批量生產(chǎn)企業(yè),一般適用的成本控制方法為一般性成本控制方法。

      C 在競爭激烈的一般產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營領域,一般以戰(zhàn)略性成本控制方法為基礎

      D 對處于壟斷經(jīng)營行業(yè)的企業(yè),則以戰(zhàn)略性成本控制方法為主要選擇

      【答案】:D

      【解析】:

      對于品種少、批量大的大規(guī)模生產(chǎn)企業(yè)而言,使用標準成本法進行成本控制是一種理性的常規(guī)選擇;對于多品種或小批量生產(chǎn)企業(yè),一般適用的成本控制方法為戰(zhàn)略性成本控制方法;在競爭激烈的一般產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營領域,一般以一般性成本控制方法為基礎,強化戰(zhàn)略性成本控制方法的運用。

      7.以下選項中,不屬于成本核算界限劃分的是( )。

      A 劃清成本期間的界限

      B 劃清各種產(chǎn)品之間的費用界限

      C 劃清完工產(chǎn)品與產(chǎn)品之間的界限

      D 劃清銷售費用和管理費用

      【答案】:D

      【解析】:

      銷售費用與管理費用都屬于期間費用,不需要單獨劃分。

      8.企業(yè)產(chǎn)品缺乏知名度,為迅速打入國內(nèi)外市場,以擴大銷售,最適宜的商標策略是 ( )。

      A 一廠商標多廠使用策略

      B 一品商標,數(shù)品使用策略

      C 一個產(chǎn)品數(shù)個商標策略

      D 借用商標策略

      【答案】:D

      【解析】:

      企業(yè)產(chǎn)品缺乏知名度,為迅速打入國內(nèi)外市場,以擴大銷售的情況下,應該借用商標策略,促進企業(yè)銷售量的增加。

      二、多選題

      1.預算主題是本預算期內(nèi)企業(yè)生存與發(fā)展要解決的核心問題。以下哪些是預算主題選擇的依據(jù)?( )

      A 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和年度經(jīng)營計劃

      B 財務指標和部分非財務指標

      C 企業(yè)盈利能力指標

      D 企業(yè)經(jīng)營利潤指標

      E 企業(yè)內(nèi)部和外部環(huán)境的影響

      【答案】:A,B,E

      【解析】:

      企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和年度經(jīng)營計劃、財務指標和部分非財務指標、企業(yè)內(nèi)部和外部環(huán)境的影響是企業(yè)預算主題的依據(jù)。

      2.衡量企業(yè)盈利能力的指標有( )。

      A 銷售凈利潤率

      B 總資本凈利潤率

      C 流動比率

      D 凈資產(chǎn)收益率

      E 銷售增長率

      【答案】:A,B,D

      【解析】:

      衡量企業(yè)盈利能力的指標一般有:總資本凈利潤率、銷售凈利潤率以及凈資產(chǎn)收益率。

      3.標準成本是指為達成某一目標預計應耗用的資源的成本。標準的制定可采用理想標準、現(xiàn)行經(jīng)過努力可達到的標準、過去標準。以下對理想標準的描述,正確的是( )。

      A 需要為每一種產(chǎn)品制定標準成本,一般適用于產(chǎn)品品種較少的大批量生產(chǎn)企業(yè)

      B 標準成本的制定,從最基層的作業(yè)開始,分別規(guī)定數(shù)量標準和價格標準,逐級向上匯總,成為單位標準成本

      C 制定時,強調(diào)專業(yè)人員的作用,使用觀測和計量等技術方法,建立客觀標準,以調(diào)和勞資矛盾。

      D 成本的確定從企業(yè)的總目標開始,逐級分解成基層具體目標。

      E 制定時,強調(diào)執(zhí)行人自己參與,由專業(yè)人員協(xié)助,以發(fā)揮各級管理人員和全體員工的積極性。

      【答案】:A,B,C

      【解析】:

      標準成本法需要為每一種產(chǎn)品制定標準成本,一般適用于產(chǎn)品品種較少的大批量生產(chǎn)企業(yè);標準成本的制定,從最基層的作業(yè)開始,分別規(guī)定數(shù)量標準和價格標準,逐級向上匯總,成為單位標準成本。指定時,強調(diào)專業(yè)人員的作用,使用觀測和計量等技術方法,建立客觀標準,以調(diào)和勞資矛盾;目標成本法,目標成本的確定從企業(yè)的總目標開始,逐級分解成基層具體目標。制定時,強調(diào)執(zhí)行人自己參與,由專業(yè)人員協(xié)助,以發(fā)揮各級管理人員和全體員工的積極性。

      4.全面預算管理是將未來某段預算期內(nèi)的工作計劃以貨幣形式表示出來的管理制度。以下有關全面預算管理的描述,正確的是( )。

      A 預算是用貨幣表示的工作計劃

      B 納入預算的工作內(nèi)容不是實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略在本預算期內(nèi)必須要做的工作

      C 預算不是手段而是目標

      D 內(nèi)容包含了經(jīng)營計劃的內(nèi)容

      E 納入預算的工作內(nèi)容是實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略在本預算期內(nèi)必須要做的工作,也是實現(xiàn)本預算期經(jīng)營目標必須要做的工作

      【答案】:A,B,E

      【解析】:

      預算是用貨幣表示的工作計劃,納入預算的工作內(nèi)容是實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略在本預算期內(nèi)必須要做的工作,也是實現(xiàn)本預算期經(jīng)營目標必須要做的工作,預算是手段而不是目標,由于預算和工作內(nèi)容密不可分,所以全面預算的內(nèi)容包含了經(jīng)營計劃的內(nèi)容。

      5.全面預算管理是將未來某段預算期內(nèi)的工作計劃以貨幣形式表示出來的管理制度。以下哪些活動屬于技術系統(tǒng)預算的主要因素?( )

      A 企業(yè)產(chǎn)品生命周期

      B 新產(chǎn)品研發(fā)

      C 工藝狀況

      D 研發(fā)政策

      E 資本運作

      【答案】:A,B,C,D

      【解析】:

      技術系統(tǒng)的主要因素——包括企業(yè)產(chǎn)品生命周期、新產(chǎn)品研發(fā)、工藝狀況、研發(fā)政策等。

      6.成本費用按經(jīng)濟用途分為生產(chǎn)成本和期間費用。以下選項中哪些一般屬于生產(chǎn)成本?( )。

      A 工資、獎金和津貼

      B 銷售產(chǎn)品過程發(fā)生費用

      C 管理生產(chǎn)活動的費用

      D 原材料

      E 折舊費、水電費

      【答案】:A,D,E

      【解析】:

      生產(chǎn)成本包括直接材料、直接人工和制造費用。工資、獎金和津貼屬于直接人工,原材料屬于直接材料,折舊費、水電費屬于制造費用。

      7.五性分析就是利用客戶的經(jīng)濟技術指標實際值與當期同行業(yè)指標的實際平衡水平或最好水平比較,以評價客戶的生產(chǎn)經(jīng)營成果和財務狀況的一種分析方法。包括:收益性、生產(chǎn)性、流動性、安全性、成長性。以下屬于五性分析中的成長性指標的是( )。

      A 存貨周轉(zhuǎn)率

      B 市盈率

      C 銷售收入增長率

      D 固定資產(chǎn)增長率

      E 產(chǎn)品成本降低率

      【答案】:C,D,E

      【解析】:

      存貨周轉(zhuǎn)率屬于流動性指標,市盈率則是收益性指標。

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