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  • 管理咨詢師考試《咨詢實(shí)務(wù)》預(yù)測(cè)練習(xí)題及答案

    時(shí)間:2024-09-07 15:12:39 管理咨詢師 我要投稿
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    2018年管理咨詢師考試《咨詢實(shí)務(wù)》預(yù)測(cè)練習(xí)題及答案

      管理咨詢是有基本程序的,一個(gè)完整的管理咨詢活動(dòng)包括四個(gè)階段,即業(yè)務(wù)洽談階段、診斷階段、改善方案設(shè)計(jì)階段和實(shí)施指導(dǎo)與項(xiàng)目總結(jié)階段。下面是小編為大家整理的管理咨詢師考試《咨詢實(shí)務(wù)》預(yù)測(cè)練習(xí)題,歡迎大家參考學(xué)習(xí)。

    2018年管理咨詢師考試《咨詢實(shí)務(wù)》預(yù)測(cè)練習(xí)題及答案

      一、單項(xiàng)選擇題

      (1)管理咨詢不是一般的服務(wù),而是為客戶提供管理知識(shí)和技能的智力服務(wù),這種智力服務(wù)是(  )。

      A. 中介機(jī)構(gòu)的服務(wù)關(guān)系

      B. 甲方和乙方的合作關(guān)系

      C. 沒有起到中介作用的第三方

      D. 領(lǐng)導(dǎo)和被領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系

      E. 管理咨詢專家和咨詢客戶共同參與的活動(dòng)

      (2)當(dāng)流水線上生產(chǎn)的產(chǎn)品體積、重量很小,節(jié)拍很短,不宜采用()。

      A.單件運(yùn)輸

      B.小批運(yùn)輸

      C.中批運(yùn)輸

      D.批量運(yùn)輸

      (3)企業(yè)人員在咨詢工作中要堅(jiān)持公正的立場(chǎng),就必須(  )

      A. 不偏聽偏信

      B. 以事實(shí)為根據(jù)

      C. 認(rèn)真調(diào)查研究

      D. 用數(shù)據(jù)說服人

      E. 在某些情況下以企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的好惡為原則行事

      (4)運(yùn)用關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)法時(shí),建立關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)體系應(yīng)遵循的原則是(  )。

      A. 目標(biāo)導(dǎo)向

      B. 注重工作質(zhì)量

      C. 可操作性

      D. 指標(biāo)的穩(wěn)定性

      E. 多采用定性指標(biāo)

      (5)在薪酬管理中,薪酬管理的崗位評(píng)價(jià)被越來越多的應(yīng)用,這種評(píng)價(jià)(  )。

      A. 能保證薪酬的公平性和合理性,在一定程度上提高員工的工作積極性

      B. 主要是針對(duì)現(xiàn)有的崗位進(jìn)行評(píng)價(jià),評(píng)價(jià)崗位的絕對(duì)價(jià)值

      C. 較為常見的評(píng)價(jià)方法是排列法、分類法、因素比較法等

      D. 能使薪酬管理方案比較客觀

      E. 得出的薪酬方案會(huì)更加容易被員工接受

      參考答案:

      (1) :B

      本題考查戰(zhàn)略的層次體系。公司戰(zhàn)略是企業(yè)中最高層次的戰(zhàn)略,它根據(jù)企業(yè)的宗旨和使命確定企業(yè)的經(jīng)營范圍,合理配置經(jīng)營所需資源;業(yè)務(wù)戰(zhàn)略是多元化業(yè)務(wù)公司各業(yè)務(wù)單位的戰(zhàn)略;職能層戰(zhàn)略又稱戰(zhàn)略措施,是管理者為特定的職能活動(dòng)制定的策略規(guī)劃。

      (2) :A

      (3) :A

      本題考查生產(chǎn)運(yùn)營管理咨詢調(diào)研分析中的縱向分析內(nèi)容。一般咨詢?nèi)藛T需要對(duì)企業(yè)當(dāng)年生產(chǎn)運(yùn)營管理方面的評(píng)價(jià)指標(biāo)值與近幾年的指標(biāo)進(jìn)行縱向?qū)Ρ确治觯绻笜?biāo)的年度數(shù)據(jù)少于3年,難以看到變化趨勢(shì);如果年度數(shù)據(jù)多于5年,內(nèi)部條件和外部環(huán)境變化較大,不易說明對(duì)當(dāng)今的影響。

      (4) :B

      本題考查指揮和參謀職能的關(guān)系。

      (5) :C

      本題考查關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)的理解。關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)明確了部門的主要責(zé)任,并以此為基礎(chǔ),明確員工的績(jī)效指標(biāo)。選項(xiàng)A,關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)必須具有可考核性,指標(biāo)必須是定量化的。選項(xiàng)B,關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)適用于所有人員。選項(xiàng)D,關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)是針對(duì)對(duì)組織目標(biāo)起到增值作用的工作而設(shè)定的指標(biāo)。

      二、單項(xiàng)選擇題

      (1)咨詢?nèi)藛T在判斷企業(yè)市場(chǎng)細(xì)分是否有效時(shí),應(yīng)考慮的主要因素是(  )。

      A. 可衡量性

      B. 可占領(lǐng)性

      C. 可盈利性

      D. 可操作性

      E. 市場(chǎng)完整性

      (2)直接質(zhì)量成本一般包括(  )

      A. 內(nèi)部故障成本

      B. 外部故障成本

      C. 鑒定成本

      D. 預(yù)防成本

      E. 無形成本

      (3)管理咨詢工作的方式一般有四種,它們是(  )

      A. 引進(jìn)介紹

      B. 診斷建議

      C. 教育培訓(xùn)

      D. 推進(jìn)變革

      E. 推倒重建

      (4)咨詢報(bào)告可能是咨詢項(xiàng)目組呈給客戶的惟一可見的產(chǎn)品,報(bào)告內(nèi)容的質(zhì)量及業(yè)務(wù)的質(zhì)量都能夠?qū)蛻趔w驗(yàn)產(chǎn)生直接的影響。編制咨詢報(bào)告時(shí),需要注意的是(  )。

      A. 多側(cè)重于分析和研究?jī)?nèi)容的說明

      B. 報(bào)告要盡量使用圖文并茂的表達(dá)方式

      C. 注意條理性和邏輯性,無需考慮聽眾的理解和認(rèn)同

      D. 注意版面修飾、精心排版印刷和合理安排布局

      E. 以簡(jiǎn)單的條文表現(xiàn)復(fù)雜的事物,很快掌握問題的實(shí)質(zhì)

      (5)企業(yè)中的各種計(jì)劃一般可分為長期計(jì)劃、中期計(jì)劃和短期計(jì)劃。在下列選項(xiàng)中屬于短期計(jì)劃的內(nèi)容是(  )。

      A. 資源計(jì)劃

      B. 能力計(jì)劃

      C. 生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃

      D. 財(cái)務(wù)計(jì)劃

      E. 物料需求計(jì)劃

      參考答案:

      (1) :D

      (2) :D

      本題考查計(jì)劃與預(yù)算的概念。

      (3) :A

      (4) :B

      (5) :C

      本題考查人才評(píng)測(cè)技術(shù)的內(nèi)容。評(píng)價(jià)小組的每位成員在宣讀自己的評(píng)價(jià)時(shí),別的評(píng)價(jià)者有聽不明白之處,可以提問,但不允許相互討論。在所有的評(píng)價(jià)者都宣讀了對(duì)應(yīng)聘者的觀察記錄后,共同討論確定每個(gè)應(yīng)聘者的行為等級(jí),形成書面評(píng)價(jià)報(bào)告,并將報(bào)告呈送給招聘單位的人事管理部門。

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