- 相關(guān)推薦
企業(yè)文化對提高企業(yè)核心競爭力的作用
激烈的競爭形勢下，企業(yè)必須加快建設(shè)優(yōu)質(zhì)企業(yè)文化的進程，加快基于企業(yè)文化的核心競爭力的建設(shè)，努力將企業(yè)文化核心理念滲入到企業(yè)核心價值理念之中，滲透到企業(yè)的經(jīng)營管理、戰(zhàn)略決策之中，提升企業(yè)核心競爭力和凝聚力，眾擎易舉促發(fā)展，促進企業(yè)產(chǎn)品、企業(yè)文化以及企業(yè)發(fā)展的有機結(jié)合。
1.注重企業(yè)家隊伍的建設(shè)。
企業(yè)家即企業(yè)的管理者或所有者，是企業(yè)核心競爭力的三大基本要素之一。企業(yè)家的精神是促進經(jīng)濟快速發(fā)展的不竭源泉。優(yōu)質(zhì)企業(yè)文化的形成離不開優(yōu)秀的企業(yè)家，優(yōu)質(zhì)的企業(yè)文化是優(yōu)秀的企業(yè)家品質(zhì)、才華、膽識等多種人格魅力在企業(yè)文化及企業(yè)管理領(lǐng)域的一種體現(xiàn)。因此，應(yīng)當注重企業(yè)家隊伍的構(gòu)建，從而發(fā)揮其對于創(chuàng)新企業(yè)文化、提升企業(yè)核心競爭力和促進企業(yè)壯大的重要作用。 2.始終堅持“以人為本”，重視員工培養(yǎng)。從現(xiàn)代企業(yè)文化理論的本質(zhì)出發(fā)，其所強調(diào)的正是“以人為本”的理念。企業(yè)文化理論中指出企業(yè)必須不斷地建設(shè)進步的企業(yè)文化，并注重發(fā)揮企業(yè)中“人”的作用，即發(fā)揮企業(yè)所有員工的作用。要樹立以人為本的企業(yè)文化，必須注重樹立全體員工共同的價值理念。企業(yè)經(jīng)營管理者必須充分認識到員工的價值追求是促進企業(yè)發(fā)展的不竭動力。因此，企業(yè)必須將“以人為本”的理念滲入到企業(yè)的培訓(xùn)、經(jīng)營、管理之中，并通過建設(shè)以包含經(jīng)營宗旨、價值觀念、道德行為在內(nèi)的企業(yè)文化為基礎(chǔ)的企業(yè)核心價值理念的傳達，重視對于員工的培養(yǎng)，使員工的追求與企業(yè)的共同追求始終保持動態(tài)的一致性。此外，還應(yīng)注重構(gòu)建高效的溝通和激勵機制、完善的員工培訓(xùn)機制和考核機制，從而不斷地集合集體智慧，增強企業(yè)的核心競爭力。
3.發(fā)掘傳統(tǒng)文化，走出口號誤區(qū)。
當前企業(yè)的文化建設(shè)普遍存在于口號的層面，在管理者當中盛行的國學(xué)管理，照搬古代圣賢的思想，缺乏與自身實際的結(jié)合。跟風(fēng)現(xiàn)象嚴重，對傳統(tǒng)文化的繼承和發(fā)展停留在口號層面，而并未落到實處，并未實施于企業(yè)的日常活動中去。基于企業(yè)文化的核心競爭力建設(shè)的重點是要將企業(yè)文化融于企業(yè)之中，體現(xiàn)在企業(yè)的核心價值理念之中，根據(jù)自身特點來學(xué)習(xí)和繼承我國優(yōu)秀的傳統(tǒng)文化，將其融入到企業(yè)的經(jīng)營管理過程中去。
4.注重提煉特色文化理念，促進文化理念進步發(fā)展。
企業(yè)在建設(shè)自身企業(yè)文化時，要注重提煉那些既具有自身企業(yè)特色，又能夠激發(fā)員工不斷進步的文化理念。從表達的角度，企業(yè)文化要突出個性特色;從內(nèi)涵的角度講，企業(yè)文化要催人奮進;從目標上講，要注重員工個人目標與企業(yè)長遠發(fā)展目標的一直性。只有轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)個人企業(yè)的理念，換之以“全體員工的企業(yè)”,才能有效提升企業(yè)競爭力和競爭品位。
5.培養(yǎng)團隊協(xié)作精神，發(fā)揮團隊協(xié)作優(yōu)勢。
我們常說“團結(jié)就是理念”、“眾擎易舉”。只有注重團結(jié)一致，集體協(xié)作，發(fā)揮集體智慧，才能夠使企業(yè)形成優(yōu)質(zhì)企業(yè)競爭力。應(yīng)當注重企業(yè)中學(xué)習(xí)型組織平臺構(gòu)建，在整個企業(yè)中營造學(xué)習(xí)氛圍，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)文化，首當其沖是培養(yǎng)企業(yè)集體學(xué)習(xí)能力;其次，要注重對于員工潛力的挖掘，為員工各方面能力的提升，包括員工科研和處理問題能力、團隊合作能力、競爭能力及溝通能力等提供一定的機會;第三，要注重企業(yè)管理層領(lǐng)導(dǎo)管理能力和決策能力的提升。只有在不斷進行團隊學(xué)習(xí)與合作的基礎(chǔ)上，將企業(yè)員工的全體智慧轉(zhuǎn)化為團體的力量，即企業(yè)整體的理念，在能夠?qū)崿F(xiàn)知識共享的同時，促進員工綜合素質(zhì)的提高和企業(yè)核心競爭力的形成與增強。
6.樹立企業(yè)良好品牌形象，提升企業(yè)社會認可度。
在當今社會，打造品牌已成為企業(yè)實現(xiàn)發(fā)展壯大的基本要素之一。它是企業(yè)最大的無形資產(chǎn)和最為典型的市場競爭優(yōu)勢代表。良好的企業(yè)形象不僅能夠使企業(yè)在社會公眾心目中擁有一個良好的形象，贏得客戶的信任和廣泛的社會支持，更能夠促進企業(yè)內(nèi)部凝聚力的增強。因此，企業(yè)要構(gòu)建企業(yè)文化為基礎(chǔ)的核心競爭力，必須注重品牌文化的建設(shè)，突出本企業(yè)文化個性，并利用多種媒體宣傳方式，打造獨具內(nèi)涵的企業(yè)品牌。此外，誠信機制的建設(shè)亦十分重要。企業(yè)應(yīng)當加大力度，通過各種形式新穎、內(nèi)容豐富的活動載體，逐步將企業(yè)誠信理念上升到企業(yè)誠信文化建設(shè)的高度，進而塑造和形成良好的企業(yè)文化形象，提升企業(yè)在市場經(jīng)濟中的競爭力。
【企業(yè)文化對提高企業(yè)核心競爭力的作用】相關(guān)文章：
企業(yè)文化是企業(yè)核心競爭力10-28
怎樣提高企業(yè)核心競爭力06-26
提高企業(yè)核心競爭力的方法08-03
提高企業(yè)核心競爭力的途徑05-07
提高企業(yè)核心競爭力的措施06-14
如何提高企業(yè)的核心競爭力08-26
提高企業(yè)核心競爭力的手段10-25
誠信對企業(yè)核心競爭力的作用06-13
企業(yè)文化對核心競爭力的影響07-19