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  • 民營企業如何提高核心競爭力

    時間:2024-10-12 16:00:26 核心競爭力 我要投稿

    民營企業如何提高核心競爭力

      核心競爭力在民營企業之中屬于系統工程,但是從其現狀來看依然存在許多不足之處,還需要進一步完善。因此必須針對存在的問題,再結合民營企業獨特的特征采取相應的完善措施。

    民營企業如何提高核心競爭力

      制定科學的戰略規劃,增強企業的核心技術競爭力。

      核心競爭力決定著民營企業可持續發展的戰略能力,它的發展需要企業制定正確的戰略決策規劃。民營企業能以其獨特的商業嗅覺,準確地掌控市場經濟環境的變化,準確定位產品與技術的發展方向與趨勢,對瞬息萬變的市場環境、突發事件以及發展機遇等做出及時、靈活、正確的反應,不斷調整企業的發展方向,來應對市場、行業以及競爭環境的變化。在企業發展過程中積累核心高新科技、先進的管理方法、科學的發展策略,從而形成企業獨特的核心競爭力,保持企業可持續發展的競爭優勢。對核心技術的掌控是企業發展壯大的關鍵,研究開發獨具一格的特色產品和全新的高科技,從而使得企業能搶占市場先機。在技術創新開發的過程中,民營企業需要從以下幾點入手:首先,以市場發展為向導,開發研究企業自已的核心技術,創造品牌產品,搶占與開發市場;其次,加強相互合作,利用市場手段吸收企業所需的技術和人才,與企業之間建立友好戰略聯盟,從而克服企業在發展過程中所面臨的技術創新難題。綜合百家之長,融入自已的品牌,打造自已的品牌特色,從而使企業的核心技術與競爭力得到有力的提升。

      注重政府宏觀政策指導與職能控制。

      國家應在財政、稅收、金融、行業準入等多方面,做到國企與民企兼顧,為民營企業提供同等的發展機會與平臺,政府也要將行政控制型的管理理念轉變成規劃服務型的管理理念,對市場經濟秩序進行有效的行政干預。首先要提供有利于競爭的條件,深化經濟、政治與財務稅收的體制改革,采取調整產權的方式使民營企業成為市場主體的一部分;通過市場體制和政府的行為推動,使民營企業的組織結構實現創新,在短時間內讓民營企業實現規模經營,提高行業的競爭力,重組市場格局,打破行業壟斷和地方壟斷,建立良好的統一的市場環境。其次,通過行政干預與幫助等多種途徑相結合的方式,運用環境、技術等綜合手段,培養企業的核心競爭力。

      增加企業研發資金投入,增強品牌自主創新。

      增加企業產品的研究開發,為企業不斷注入新的血液與激情,使企業保持長久的良性循環。

      在全球經濟一體化的形勢下,一些非技術性的產品可以買到,而企業的基礎與能力是無法購買的,它需要資金和經驗的積累。加大對項目以及產品的投入研發,投入比可以根據企業的效益而定,投入比根據企業的銷售額來定,一般都是銷售額的百分之五。當然,資金的投入還需要有敏銳的洞察力,及時預見市場需求和發展方向,同時還得注重技術型人才的培養與建設,主動引進高科技人才或與高校聯合開發新的產品,借助外力來加速企業的發展。

      實施引進先進人才的戰略規劃,加強企業的核心競爭力。優秀人才掌控企業的核心技術,是企業發展之根本,民營企業必須制定合理的人才儲備計劃,建立先進科學的用人機制,給優秀人才一個發展的空間與平臺,提高福利待遇,實現人盡其才、才盡其用。從多個企業發展的成功案例中看出,擁有人才與核心技術就擁有了核心競爭力。企業要留住優秀人才,就得建立適合企業自身發展的選人與用人機制,創造一個良好的從業環境。制定產品研發的核心任務,讓企業的產品不斷更新,在更新中求發展。制定一定的激勵機制,為研發人員提供一定的精神與物質獎勵,調動其積極性。通過對優秀人才的培養與儲備,來增強其核心競爭力。

      樹立品牌意識。

      對于一個企業來說樹立品牌至關重要,同時更是核心競爭力在市場中的具體表現,更是民營企業提升競爭力的目的和結果。因此民營企業就要結合自身實際情況,打造出某一個方面或者某個產品的獨特性,進而來增強企業的競爭力,這種方式更是實現核心競爭力的主要路徑之一。品牌的質量以及市場效應代表著企業的管理水平、商業眼光、企業信譽等,是民營企業綜合實力的體現。

      延伸閱讀:核心競爭力的重要意義

      核心競爭力是企業發展與成功的基礎。在市場經濟大潮中,市場掌控著民營經濟的命脈,是民營企業的前途與希望。丟掉市場的民營企業就失去發展的機會與動力,民營企業想要在市場中立于不敗之地,就必須擁有自已的核心競爭力。比如走在IT行業前沿的阿里巴巴集團,就是通過對長期發展過程中研發能力的積累整合,加強重點建設的投入,明確發展的主流方向,從市場中尋找到新的競爭出口,培育企業的核心競爭力,從而推動企業發展壯大的。實踐證明,核心競爭力是民營企業的發展基礎,也是民營企業發展壯大的制勝法寶。

      核心競爭力是企業發展的動力與體現。首先,企業核心競爭力是別人不能復制與模仿的,它使得民營企業有獨樹一幟的特點和與眾不同的品位。其次,在通過市場的長期運作實驗后發現,核心競爭力的存在是易被廣大消費者所能識別與認可的,因而核心競爭力就成為了推動企業發展的動力。從而也使得那些假冒仿造的商品,沒有立足之地。

      核心競爭力是企業的競爭優勢與成功基石。核心競爭力是指企業發展的“知識與能力”,它是看不見摸不著而又確實存在的一股特殊力量。它對推動企業的發展起著不可忽視的作用,是民營企業發展之關鍵。在民營經濟逐步國際化,產品的更新換代越來越頻繁的今天,競爭的成功不再是企業產品開發與企業市場戰略的最終目標,而是企業在不斷自我創新與占領市場過程中的能力體現。企業的優勢來源于卓越的生產力與經營力,以及面對市場難題的應變力。產品的優勢不代表市場優勢,單方的優勢并不代表具備市場競爭能力,只有保持企業的綜合優勢在市場競爭的過程中長期不被超越,才能證明企業真正具備了核心競爭能力。通過對成功民營企業的分析研究發現,企業的優勢不在于產品而在于掌控產品核心技術的能力。

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