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  • 市場競爭的利弊

    時(shí)間:2024-05-13 19:35:15 林惜 核心競爭力 我要投稿
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    市場競爭的利弊

      漫長的學(xué)習(xí)生涯中,大家都背過不少知識(shí)點(diǎn),肯定對(duì)知識(shí)點(diǎn)非常熟悉吧!知識(shí)點(diǎn)也可以理解為考試時(shí)會(huì)涉及到的知識(shí),也就是大綱的分支。為了幫助大家更高效的學(xué)習(xí),以下是小編幫大家整理的市場競爭的利弊相關(guān)資料,僅供參考,大家一起來看看吧。

    市場競爭的利弊

      市場競爭的利弊

      “競爭”一詞已經(jīng)成為20世紀(jì)至今的時(shí)髦話題,在現(xiàn)代社會(huì)中廣泛使用,比如人才競爭、市場競爭、企業(yè)競爭等等。烏龜和兔子賽跑的古老故事就是對(duì)競爭的寓意,戰(zhàn)國七雄之間也是國土的競爭。二十世紀(jì)西方以波特為首的競爭論的代表人物出版過《競爭戰(zhàn)略》和《競爭優(yōu)勢(shì)》,成為了企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略方面的經(jīng)典著作。但目前還沒有人就競爭的利弊進(jìn)行詳細(xì)討論。

      競爭中求生存,競爭中求發(fā)展,這是競爭的正面的實(shí)質(zhì)性意義。競爭可以推動(dòng)人類的文明與進(jìn)步,競爭可以推動(dòng)科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展,競爭可以提高人的素質(zhì)與修養(yǎng),競爭可以促使產(chǎn)品及服務(wù)更加滿足消費(fèi)者的需求。競爭是企業(yè)自我完善的手段,競爭是國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的動(dòng)力。這都是競爭有利的方面。馬克思主義辯證唯物法告訴我們,認(rèn)識(shí)問題必須要一分為二地看待,既要看到有利的一面,又要看到不利的一面,只有這樣才能使我們正確應(yīng)用競爭原理,使之更好地服務(wù)于人類。

      競爭的不利方面有哪些?一是競爭會(huì)使強(qiáng)者吃掉弱者,從人道主義的理論及道德意義上來講不很合適;二是在競爭使弱勢(shì)群體失去生活保障與生存信念;三是競爭中會(huì)造成國家資源的浪費(fèi);四是無限競爭是企業(yè)間矛盾和社會(huì)矛盾日益深化;五是市場競爭使弱的企業(yè)更加脆弱;六是競爭將財(cái)富集中到少數(shù)人手中,使大多數(shù)人失去財(cái)富。

      競爭在人類社會(huì)的發(fā)展階段中,最激烈的過程主要體現(xiàn)在資本主義階段,這個(gè)時(shí)代改變了生產(chǎn)力落后的狀況,推進(jìn)經(jīng)濟(jì)技術(shù)發(fā)展,生產(chǎn)出更多的產(chǎn)品來滿足人類的需求,這是社會(huì)發(fā)展規(guī)律,也是競爭中最合理的部分。而生產(chǎn)能力過剩時(shí)期的競爭,其不合理因素大于合理因素,需要高度計(jì)劃合理的組織生產(chǎn)力的協(xié)調(diào)發(fā)展,妥善地解決社會(huì)矛盾的時(shí)期,這就是社會(huì)主義時(shí)期。社會(huì)主義優(yōu)越于資本主義的根本就是消除人吃人的現(xiàn)象。這種人吃人的現(xiàn)象就是過度競爭中人們失去生存能力。

      綜上所述,社會(huì)的發(fā)展階段不同,競爭的優(yōu)劣勢(shì)不同,在今科技水平飛速發(fā)展與進(jìn)步今天,隨著生產(chǎn)能力的提高和產(chǎn)品的過剩,我們必須思考這些問題,因?yàn)槭袌龅男枨笫怯邢薜模皇菬o限的。一個(gè)人在競爭中得勝就意味著另一個(gè)人要失去生存保障,一個(gè)企業(yè)競爭得勝就意味著另一個(gè)企業(yè)沒飯吃。從人類整體上的生存與發(fā)展就會(huì)造成不利因素。為了更多人的生存與發(fā)展只有社會(huì)主義代替資本主義才能從根源上得以解決。

      市場經(jīng)濟(jì)的優(yōu)缺點(diǎn)

      市場經(jīng)濟(jì)的優(yōu)點(diǎn):

      1.高效率:市場經(jīng)濟(jì)下,企業(yè)和個(gè)人自主決策,價(jià)格由市場決定,資源配置更加高效。

      2.自由競爭:市場經(jīng)濟(jì)中,企業(yè)和個(gè)人可以自由競爭,市場資源的配置更加公平。

      3.動(dòng)態(tài)適應(yīng)能力強(qiáng):市場經(jīng)濟(jì)下,企業(yè)可以根據(jù)市場需求進(jìn)行生產(chǎn)和銷售,具有更強(qiáng)的適應(yīng)能力。

      市場經(jīng)濟(jì)的缺點(diǎn):

      1.資源不平衡:市場經(jīng)濟(jì)下,資源會(huì)向高效率和高利潤的企業(yè)和地區(qū)集中,導(dǎo)致資源分配不均。

      2.社會(huì)不公:市場經(jīng)濟(jì)下,富者愈富,貧者愈貧,社會(huì)貧富差距加大。

      3.市場失靈:市場經(jīng)濟(jì)中,市場可能會(huì)出現(xiàn)壟斷和欺詐等行為,導(dǎo)致市場失靈

      完全競爭市場的優(yōu)缺點(diǎn)取決于其自身的性質(zhì)

      一、優(yōu)點(diǎn)

      1、促使微觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行保持高效率。在完全競爭市場條件下,不存在壟斷及其他限制,市場各要素充分流動(dòng),完全通過市場調(diào)節(jié)。完全競爭市場可促使生產(chǎn)者充分發(fā)揮自己的積極性和主動(dòng)性,進(jìn)行高效率的生產(chǎn)。

      2、促進(jìn)生產(chǎn)效率的提高。在完全競爭市場條件下,信息是完全的,生產(chǎn)者可以以最低成本進(jìn)行生產(chǎn),從而提高生產(chǎn)效率。

      3、增進(jìn)社會(huì)利益。在完全競爭市場條件下,每個(gè)生產(chǎn)者都努力使其生產(chǎn)的產(chǎn)品價(jià)值達(dá)到最高程度,其結(jié)果必然使社會(huì)的年收額有很大的增長,從而也就促進(jìn)了社會(huì)公共利益的增加。

      4、提高資源的配置效率。在完全競爭市場條件下,資源能不斷地自由流向最能滿足消費(fèi)者需要的商品生產(chǎn)部門,使資源發(fā)揮出更大的效用。

      5、消費(fèi)者及消費(fèi)需求滿足的最大化。在完全競爭市場條件下,價(jià)格趨向等于生產(chǎn)成本。所以“在純粹競爭的情況下,獲利最大的是消費(fèi)者”。

      二、缺點(diǎn)

      1、完全市場競爭在現(xiàn)實(shí)中幾乎是不可能實(shí)現(xiàn)的,它所必須的有大量小企業(yè)存在這個(gè)條件既不可能也不適用。這樣,沒有實(shí)踐意義就成了完全競爭市場形式的最根本的缺陷。

      2、完全競爭市場也會(huì)造成資源的浪費(fèi)。在激烈的市場競爭中,小企業(yè)在進(jìn)步和外來干擾的沖擊下很容易失敗,其整個(gè)企業(yè)的設(shè)備與勞動(dòng)力在仍然可以發(fā)揮作用的情況下被迫停止使用,這樣,不能不造成寶貴的物質(zhì)資源和勞動(dòng)力資源的浪費(fèi)。

      3、完全競爭市場中完整知識(shí)的假設(shè)是不現(xiàn)實(shí)的。無論是生產(chǎn)者還是消費(fèi)者,都只能具有不完整的知識(shí)。

      競爭戰(zhàn)略

      一、高質(zhì)量競爭戰(zhàn)略

      高質(zhì)量競爭戰(zhàn)略是指企業(yè)以高質(zhì)量為競爭手段,就是致力于樹立高質(zhì)量的企業(yè)形象,并希望在競爭中以高質(zhì)量超越競爭對(duì)手。

      實(shí)施這一戰(zhàn)略時(shí)需要解決的主要問題是怎樣認(rèn)識(shí)和塑造高質(zhì)量。20世紀(jì)90年代初,市場學(xué)界提出了“全面質(zhì)量營銷”(Total Quality Marketing)的新概念:

      1.高質(zhì)量要注重產(chǎn)品的性能質(zhì)量。包括產(chǎn)品的功能、耐用性、牢固性、可靠性、經(jīng)濟(jì)性、安全性等;

      2.高質(zhì)量要以顧客需求為依據(jù)。--性能質(zhì)量的“高”是相對(duì)的,要適度;

      3.高質(zhì)量要反映在企業(yè)的各項(xiàng)活動(dòng)和創(chuàng)造價(jià)值的全過程中。

      4.高質(zhì)量在比較中不斷進(jìn)取。

      作為一種競爭戰(zhàn)略,高質(zhì)量的優(yōu)勢(shì)是明顯的:它是一切競爭手段的前提和基礎(chǔ),也是樹立良好企業(yè)形象的基礎(chǔ)。

      二、低成本競爭戰(zhàn)略

      低成本競爭戰(zhàn)略是指企業(yè)以低成本作為主要競爭手段,企圖使自己在成本方面比同行的其他企業(yè)占有優(yōu)勢(shì)地位。

      實(shí)現(xiàn)低成本戰(zhàn)略的關(guān)鍵是發(fā)揮規(guī)模經(jīng)濟(jì)的作用,使生產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)大、產(chǎn)量增加,使單位產(chǎn)品固定成本下降。在擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模過程中,爭取做到:

      1.以較低的價(jià)格取得生產(chǎn)所需的原材料和勞動(dòng)力;

      2.使用先進(jìn)的機(jī)器設(shè)備,增加產(chǎn)量,提高設(shè)備利用率、勞動(dòng)效率和產(chǎn)品合格率;

      3.加強(qiáng)成本與管理費(fèi)用的控制等。

      實(shí)現(xiàn)低成本戰(zhàn)略,可以低于競爭者的價(jià)格銷售產(chǎn)品,提高市場占有率;也可以與競爭者同價(jià)銷售產(chǎn)品,取得較高利潤。低成本戰(zhàn)略流行于20世紀(jì)70年代,當(dāng)同行企業(yè)都采用各種措施使成本降到最小化或接近極限時(shí),這一戰(zhàn)略就失去意義了。

      三、差異優(yōu)勢(shì)競爭戰(zhàn)略

      企業(yè)以表現(xiàn)某些方面的獨(dú)到之處為競爭主要手段,希望在與競爭對(duì)手的差異比較中占有優(yōu)勢(shì)地位,便形成差異優(yōu)勢(shì)戰(zhàn)略。這里的差異包括:產(chǎn)品的性能、質(zhì)量、款式、商標(biāo)、型號(hào)、檔次、產(chǎn)地、生產(chǎn)產(chǎn)品所采用的技術(shù)、工藝、原材料以及售前售后服務(wù)、銷售網(wǎng)點(diǎn)等方面的差異。

      差異優(yōu)勢(shì)競爭戰(zhàn)略是在各個(gè)企業(yè)大批量生產(chǎn)同一無差異產(chǎn)品并出現(xiàn)銷售困難時(shí)提出來的一種戰(zhàn)略。因?yàn)樵谏鲜銮闆r下,解決問題的出路是使企業(yè)在技術(shù)、實(shí)力、創(chuàng)新能力、原材料、經(jīng)營經(jīng)驗(yàn)等方面的優(yōu)勢(shì),成功地轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品、服務(wù)、宣傳、網(wǎng)點(diǎn)等方面獨(dú)具特色的差異優(yōu)勢(shì)。減少與競爭對(duì)手的正面沖突,并在某一領(lǐng)域取得競爭的優(yōu)勢(shì)地位。

      在行業(yè)內(nèi),顧客對(duì)具有特色的產(chǎn)品可能并不計(jì)較價(jià)格或無法進(jìn)行價(jià)格比較,從而可以高于競爭者的價(jià)格銷售產(chǎn)品,而取得更多利潤;在行業(yè)外,具有特色的產(chǎn)品又可以阻礙替代者和潛在加入者進(jìn)入和提高與購買者、供應(yīng)商討價(jià)還價(jià)的能力。

      但實(shí)施這一戰(zhàn)略可能要付出較高的成本代價(jià);當(dāng)較多的顧客沒有能力或不愿高價(jià)購買特色產(chǎn)品時(shí),市場占有率提高較困難。

      四、集中優(yōu)勢(shì)競爭戰(zhàn)略

      集中優(yōu)勢(shì)競爭戰(zhàn)略要求企業(yè)致力于某一個(gè)或少數(shù)幾個(gè)消費(fèi)者群體提供服務(wù),力爭在局部市場中取得競爭優(yōu)勢(shì)。

      所謂集中,就是企業(yè)并不面向整體市場的所有消費(fèi)者推出產(chǎn)品和服務(wù),而是專門為一部分消費(fèi)者群體(局部市場)提供服務(wù)。

      集中精力于局部市場,僅需少量投資,這對(duì)中型企業(yè)特別是小企業(yè)來說,正是一個(gè)在激烈競爭中能夠生存與發(fā)展的空間。同時(shí)這一戰(zhàn)略既能滿足某些消費(fèi)者群體的特殊需要,具有與差異戰(zhàn)略相同的優(yōu)勢(shì);又能在較窄的領(lǐng)域里以較低的成本進(jìn)行經(jīng)營,兼有低成本戰(zhàn)略相同的優(yōu)勢(shì)。

      但它也有一定的風(fēng)險(xiǎn):當(dāng)所面對(duì)的局部市場的供求、價(jià)格、競爭等因素發(fā)生變化時(shí),就可能使企業(yè)遭受重大損失。

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