人力資源師提高職場敏感度的方法

時間：2024-10-18 14:47:33 人力資源師我要投稿

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人力資源師提高職場敏感度的方法

　　人力資源師有了職場敏感度,我們就能在正確的時間做出正確的事情，這對于HR來說無疑是有利的。下面是小編分享的人力資源師提高職場敏感度的方法，一起來看一下吧。

人力資源師提高職場敏感度的方法

　　一、工作表現(xiàn)

　　1、工作是否在做重點的事情

　　可能有很多人每天都很忙，但你是否有敏感的想一想：

　　“我現(xiàn)在做的工作是不是重點?”

　　重點指的是以下的部分：

　　① 是不是部門里的重點工作

　　② 領(lǐng)導(dǎo)心目當(dāng)中最重要的工作

　　③是不是你本職工作中最重要的那個點

　　從多個度去思考，站在公司整個發(fā)展的角度你是不是在公司最重點的崗位?

　　我們會發(fā)現(xiàn)有些人在公司做邊緣化的工作很多年都沒在意到，他對于公司的發(fā)展不敏感或者不在意，部門被邊緣掉，還在那里忙得不亦樂乎，最后可能某天這個部門被裁掉了，他還在納悶：為什么那么努力還會被裁?

　　是否有想可能你所在的部門根本就不是公司的重點部門的重點工作。

　　2、要確保你的工作進(jìn)度是不是正常進(jìn)度

　　很多時候不敏感就覺察不到公司的整體進(jìn)展，要清晰的知道自己是否跟著公司的節(jié)奏在走。

　　相信大部分領(lǐng)導(dǎo)都很期待了解員工每天的工作進(jìn)展，但是他不可能每天跑去問你：“哎，你今天這個工作進(jìn)展怎么樣?”甚至?xí)X得這個員工怎么讓我這么被動的了解進(jìn)展呢。

　　不要讓領(lǐng)導(dǎo)來問工作進(jìn)度，而是要想辦法讓領(lǐng)導(dǎo)知道工作的進(jìn)展，比如堅果云、云之家這類的云管理軟件，是很容易把每天工作內(nèi)容同步并讓領(lǐng)導(dǎo)知道的。

　　3、是否讓主管知道

　　時時跟領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)你所做的是不是重點工作，并且主動跟領(lǐng)導(dǎo)匯報每天的工作進(jìn)展。

　　4、是否有標(biāo)準(zhǔn)流程

　　一般工作一段時間后就有標(biāo)準(zhǔn)的流程形成，或者公司沒有即成的流程，你是否可以自己去發(fā)現(xiàn)并制定流程并反饋給領(lǐng)導(dǎo)呢?

　　5、是否有數(shù)據(jù)分析

　　每天想想今天的工作到底有沒有數(shù)據(jù)的分析。

　　每個崗位都可以有相關(guān)的數(shù)據(jù)分析，

　　這些的基礎(chǔ)來源于你每天是否敏感的記錄下工作的情況。

　　每個月底可以做崗位的數(shù)據(jù)報表。

　　把工作變成數(shù)字化，不當(dāng)是因為現(xiàn)在是數(shù)字化時代，更是我們可以看到數(shù)據(jù)變化帶來的趨勢和規(guī)律，同時可以讓領(lǐng)導(dǎo)清晰的看到了解到工作情況。

　　6、是否有建議可提

　　如果足夠投入去工作，總會發(fā)現(xiàn)有問題存在，進(jìn)而思考相關(guān)的解決方案，提出建議給領(lǐng)導(dǎo)或公司。

　　不要陷入領(lǐng)導(dǎo)吩咐做什么就做，或者這個工作氛圍大家都在一個工作節(jié)奏，我也按照一樣的節(jié)奏去往前走，但是這樣就慢慢惰化了，工作當(dāng)中的積極程度就會表現(xiàn)不出來，反應(yīng)也會慢慢變得遲鈍。

　　所以我們需要保持這樣的敏感度，在重點、進(jìn)度、流程、數(shù)據(jù)、建議上時刻的提醒自己是否保持在進(jìn)步的狀態(tài)。

　　二、工作環(huán)境

　　主要是桌面、地面、物品、衛(wèi)生、聲音、光線、裝飾、布局。

　　辦公室的環(huán)境其實很多時候會影響人的工作狀態(tài)的，如果今天你對身邊的很多臟亂的環(huán)境都習(xí)以為常，那慢慢的就會發(fā)現(xiàn)你養(yǎng)成對事情的完美挑剔程度和標(biāo)準(zhǔn)程度這種敏感度就會慢慢降低。

　　因為人的所有能力的提升和敏感度是在一件件事情上去不斷修煉得到提升的。

　　如果你今天發(fā)現(xiàn)公司環(huán)境有讓你不舒服的地方，你一定要提出來改善它，這樣才能提升自己對事情的完美要求，但并不是說要把每個人都變成完美型。

　　每天一踏入公司，就要有對這八個方面有敏感的感知。

　　雖然看似小事，但是這種感知會訓(xùn)練出一個人對很多事情的敏感性，以及對整個辦公環(huán)境的敏感性，然后這種辦公環(huán)境的敏感性會帶來的對自己職場信息的收取，與人的溝通和對一些事情的觀察的敏感性越來越強，我們說敏感性的訓(xùn)練看起來是雖然對小事情的訓(xùn)練，但是會提升到或延伸到未來對更大的事情的訓(xùn)練。

　　三、他人時間

　　同事的配合時間管理

　　領(lǐng)導(dǎo)的時間提前管理

　　客戶的時間跟進(jìn)管理

　　不要只想著自己的事情時間如何安排，還要考慮到他人(同事、領(lǐng)導(dǎo)、客戶)的時間安排，不然你會被他人的安排所打亂。

　　四、工作形象

　　溝通中的語言(正面、積極的語言有多少，這是一個樹立在公司的品牌的隱性影響)

　　每日著裝風(fēng)格(展現(xiàn)自己)

　　交往中的禮儀(比如不打招呼的下班)

　　金錢上的來往(和同事一起去吃飯，吃飯的錢，出差時的，涉及到錢的問題都是比較嚴(yán)肅的，在這些過程中你的做事方式都會給他人留下一個標(biāo)簽，而這些標(biāo)簽對于個人職業(yè)發(fā)展也是有影響的)

　　五、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格

　　1、做事速度：你要能跟的上領(lǐng)導(dǎo)的速度