護理人員排班的方法

護理人員排班的方法

　　護理人員排班的方法是怎么樣的呢？護理人員的排班基本原則的內容有哪些？護士排班與值班制度的內容一并分享給大家。

　　護理人員排班的方法

　　(1)每日3班制排班法

　　使用廣泛，即將1日的24h分為3個基本班次，按照早班、小夜班、大夜班等進行安排，每班工作8h，一般由7～8名進行輪班。

　�、賳稳�3班制：每班只安排1個護士，早、晚配備幫班，適當排白班，責任護士與早班、小夜班及大夜班護士之間進行病人、病情及物品交接，主要適用于病人數量和危重程度變化不大、夜班工作量較少的病區。

　�、陔p人3班制：每班安排2位護士，適當安排白班，責任護士與早班、夜班之間進行病人、病情及物品交接，主要適用于危重病人多、工作量大、�？菩詮�(如腦外科等)的病區。

　　(2)每日2班制排班法

　　將1日的24h分為2個基本班次，按白班、夜班排班，每班安排1個或多個護士，工作12h，同時上下班，由6～8名護士進行輪換，必要時增加白班人數，白班與夜班之間進行病人、病情及物品交接。主要適用于重癥監護病房、急診室等。

　　護理人員的排班基本原則

　　1.以病人需要為中心，確保24小時連續護理按照護理工作24小時不間斷的特點，合理安排各班次，保證相互銜接，盡量使各人員的工作互不干擾重疊，提高工作效率。

　　2.掌握工作規律，保持各班工作量均衡護士的工作量以白天多、夜晚少，工作日多、節假日少為特征，因此應根據工作規律，合理安排人力，保持各班工作量均衡。

　　3.人員結構合理，確保病人安全排班時應根據病人情況、護理人員的數量、水平等進行有效組合，做到新老搭配、優勢互補，保證病人安全，防范護理糾紛。

　　4.保持公平原則，適當照顧人員的特殊需求排班時，應以一視同仁的態度愛護、體諒所有護理人員，使護理人員產生公平感和滿意感。

　　5.有效運用人力資源，充分發揮個人專長通過按職上崗，將護理人員的專長、優勢與病人的護理需要相結合，提高工作成就感，提高滿意度。

　　護士排班與值班制度

　　1．護士值班制度

　　1) 醫院臨床各科及急診科均實行24h值班制。門診及醫技科室的護理人員可根據實際工作需要合理排班。

　　2) 護士應按照周排班表安排進行值班。

　　3) 值班護士必須按照醫院統一要求著裝上崗，堅守護理崗位，認真履行崗位職責，遵守勞動紀律，不擅自脫崗、離崗。

　　4) 值班護士按照分級護理要求做好病情巡視和臨床護理工作，認真執行查對制度，按時、準確完成各項治療措施和基礎護理，密切觀察、記錄危重病人病情變化，做好搶救準備和搶救配合，如實記錄搶救過程。

　　5) 值班護士應認真履行病區管理制度，做好病人和陪伴人員管理，維持好病房秩序，保證病區安全，創造有利于病人治療和休養的良好環境。

　　6) 值班護理人員應將本班內病人的重要情況記入護理記錄，班班交接，遇有特殊情況逐級上報。

　　7) 為了加強病房管理和業務領導，護士長在正常情況下不值夜班。

　　8) 護士調班須經護士長同意，并在班表上注明，未經護士長同意不得擅自調換班次。

　　2．護理二線值班制度

　　1) 二值護士必須由具備夜班護士資格、主管護師以上專業技術職稱、高級責任護士以上的護士擔任。

　　2) 二值護士職責包括：

　　① 二線值班護士必須具備豐富的業務知識和較強的工作責任心，參與正常輪班，晚上輪流上二線班，保證接到呼叫后10min內到位。

　�、� 二值護士接班前應到科室巡視病室，了解危重病員情況，遇特殊情況或科室工作較忙時到病房指導或參與護理工作：組織或協助搶救；解決護理疑難問題；處理護理糾紛等。發現問題及時解決，并在護理二線值班登記本上做好二值記錄。

　�、� 二值護士解決不了的護理問題，應及時向護士長或護理總值班匯報，使問題得到妥善解決。

　　3) 大科護士長應每月總結二線值班護士工作情況，討論并分析存在的問題，制訂改進措施并落實。

　　4) 為使二線值班護士能有效地發揮其作用，應對其進行培訓。

　　常見幾種護士排班

　　1、集權式排班（Centralized scheduling）

　　集權式排班是一種由中心管理團隊進行排班的方法。管理團隊負責制定和調整所有護士的工作計劃，以確保滿足醫院或護理機構的需求。

　　優點：

　　保證了工作計劃的統一和標準化，便于整體掌控。更好地平衡各部門和個人的工作需求和人力資源。減輕了護士的排班負擔，使其可以專注于護理工作。

　　缺點：

　　缺乏靈活性，可能不太適應護士的個人需求和偏好。護士對排班過程的參與度較低，可能影響工作滿意度。

　　分權式排班 Decentralized scheduling：

　　是將排班權力下放到各個部門，由各部門的護士主管或管理人員進行護士的排班工作。

　　其優點：

　　更具靈活性，可以根據部門和個人的需求進行調整。護士對排班過程的參與度較高，有助于提高工作滿意度。

　　缺點：

　　缺乏統一的標準和規范，可能導致各部門之間的資源分配不均。護士主管或管理人員需要承擔額外的排班工作，可能影響其護理工作效率。

　　2、自我排班(Sel scheduling)：

　　自我排班是一種允許護士自行選擇工作時間和班次的排班方法。通常，護士需要在一定的時間范圍內提交自己的工作計劃。

　　優點：

　　高度靈活，更能滿足護士的個人需求和偏好。提高護士的工作滿意度和參與度，有助于減少護士的壓力。

　　缺點：

　　可能導致部分班次人手不足或過于擁擠。需要有一定的監督機制來確保護士按照規定的時間表工作。

　　3、APN排班法

　　是一種基于數據分析和預測的排班方法。通過對歷史數據、患者需求和護士偏好的分析，制定合理的護士工作計劃。

　　它起源并改進于香港的“三八”班，它將一天24小時分成連續不間斷的A、P、N三班，結合護士層級管理，按高級責任護士、初級責任護士、助理護士按層級實行小組制責任制護理。

　　顧名思義，APN代表的含義：

　　A = AM （上午）= 早班

　　P = PM （下午）= 晚班

　　N = NIGHT （夜晚）= 夜班

　　通常的工作時間安排：

　　A班 08:00 ~ 16:00

　　P班 16:00 ~ 24:00

　　N班 24:00 ~ 08:00

　　APN連續排班的優點為：

　　1.有助于提高護理資源的利用率，降低人力成本。

　　2.通過對護士需求和患者需求的預測，可以更好地滿足各方面的需求。

　　3.利用數據驅動的決策，有助于減少人為偏差和錯誤。

　　4.可以在不斷更新的數據基礎上進行調整，提高排班系統的適應性。

　　缺點：

　　1. 實施此類排班方法需要較高的技術支持和數據分析能力。

　　2. 數據隱私和保密問題需要特別關注，以確保護士和患者信息的安全。

　　3. 對于某些特殊情況或突發事件，數據驅動的排班方法可能反應不夠迅速。

　　護士排班的原則與實踐

　　1、公平與公正

　　排班時，應確保公平和公正原則。每位護士都應得到平等的工作機會，避免某些護士長期承擔繁重或非正常時段的任務。合理的輪轉制度是保證公平的基石。

　　2、考慮護士的需求

　　護士的需求是多元化的，包括家庭因素、個人健康狀況、進修機會等。在排班時，應盡量滿足或平衡這些需求，使護士能更好地專注于工作。

　　3、合理利用人力資源

　　根據護士的能力、經驗、專長進行合理搭配，形成互補效應，確保高峰時段和特殊情況下的人員充足。

　　讓護士信服的方法

　　1、公開與透明

　　排班決策過程應公開透明，讓護士了解排班背后的原因和考量，這樣可以增強她們對決策的信任和支持。

　　2、溝通和反饋機制

　　建立有效的溝通渠道，定期收集護士的意見和建議，并及時給予反饋。這可以增強護士的參與感，并使她們感到被重視和尊重。

　　合理排班的重要性和注意事項

　　1、提高工作效率與滿意度

　　合理的排班能提高護士的工作效率，降低工作壓力，從而提高整體滿意度。當護士感到滿意，她們更可能發揮出自己的最大潛能，為患者提供優質的護理服務。

　　2、預防人力資源浪費

　　不當的排班可能導致人力資源浪費或效率低下。合理的排班策略能確保每個護士都得到充分的利用，發揮其最大的價值。

　　3、關注護士健康與福利

　　長時間的連續工作或過度勞累可能對護士的健康產生負面影響。因此，在排班時應充分考慮護士的工作負擔，避免超負荷運轉。提供必要的休息和福利設施也是保持護士健康的重要手段。

　　護士排班是醫院管理中一個既復雜又重要的環節。一個合理的排班制度不僅能提高工作效率，還能增強護士的歸屬感和忠誠度，最終提升醫療服務的整體質量。

　　在實踐中，我們需要不斷地探索和創新，完善排班制度，使其更加科學、合理和高效。通過這樣的努力，我們不僅可以為護士創造一個更好的工作環境，也可以為患者帶來更優質的護理服務。

　　養老院護理員排班

　　1. 周排班法

　　排班以周為周期的方法為周排班法。一般由護理部主任根據房間護理工作情況進行安排。周排班的特點是對護理人員的值班安排周期短，有一定靈活性，護理部主任可根據具體需要對護理人員進行動態調整，做到合理使用護理人力：一些不受護理員歡迎的班次，如夜班、節假日等可有護理人員輪流承擔。

　　2. 周期性排班法

　　又稱循環排班法。一般以四周為一個排班周期，一次循環。其特點是排班模式相對固定，每位護理員對自己未來較長時間的班次可以做到心中有數，從而提前做好個人安排，為滿足護理工作的同時兼顧護理員個人需要提供了方便。由于周期性排班可以為護理員節約大量排班時間，因此還具有排班省時省力的特點。這種排班方法適用于房間護理人員結構合理穩定老人數量和護理成都變化不大的護理單元。

　　3. 自我排班法

　　是一種班次固定，由護理人員根據個人需要選擇具體工作班次的方法。這種排班方法適用于護理人員整體成熟度較高的護理單元，國外一些養老項目采用這樣這種排班方法。自我排班能較好滿足護理人員的個人需求，但也給管理者帶來一些問題。

　�。�1）每日3班制排班法

　　使用廣泛，即將1日的24h分為3個基本班次，按照早班、小夜班、大夜班等進行安排，每班工作8h，一般由7～8名護理人員進行輪班。

　�、賳稳�3班制：每班只安排1個護理人員，早、晚配備幫班，適當排白班，責任護理人員與早班、小夜班及大夜班護理人員之間進行老人及物品交接，主要適用于老人數量少和護理程度變化不大、夜班工作量較少的房間。

　�、陔p人3班制：每班安排2位護理人員，適當安排白班，責任護理人員與早班、夜班之間進行老人及物品交接，主要適用于護理老人多、護理工作量不大的房間。

　�。�2）每日2班制排班法

　　將1日的24h分為2個基本班次，按白班、夜班排班，每班安排1個或多個護理人員，工作12h，同時上下班，由6～8名護理人員進行輪換，必要時增加白班人數，白班與夜班之間進行交接。

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