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  • 監理工程師《案例分析》練習題

    時間:2024-10-26 22:54:09 監理工程師 我要投稿
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    2016年監理工程師《案例分析》練習題

      為幫助考生們在監理工程師考試取得好成績,yjbys在考前特為大家匯集監理工程師案例分析考試試題及答案解析如下:

      某實施監理的工程,建設單位與施工單位按照《建設工程施工合同(示范文本)》簽訂了施工合同。項目監理機構批準的施工進度計劃如下圖所示,各項工作均按最早開始時間安排,勻速進行。

      施工過程中發生如下事件:

      事件一:施工準備期間,由于施工設備未按期進場,施工單位在合同約定的開工日前第5天向項目經理機構提出延期開工的申請,總監理工程師審核后給予書面回復。

      事件二:施工準備完畢后,項目監理機構審查《工程開工報審表》及相關資料后認為:施工許可證已獲政府主管部門批準,征地拆遷工作滿足工程進度需求,施工單位現場管理人員已到位,但其他開工條件尚不具備?偙O理工程師不予簽發《工程開工報審表》。

      事件三:工程開工后第20天下班時刻,項目監理機構確認:A、B工作已完成;C工作已完成6天的工作量;D工作已完成5天的工作量;B工作未經監理人員驗收的情況下,F工作已進行1天。

      問題:

      1.總監理工程師是否應批準事件一中施工單位提出的延期開工申請?說明理由。

      2.根據《建設工程監理規范》(GB50319/T-2013),該工程還應具備哪些開工條件,總監理工程師方可簽發《工程開工報審表》?

      3.針對本題所示的施工進度計劃,確定該施工進度計劃的工期和關鍵工作。并分別計算C工作、D工作、F工作的總時差和自由時差。

      4.分析開工后第20天下班時刻施工進度計劃的執行情況,并分別說明對總工期及緊后工作的影響,此時,預計總工期延長多少天?

      5.針對事件三中F工作在B工作未經驗收的情況下就開工的情形,項目監理機構應如何處理?

      【分析】

      1.程序和時限是監理工程師考試的絕對重點

      2.首先,用標號的方法找關鍵線路可以一次搞定,既準確又快捷,其計算過程實際操作起來都非常簡單,心算加簡單的圖上標注就可以完成全部計算,要什么就可立即算出什么,相關的題也都成了送分題!

      本例的詳細計算過程如下

      ①工作D

      ∵工作D在關鍵線路上,∴TFD=FFD=0

     、诠ぷ鰿

      FFC=b8-(b2+D2-8)=48-(9+12)=27天

      工作C的計算線路只有一條(即2-8-11-12)

      TFC=[48-(9+12)]+[63-(48+9)]+[75-(63+8)]=37天

      ③工作F

      FFF=27-(18+9)=0天

      工作F的計算線路有兩條(即3-6-7和3-6-10)

      TFF=min{[27-(18+9)]+[48-(27+0)];[27-(18+9)]+[63-(27+12)]}

      =min{21,24}= 21天

      4.有關工期延誤的判定

     、俟ぷ鱀

      工作D的自由時差為0天,總時差為0天,工作進行至第20天時,工作D延誤6天。

      ∴工作D的延誤導致緊后工作E延誤6天,總工期延誤6天。

     、诠ぷ鰿

      工作進行至第20天時,工作C延誤5天。但因為工作C的自由時差為27天,總時差為37天,所以工作C的延誤將不會導致其緊后工作和總工期延誤。

     、酃ぷ鱂的情況較為特殊,單說哪一方面都不全面,容易丟分,建議讀者自己加上分析的前提,分情況進行說明,可保本題萬無一失。詳見后文所給出的答案。

      5.見上述第1條。

      【答案】

      1.不應批準延期開工申請。

      理由:《建設工程施工合同(示范文本)》規定:如果承包人不能按時開工,應在開工日期前至少提前7天以書面形式向項目監理機構提出延期開工的申請及其理由。本案已過了延期開工申請的時限,故不應批準。

      2.該工程的開工還應具備以下條件:

      (1)施工組織設計已獲總監理工程師批準;

      (2)測量控制樁、線已查驗合格;

      (3)承包單位的施工機具、施工人員已進場,主要工程材料已落實;

      (4)施工現場道路、水、電、通信等已滿足開工要求。

      3.總工期為75天,關鍵工作為A,D,E,H,K

      C工作:自由時差為27天,總時差37天;D工作:總時差為0,自由時差為0;F工作的總時差為21天,其自由時差為0。

      4.C工作拖后5天,但不影響其緊后工作和總工期;D工作拖后6天,將使其緊后工作E的最早開始時間拖后6天,并將導致總工期延長6天,因為D工作是關鍵工作;

      工作F較為特殊,暫時先撇開工作B未進行驗收的因素分析,工作進行至第20天時,工作F拖后1天,將導致其緊后工作I的最早開始時間延誤1天,但并不影響總工期,因為F工作的自由時差為0,總時差為21天。但若工作B的驗收或質量問題(若有)的處理將進一步影響工作F,則工作F延誤的時間將會更長,甚至可能影響到總工期。

      綜上,預計總工期將延長6天。

      5.項目監理機構應按以下程序進行處理:

      (1)由總監理工程師簽發局部工程暫停令;

      (2)責令施工單位對B工作進行自檢,自檢合格后按報驗程序向項目監理機構申報驗收;

      (3)項目監理機構按驗收程序對B工作組織驗收;

      (4)若驗收合格,尚應檢查F工作的已施工部分是否符合質量要求,若符合,由總監理工程師簽發復工令,方能進行F工作的施工;

      (5)若B工作的驗收結果不合格,應責令施工單位編報處理方案,經監理方審查同意后,由施工單位照方案進行處理,項目監理機構應對處理過程進行跟蹤檢查,質量處理完成后,再按上述第(2)——(4)步程序執行;

      (6)若F工作已施工部分不符合質量要求,亦應責令施工單位進行處理,再按上述第(4)步程序執行;

      (7)由施工單位承擔所造成的費用及工期損失。

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