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  • 人力資源從業(yè)者勝任素質(zhì)

    時間:2024-07-22 21:45:35 基礎(chǔ)素質(zhì) 我要投稿
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    人力資源從業(yè)者勝任素質(zhì)

      正如完美的生活勢必有完美的婚姻所支持,完善的企業(yè)管理也離不開人力資源管理 的支撐。當(dāng)人事管理蛻變?yōu)槿肆Y源管理并躍入企業(yè)的戰(zhàn)略高度時,作為人力資源管理載體的人力資源從業(yè)者本身來說又須具備該角色所賦予的哪些能力要求呢?今天應(yīng)屆畢業(yè)生網(wǎng)為大家?guī)硪恍┫嚓P(guān)的資料來幫助大家,希望對您有幫助!

      (1)專業(yè)技能

      任何領(lǐng)域任何行業(yè)的基石都是專業(yè)技能,對于人力資源各模塊操作技能的熟悉了解是一個人力資源從業(yè)者的必備條件,這種熟悉了解乃至精通不僅僅是理論層面上的,更是在長期的實踐中形成的對于該領(lǐng)域的深刻認識和把握,使通用的理論能夠靈活地服務(wù)于不同體制的人力資源管理系統(tǒng)。它是打動上司說服同事征服下屬的重要依據(jù),是使人事事務(wù)處理上升為戰(zhàn)略層次的重要前提,也是幫助企業(yè)合理引進人力資源、運用資源從而間接獲取利益、提高效率的重要保障。

      (2)執(zhí)行力

      專業(yè)技能映射出戰(zhàn)士的戰(zhàn)斗力,但再強大的攻擊力如果戰(zhàn)士沒有堅決及時地執(zhí)行上級命令,戰(zhàn)機貽誤、陣地錯失也無可避免。對于一個企業(yè)來說,執(zhí)行力便是企業(yè)貫徹落實上層戰(zhàn)略決策的能力,而企業(yè)的執(zhí)行力如何先決條件在于人力資源者的執(zhí)行力如何,人力資源者是企業(yè)管理制度從上而下的承接者,如果連人力資源者都無法有力地執(zhí)行公司上層傳達的訊息,那么底下的員工就更不會良好地解讀和執(zhí)行了。

      (3)溝通交流能力

      如果說人力資源者是企業(yè)內(nèi)部的橋梁,那么出眾的溝通、協(xié)調(diào)能力便是該橋梁的橋身。,。作為“三明治”的“肉餡”,人力資源者擔(dān)負著上情下達、下情上報、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系八方的重任,是確保企業(yè)正常運轉(zhuǎn)的樞紐。人力資源者須具備一定的親和力、人際影響力和協(xié)調(diào)能力才能處理好各部門間的關(guān)系,在遇到繁雜、兩難的情境時通過自己的人格魅力和處事風(fēng)格進行左右周旋,既要維護各方利益,使幾方都不黑臉,又要確保不違反原則和規(guī)章制度,充分體現(xiàn)出處理問題的靈活性。而在發(fā)揮承上啟下作用時,既要能夠妥善地向公司高層“推銷”自己的管理理念和措施,提供好的人事制度和管理方案,又要能展現(xiàn)自己的領(lǐng)導(dǎo)能力,說服員工很好的接受和執(zhí)行管理制度。對于人力資源者,如何在企業(yè)的整個組織架構(gòu)中工作得如魚得水,是非常值得深思的。

      (4)大局觀和分析判斷能力

      對于人力資源從業(yè)者本身來說,在職業(yè)發(fā)展的道路上如果不培養(yǎng)一定的分析判斷能力和大局觀,就無法給公司帶去與企業(yè)戰(zhàn)略目標相符的建設(shè)性貢獻,那么職業(yè)生涯在發(fā)展到一定階段便會陷入瓶頸。車技再高超的司機,如果開車時不辨方向,也永遠無法到達目的地。此外,對于企業(yè)而言,人力資源管理的宗旨是配合公司發(fā)展的戰(zhàn)略,為企業(yè)的發(fā)展挖掘人才,留住人才,激勵人才,只有有了大局意識和戰(zhàn)略意識,高瞻遠矚地對有利于公司成長的前進方向做出自己的分析判斷,才能充分利用、整合現(xiàn)有的人力資源,發(fā)揮最大的人力資源潛能。

      擁有了這些能力,你便有了成為優(yōu)秀的人力資源從業(yè)者的潛質(zhì),然而,一個優(yōu)秀的人力資源從業(yè)者能夠在自己的崗位上發(fā)光多久,能夠多大程度地將自身的能量轉(zhuǎn)化為公司的實際價值,還取決于其他一些方面:

      (1)責(zé)任感

      企業(yè)與員工可謂一衣帶水,人力資源從業(yè)人員要將自己的專業(yè)技能充分發(fā)揮,就需要有強烈的責(zé)任感和使命感,把公司的事情看成自己的事情。企業(yè)本身就是由人構(gòu)成的,因此如何引人、留人、用人事關(guān)企業(yè)發(fā)展的命脈,只有高度的責(zé)任感才能確保人力資源從業(yè)者一絲不茍地為企業(yè)的戰(zhàn)略目標服務(wù),防止公司因人力問題而喪失執(zhí)行力。

      (2)心理素質(zhì)和心態(tài)

      良好的心理素質(zhì)和心態(tài)是在任何行業(yè)工作都所應(yīng)具備的。對于人力資源從業(yè)者來說,由于他們在公司處于特殊的地位,所承擔(dān)的心理壓力尤其巨大,特別是人力資源部門在企業(yè)里往往不能給老板帶來直接的看得到的利益,同時又身處復(fù)雜的人員管理環(huán)境,常常有心有余而力不足的無力感和打碎牙齒往肚里咽的委屈,因此,人力資源者必須學(xué)會克服壓力,消化壓力,審時度勢的同時保持永遠樂觀的心態(tài)。

      人力資源戰(zhàn)略管理理念在中國還只是襁褓中的嬰兒,每個hr從業(yè)者在追求自我價值實現(xiàn)的同時都在推動這個行業(yè)的成長,我們希望以此文對hr從業(yè)者勝任素質(zhì)進行簡單分析,以引起所有hr從業(yè)者深層次的分析自己、提高自己、整合自己,同時以引起整個社會對hr的重視和變革。

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