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2017年初級經濟師考試《工商管理》練習題（附答案）
練習題一：
多選題：
1、下列關于工商企業的說法正確的有()。
A.企業必須擁有一定的資源即資本、土地、勞動力，才能獨立從事生產經營活動
B.工商企業是資本主義制度下特有的產物
C.工商企業在法律上是個法人
D.企業是一個經濟組織
E.企業是獨立的經濟實體
正確答案：A,C,D,E
解 析：B項，工商企業是人類經濟活動發展到一定歷史階段、社會生產力發展到一定水平的產物，是現實世界上普遍存在的、最具活力的一種特殊的社會經濟組織，是社會經濟的基本單位。
2、現代工商企業發展所經歷的階段有()。
A.個體手工業
B.手工業作坊
C.資本主義的簡單協作
D.工場手工業
E.機器大工業
正確答案：C,D,E
解 析：企業發展的階段可以劃分為：①手工生產時期。指從封建社會的家庭手工業到資本主義初期的工場手工業時期;②工業生產時期。大機器生產使工場手工業逐漸發展到建立工廠制度，工廠制度的建立是工場手工業發展的飛躍，標志著企業的真正形成;③企業生產時期。從工廠生產過渡到企業生產時期，是企業作為一個基本經濟單位的最后確立和形成，也是企業成熟化的重要時期。
3、企業文化建設對企業成長作用表現為對企業職工()。
A.規范的作用
B.警示的作用
C.凝聚的作用
D.激勵的作用
E.榜樣的作用
正確答案：A,C,D,E
解 析：企業文化建設對企業成長具有十分重要的作用。主要表現在：能對企業職工的行為起到規范的作用、凝聚的作用、激勵的作用、強化的作用和榜樣的作用。
4、企業多樣化經營的實現途徑主要包括()。
A.投資建立新廠
B.研究開發新產品
C.企業的股份制改革
D.企業兼并、合并
E.企業引進風險投資
正確答案：A,B,D
解 析：
5、下列關于現代企業與傳統企業區別的表述正確的有()。
A.面臨的外部環境不同
B.所有者和經營者的關系不同
C.企業管理方式不同
D.傳統企業實行扁平式間接管理;現代企業實行垂直式直接管理
E.傳統企業所有權與經營權統一;現代企業所有者的所有權與經營權分離
正確答案：A,B,C,E
解 析：C項，傳統企業實行垂直式直接管理;現代企業實行扁平式間接管理，企業具有獨立性。
6、企業組織設計的主要依據包括()。
A.企業戰略
B.企業環境
C.企業技術
D.企業發展階段
E.企業管理
正確答案：A,B,C,D
解 析：企業組織設計的依據包括：①企業戰略，組織結構的設計必須服從企業制定的戰略，同時服務于戰略的實現;②企業環境，企業可持續的生存與發展要求經營管理活動的優點。
7、直線職能制組織結構的優點主要有()。
A.有利于發揮專家在組織中的作用
B.部門之間協調容易
C.有利于節省直線人員的時間，減少其繁瑣的具體事務
D.責權明確，結構穩定
E.職能職權的范圍非常清晰
正確答案：A,C,D
解 析：直線職能制的優點有：①責權明確，結構穩定。每個組織成員都有明確的歸屬，了解自己的工作職責、任務及其與其他成員之間的關系，因而容易保持結構的穩定性;②有利于節省直線人員的時間，減少其煩瑣的具體事務，加快信息溝通速度，縮短信息溝通渠道。這在一定程度上減少了直線參謀制結構中參謀部門或人員的主意和建議，必須先經過直線人員再傳遞下去的信息溝通環節，提高了企業的經營管理效率;③便于發揮專家作用，使其有權在職能范圍內監督直線的活動，以彌補直線人員知識和經驗的不足。
8、直線職能制的缺點主要有()。
A.職能部門的意見建議最終是通過直線指揮鏈發揮作用的，有可能擾亂直線指揮鏈的命令統一性
B.容易導致本位主義
C.可能產生權力交叉重疊，導致多頭管理，使組織出現不協調
D.容易產生多頭指揮及責任分散
E.結構不穩定
正確答案：B,C,D
解 析：直線職能制的缺點有：①各專業分工的管理部門之間橫向聯系較差，容易產生脫節和矛盾，導致本位主義;②可能產生權力交叉重疊，導致多頭管理，使組織出現不協調，影響管理效率。
9、矩陣制是一種新型的企業管理組織形式，它的特點為()。
A.有按照管理職能設置的縱向組織系統
B.有按照項目設置的橫向項目組織結構
C.有按照管理職能設置的橫向組織系統
D.有按照項目設置的縱向項目組織結構
E.沒有按項目設置的橫向項目組織結構
正確答案：A,B
解 析：矩陣制又稱目標規劃管理制，是一種新型的企業管理組織形式。其特點是，既有按管理職能設置的縱向組織系統，又有按規劃項目(產品、工程項目)劃分的橫向組織結構，兩者結合，形成一個矩陣。所以，借用數學中的概念稱為“矩陣結構”。
10、市場營銷觀念的演變經歷的階段包括()。
A.生產觀念
B.銷售觀念
C.直銷觀念
D.市場營銷觀念
E.社會營銷觀念
正確答案：A,B,D,E
解 析：市場營銷觀念的演變大致經歷了生產觀念、產品觀念、銷售觀念、市場營銷觀念與社會營銷觀念五個階段。
練習題二：
1、日本前首相中曾根康弘曾說過：“在國際交往中，索尼是我的左手，豐田是我的右手。”
這句話反映了()。
A.成功品牌是企業的重要資產
B.品牌競爭是國家實力的競爭
C.品牌具有內斂效應
D.品牌的戰略意義
正確答案：B
解 析：品牌競爭是國家實力的競爭。當今世界，企業與企業、品牌與品牌之間的競爭在一定程度上體現著國家的實力。國與國之間平等的前提是實力，而品牌已經成為國家實力的一種象征。題干中，中曾根康弘形象地道出了品牌的力量。因此，我國要參與國際競爭，必須加強我國品牌的競爭實力。
2、下列各項屬于廣義的生產組織管理范疇的是()。
A.企業根據生產的產品、規模與類型來布置工作地點
B.企業規定各工序間在時間上的相互銜接和配合
C.企業根據市場需求制定來年的生產計劃
D.企業規劃各生產車間的合理位置
正確答案：C
解 析：廣義的生產組織是一切與企業生產活動有密切聯系的組織工作的總稱;狹義的生產組織是指按照生產要求對勞動力、勞動資料和勞動對象等生產要素在空間上和時間上的合理安排和組織。ABD三項屬于狹義的生產組織。
3、生產過程的主體是()。
A.勞動過程
B.勞動手段
C.勞動者
D.勞動力
正確答案：A
解 析：勞動過程是指勞動者利用勞動手段(設備和工具)作用于勞動對象(產品、零件、部件、半成品、毛坯和原料)，使之成為產品的全部過程。勞動過程是生產過程的主體，是人們為社會生產所需要的產品而進行的有目的的活動，是勞動力、勞動對象和勞動手段結合的過程。
4、下列各項不屬于狹義生產過程的是()。
A.加工制造過程
B.檢驗過程
C.運輸過程
D.輔助生產
正確答案：D
解 析：狹義的生產過程是指對原材料進行加工，使之轉化為成品的一系列生產活動的運行過程，一般包含加工制造過程、檢驗過程、運輸過程、自然過程和停歇過程等;廣義的生產過程是指從生產技術準備開始，直到把產品制造出來為止的全部過程。D項屬于廣義的生產過程。
5、調整勞動組織屬于生產過程的()。
A.生產技術準備過程
B.基本生產過程
C.輔助生產過程
D.生產服務過程
正確答案：A
解 析：生產技術準備過程是指產品在投入生產前所進行的一系列各種生產技術準備工作，如產品設計、工藝設計、工藝裝備的設計、標準化工作、定額工作、調整勞動組織和設備布置等。
6、在生產過程中處于核心地位的是()。
A.生產技術準備過程
B.基本生產過程
C.輔助生產過程
D.生產服務過程
正確答案：B
解 析：企業的生產過程基本上是由生產技術準備過程、基本生產過程、輔助生產過程、生產服務過程等過程組成。妻子孫紅，基本生產過程是核心，生產技術準備過程是重要的前提，輔助生產過程和生產服務過程為基本生產過程服務，并且為更好地實現基本生產過程創造條件。
7、在廠址選擇的過程中，收集數據對于()階段最重要。
A.確定選址目標
B.擬定初步候選方案
C.評價候選方案
D.選定最終廠址方案
正確答案：B
解 析：確定選址目標后，需要在收集數據的基礎上，對各種影響因素逐一加以分析，分清主次，進行權衡取舍，找出重要的因素并分析對實現目標的影響程度，然后才能擬出初步的候選方案。
8、下列各項不屬于工藝專業化布局缺點的是()。
A.產品加工路線長，運輸工具、運輸工人和中間倉庫增多，使廠內運輸費用增加
B.生產周期延長，資金占用增加
C.管理工作復雜化
D.不利于進行工藝專業化管理
正確答案：D
解 析：按工藝專業化原則設置生產單位的缺點有：①產品加工路線長，運輸工具、運輸工人和中間倉庫增多，使廠內運輸費用增加;②生產周期延長，資金占用增加;③管理工作復雜化。工藝專業化布置的優點有：①對產品品種的變化具有較強的適應性;②便于充分利用生產設備與生產面積，提高生產設備和生產面積的負荷系數;③便于進行工藝專業化管理，算有利于工人技術熟練程度的提高。
9、下列關于企業構成要素的說法錯誤的是()
A.人力是生產力的推動著、社會財富的創造者
B.財力是企業資產的貨幣表現
C.空間是物質存在的形式，物質運動變化的持續性、順序性的表現
D.市場是實現價值的場所、獲取資源的媒介
正確答案：C
解 析：時間是物質存在的形式，物質運動變化的持續性，順序性的表現。
10、流水線節拍確定后，根據節拍來調節工藝過程，使各道工序的時間與流水線的節拍相等或成倍數關系，這個工作稱為()。
A.工序統一化
B.工序同期化
C.工序標準化
D.工序成組化
正確答案：B
練習題三：
1、“顧客需要什么，企業生產什么”的觀念屬于()。
A.生產觀念
B.產品觀念
C.銷售觀念
D.營銷觀念
正確答案：D
解 析：市場營銷觀念認為，企業的生產決定于顧客的需要。這一觀念拋棄了以企業為中心的指導思想，代之以消費者為中心，從過去“一切從企業出發”的舊觀念轉變為“一切從顧客出發”的新觀念。“顧客需要什么，我們生產什么”。
2、“酒好不怕巷子深”反映的觀念是()。
A.生產觀念
B.產品觀念
C.銷售觀念
D.市場營銷觀念
正確答案：B
解 析：從生產觀念派生出來的產品觀念(ProDuCtConCept)，認為消費者喜歡那些質量好的、價格合理的產品，企業應該致力于提高產品質量，只要物美價廉，顧客必然會找上門來，無須大力推銷。“酒好不怕巷子深”、“一招鮮，吃遍天”，就是產品觀念的反映，是典型的“以產定銷”。
3、市場營銷的功能不包括()。
A.交換功能
B.物流功能
C.創造需求功能
D.承擔風險功能
正確答案：C
解 析：市場營銷的功能包括：①交換功能;②物流功能;③產品分類功能;④融資功能;⑤信息功能;⑥承擔風險功能。
4、市場營銷對企業發展的作用不包括()。
A.指導企業決策
B.開拓市場
C.滿足消費者需要
D.優化企業決策
正確答案：D
解 析：市場營銷是連接市場需求與企業經營的基本手段，是實現企業目標的有效途徑。企業需要通過市場營銷而將市場機會轉變為自身盈利，獲得發展。它對企業發展的作用主要體現在三個方面：①指導企業決策;②開拓市場;③滿足消費者需要。
5、企業進行市場營銷活動的出發點和歸宿是()
A.顧客
B.競爭者
C.公眾
D.環境
正確答案：A
6、經過市場細分的子市場之間消費者具有較為明顯的()。
A.共性
B.一致性
C.差異性
D.選擇性
正確答案：C
解 析：在同類產品市場上，同一細分市場的顧客需求具有較多的共同性，不同細分市場之間的需求具有較多的差異性。
7、企業營銷活動所要滿足的市場，即企業為實現預期目標而需要進入的市場，稱為()。
A.細分市場
B.目標市場
C.定位市場
D.消費市場
正確答案：B
解 析：目標市場是指企業營銷活動所要滿足的市場，是企業為實現預期目標而需要進入的市場，即企業的服務對象。
8、企業有選擇地進入幾個不同的、相互聯系較少的細分市場，為不同的顧客群體提供不同性能的同類產品，稱為()。
A.市場集中化模式
B.市場專業化模式
C.產品專業化模式
D.選擇專業化模式
正確答案：D
解 析：選擇專業化模式，即企業有選擇地進入幾個不同的、相互聯系較少的細分市場，為不同的顧客群體提供不同性能的同類產品。這樣可以有效地分散經營風險，即使某個細分市場遇到困難，仍能在其他細分市場上獲得盈利。有較強資源的企業可以采用這種模式。
9、品牌的基礎和生命是()。
A.品質
B.形象
C.服務
D.文化
正確答案：A
解 析：品牌的建立取決于其品質、形象和服務。品質是品牌的基礎和生命，是使顧客信任和追隨的根本原因;形象是企業或組織在市場上、社會公眾心目中的個性特征，體現他們的評價和認知，是贏得顧客忠誠的重要途徑;服務是企業使消費者受益、打動消費者的便捷途徑，是創立品牌的必由之路;文化是品牌的底蘊，使品牌富有生命和靈氣。
10、品牌的名氣、聲譽對消費者、政府、合作者和其他社會公眾產生一種親和力，稱為()。
A.磁場效應
B.衍生效應
C.內斂效應
D.光環效應
正確答案：D
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