經營管理的九項原則

時間：2024-10-23 12:31:55 宗睿經營管理我要投稿

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關于經營管理的九項原則

　　不管做任何事情都要有一個規劃，這樣才能更好的前進，做任何事情都要有原則，這樣才能更加的完美。下面，小編為大家講講經營管理的九項原則，快來看看吧!

　　命令一元化原則

　　在原則上，一位職員只接受一位上司的命令。為了避免復數命令造成混亂局面，這是絕對必要的。不過在特殊條件下，可以打破這項原則。

　　分業與專業化原則

　　工作時應盡可能采用分業制度及專業制度，若想使本原則與命令一元化原則不致發生沖突，可引入“指揮參謀組織”(line and staff)制度。

　　經營管理原則

　　在經營企業時，要顧及民主性、合理性、職能化的推進、公司全體與各個職員間是否協調、公司與社會是否協調，則以下原則非常適用。

　　分權化原則

　　權限委讓必須遍及組織全體，這是分權化原則。有了分權化制度，就要具備完整的公司管理體制。分權化包含決定及執行。

　　目標管理原則

　　分權化的結果，擔當者必須自己設定目標，或與上司一起設定目標。成績若相當不錯，部屬的自主性及參加意識便會相對地提高。

　　有關目標的原則

　　經營管理的目標不是支配，而是滿足勞資雙方為優先。所謂的滿足是指處在某一時點下，從各個狀況而言，雙方都能同意的水準。也就是說，雙方設定同意的目標。

　　管理幅度(大)原則

　　它也稱為“管理范圍”(span of controle)。每個管理人員所管理的人數皆有一定限度。通常，作業員以15～30人為限，事務員以6～8人為限，企劃方面以2或3人為限。不過，視情況而定，可彈性增減。

　　管理層次(少)原則

　　管理階層愈短愈好。如果拉得過長，不但命令傳到低層需要浪費較多的時間，且內容亦有可能歪曲。本項原則必須與第五項原則相互協調。

　　權限委讓原則

　　權責對等，工作與權限有密不可分的關系。把工作交給部屬時，必須連同權限一起委讓。它的結果是，委讓者必須管理委讓出去的權限。

　　經營管理就業方向

　　1. 在縣級以上政府的民政職能部門和事業單位就業;

　　2. 從事鄉鎮民政辦公室管理工作;

　　3. 從事城鎮街道民政所管理工作;

　　4. 從事縣(或市)以上民政部門以及民間組織中介機構管理工作;

　　5. 從事婚姻服務中介機構、收養登記服務中介機構管理工作;

　　6. 從事婚姻管理、收養登記管理、行政區劃管理工作;

　　7. 從事地名管理、社團管理工作;

　　8. 從事殯葬管理、收容遣送管理等工作。

　　9. 也可以從事黨政機關事業單位的行政協理員，辦公室主任、行政主管、協調層或決策層高級助理，中外大中型企業前臺秘書、行政主管、行政總監、總經理助理等職畢業生適宜在工商經營管理部門、涉外經濟管理部門、經濟監督檢查等管理部門從事政策和法規研究及實際工作，學校、科研部門的教學或科研工作，大、中型企業和企業集團、公司的經營管理工作。

　　經營管理專業畢業生可從事黨政機關事業單位的行政協理員，辦公室主任、行政主管、協調層或決策層高級助理，中外大中型企業前臺秘書、行政主管、行政總監、總經理助理等職畢業生適宜在工商經營管理部門。

　　經營管理專業畢業生可從事黨政機關事業單位的行政協理員，辦公室主任、行政主管、協調層或決策層高級助理，中外大中型企業前臺秘書、行政主管、行政總監、總經理助理等職畢業生適宜在工商經營管理部門、涉外經濟管理部門、經濟監督檢查等管理部門從事政策和法規研究及實際工作，學校、科研部門的教學或科研工作，大、中型企業和企業集團、公司的經營管理工作。

　　(一)公務員考試。該專業的研究的重要對象，就是政府管理，該專業研究生參加公務員考試的筆試自然具有突出優勢，而在面試中，顯然更具有過人優勢，如果在公務員面試中，該專業研究生能夠讓來自政府機關的考官感受醍醐灌頂、豁然開朗與耳目一新，那完全是該專業的應有之意。該專業研究生，在政府機關中的工作，也必然可以推進我們政府更加文明、民主與現代化;

　　(二)進入高校，這也是你最關心的方向，經營管理以及公共管理目前在國內已經有了博士后流動站，在很多省都已經是重點建設學科，諸多高校也都建設了碩士點和博士點，MPA也是被熱烈追逐的學位。在各個高校，都很重視該專業的建設，也很重視該專業人才的爭奪.經營管理專業的建設具有很好的便利，這就是，不需要什么實驗硬件條件，只要有好的師資和足夠的學生床位，就可以上馬.

　　(三)進入企業界管理就是生產力。我有很多企業界的負責人的朋友，他們總感覺最大的困擾，不是獲得客戶與市場，而是企業發展后，如何管理隊伍、提高企業運行效能。手工作坊式的企業階段，還可以做領袖，但發展到一定規模，就感覺力不從心.非常需要會管理的幫手，而這樣的人才，確實難以獲得。

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