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  • 經營管理法則

    時間:2024-10-19 04:52:54 經營管理 我要投稿
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    經營管理法則100則

      引導語:企業(yè)的競爭,歸根結底是人才的競爭。人才是企業(yè)的生命所在,如何管好人才、用好人才、培養(yǎng)和留住人才,則成為企業(yè)在激烈的競爭中成長發(fā)展的關鍵。

      1.奧格爾維定律 :善用比我們自己更優(yōu)秀的人

      2. 光環(huán)效應:全面正確地認識人才

      3. 不值得定律:讓員工選擇自己喜歡做的工作

      4. 蘑菇管理定律 :尊重人才的成長規(guī)律

      5.貝爾效應:為有才干的下屬創(chuàng)造脫穎而出的機會

      6.酒與污水定律:及時清除爛蘋果

      7.首因效應:避免憑印象用人

      8.格雷欣法則:避免一般人才驅逐優(yōu)秀人才

      9.雷尼爾效應:以親和的文化氛圍吸引和留住人才

      10.適才適所法則:將恰當的人放在最恰當的位置上

      11.特雷默定律:企業(yè)里沒有無用的人才

      12.喬布斯法則:網羅一流人才

      13.大榮法則:企業(yè)生存的最大課題就是培養(yǎng)人才

      14.海潮效應 :以待遇吸引人,以事業(yè)激勵人

      以人為本的人性化管理

      古語云:得人心者得天下!在企業(yè)管理中多點人情味,有助于贏得員工對企業(yè)的認同感和忠誠度。只有真正俘獲了員工心靈的企業(yè),才能在競爭中無往而不勝。

      15:南風法則:真誠溫暖員工

      16:同仁法則:把員工當合伙人

      17:互惠關系定律:愛你的員工,他會百倍地愛你的企業(yè) 18:藍斯登定律:給員工快樂的工作環(huán)境

      19:柔性管理法則:“以人為中心”的人性化管理

      20:坎特法則:管理從尊重開始

      21:波特定律:不要總盯著下屬的錯誤

      22:刺猬法則:與員工保持“適度距離”

      23:熱爐法則:規(guī)章制度面前人人平等

      24:金魚缸效應:增加管理的透明度

      靈活有效的激勵手段

      有效的激勵會點燃員工的激情,促使他們的工作動機更加強烈,讓他們產生超越自我和他人的欲望,并將潛在的巨大的內驅力釋放出來,為企業(yè)的遠景目標奉獻自己的熱情。

      25:鯰魚效應:激活員工隊伍

      26:馬蠅效應:激起員工的競爭意識

      27:羅森塔爾效應:滿懷期望的激勵

      28:彼得原理:晉升是最糟糕的激勵措施

      29:“保齡球”效應:贊賞與批評的差異

      30:末位淘汰法則:通過競爭淘汰來發(fā)揮人的極限能力 31:默菲定律:從錯誤中汲取經驗教訓

      32:“垃圾桶”理論:有效解決員工辦事拖沓作風

      33:比馬龍效應:如何在“加壓”中實現(xiàn)激勵

      34:橫山法則:激勵員工自發(fā)地工作

      35:肥皂水的效應:將批評夾在贊美中

      36:威爾遜法則:身教重于言教

      37:麥克萊蘭定律:讓員工有參加決策的權力

      38:藍柏格定理:為員工制造必要的危機感

      39:赫勒法則:有效監(jiān)督,調動員工的積極性

      40:激勵倍增法則:利用贊美激勵員工

      41:倒金字塔管理法則:賦予員工權利

      42:古狄遜定理:不做一個被累壞的主管

      溝通是管理的濃縮

      松下幸之助有句名言:“企業(yè)管理過去是溝通,現(xiàn)在是溝通,未來還是溝通。”管理者的真正工作就是溝通。不管到了什么時候,企業(yè)管理都離不開溝通。

      43:霍桑效應:讓員工將自己心中的不滿發(fā)泄出來

      44:杰亨利法則:運用坦率真誠的溝通方式

      45:溝通的位差效應:平等交流是企業(yè)有效溝通的保證

      46:威爾德定理:有效的溝通始于傾聽

      47:踢貓效應:不對下屬發(fā)泄自己的不滿

      48:雷鮑夫法則:認識自己和尊重他人

      49:特里法則:坦率地承認自己的錯誤

      崇尚團隊合作精神

      比爾"蓋茨說:“團隊合作是企業(yè)成功的保證,不重視團隊合作的企業(yè)是無法取得成功的。”建設一支有凝聚力的團隊,已是現(xiàn)代企業(yè)生存發(fā)展的一個基本條件。

      50:華盛頓合作定律:團隊合作不是人力的簡單相加 51:木桶定律:注重團隊中的薄弱環(huán)節(jié)

      52:苛希納定律:確定最佳管理人數

      53:凝聚效應:凝聚力越大,企業(yè)越有活力

      54:懶螞蟻效應:懶于雜物,才能勤于動腦

      55:蟻群效應:減掉工作流程中的多余

      56:飛輪效應:成功離不開堅持不懈的努力

      57:米格?25效應:整體能力大于個體能力之和

      決策是管理的心臟

      管理學家西蒙指出:“管理就是決策。”決策是企業(yè)管理的核心,它關系到企業(yè)的興衰榮辱、生死存亡?梢哉f,領導者科學理性的決策等于成功了一半。

      58:儒佛爾定律:有效預測是英明決策的前提

      59:吉德林法則:認識到問題就等于解決了一半

      60:手表定律:別讓員工無所適從

      61:皮爾斯定律:完善培養(yǎng)接班人制度

      62:羊群效應:提升自己的判斷力,不盲目跟風

      63:自來水哲學:大批量才能生產出廉價產品

      64:松下水壩經營法則:儲存資金,以應付不時之需 65:巴菲特定律:到競爭對手少的地方去投資

      66:吉格勒定理:設定高目標等于達到了目標的一部分 67:卡貝定律:放棄有時比爭取更有意義

      68:布利丹效應:成功始于果敢的決策

      69:普希爾定律:再好的決策也經不起拖延

      70:沃爾森法則:把信息和情報放在第一位

      71:哈默定律:天下沒有壞買賣

      72:隧道視野效應:不能缺乏遠見和洞察力

      73:青蛙法則:時刻保持危機意識

      74:墜機理論:依賴“英雄”不如依賴機制

      75:奧卡姆剃刀定律:不要把事情人為地復雜化

      76:帕金森定律:從自己身上找問題

      創(chuàng)新是企業(yè)的生命

      創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展動力的內核,是市場競爭的必然結果。企業(yè)只有創(chuàng)新才可以打破常規(guī),突破傳統(tǒng);只有不斷創(chuàng)新,才能在激勵的競爭中永遠立于不敗之地。

      77:達維多定律:不斷創(chuàng)造新產品,同時淘汰老產品 78:路徑依賴:跳出思維定勢

      79:跳蚤效應:管理者不要自我設限

      80:比倫定律:失敗也是一種機會

      競爭決勝的智慧與策略

      21世紀是一個充滿競爭的時代,企業(yè)生存的最大武器就是競爭。在這場較量中,對競爭方法、競爭策略以及競爭手段的管理,將成為企業(yè)決定勝敗的關鍵因素。

      81:犬獒效應:讓企業(yè)在競爭中生存

      82:零和游戲原理:在競爭與合作中達到雙贏

      83:快魚法則:速度決定競爭成敗

      84:馬太效應:只有第一,沒有第二

      85:生態(tài)位法則:尋求差異競爭,實現(xiàn)錯位經營

      86:猴子?大象法則:以小勝大,以弱勝強

      成也細節(jié),敗也細節(jié)

      細節(jié)的不等式意味著1%的錯誤導致100%的失敗。許多企業(yè)的失敗,往往是由于細節(jié)上沒有盡力造成的。把任何細節(jié)做到位,企業(yè)就不會存在問題。

      87:破窗效應:及時矯正和補救正在發(fā)生的問題

      88:多米諾效應:一榮難俱榮,一損易俱損

      89:蝴蝶效應:1%的錯誤導致100%的失敗

      90:海恩法則:任何不安全事故都是可以預防的

      91:王永慶法則:節(jié)省一元錢等于凈賺一元錢

      打好營銷這張牌

      沒有成功的營銷,就沒有成功的企業(yè)。市場營銷活動是企業(yè)利潤實現(xiàn)的最終手段,在市場同質化極強的產品競爭中,營銷的成敗往往決定了整個企業(yè)經營的成敗。

      92:凡勃倫效應:商品價格定得越高越能暢銷

      93:“100-1=0”定律:讓每一個顧客都滿意

      94:魚缸理論:發(fā)現(xiàn)客戶最本質的需求

      95:長鞭效應:加強供應鏈管理

      96:弗里施法則:沒有員工的滿意,就沒有顧客的滿意 97:250定律:不怠慢任何一個顧客

      98:布里特定理:充分運用廣告的促銷作用

      99:尼倫伯格法則:成功的談判,雙方都是勝利者 100:韋特萊法則:從別人不愿做的事做起

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