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  • 酒店管理知識:酒店人互訪要點

    時間:2024-09-06 16:43:26 酒店管理 我要投稿
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    酒店管理知識:酒店人互訪要點

      酒店間的互訪交流,我們應(yīng)該關(guān)注哪些要點呢?下面就和小編一起來看看吧!

    酒店管理知識:酒店人互訪要點

      一、細節(jié)處理

      不可回避的講,現(xiàn)在酒店的硬件的同質(zhì)化比較突出,千篇一律的硬件設(shè)計和復(fù)制,并不能讓人留下深刻印象。印在心里最深的感受應(yīng)該是細節(jié)帶來的沖擊力和感動。尤其是體現(xiàn)在細微服務(wù)之處。拿這次考察錦鵬生態(tài)酒店為例:在去酒店的路上,酒店GRO不停的通過短信溝通,代表酒店歡迎,天氣提醒、路況提醒、下榻房間號碼等,一路都是暖暖的正能量。由于下雪、路況較差,到達酒店時,已經(jīng)午時,酒店總經(jīng)理及高管在列隊歡迎等候,瞬間心中溫暖爆棚。席間,感慨GRO的短信溝通,總經(jīng)理卻對GRO發(fā)短信的一個用詞,略有不妥之處,進行了糾正。總經(jīng)理做事率先垂范,細節(jié)服務(wù)從上到下,言傳身教,讓人對細節(jié)服務(wù)感受頗深!房間電視開機屏的專項定制歡迎辭,也是讓人眼前一亮。每個酒店都想通過細節(jié)處理來打動客人,如何做好細節(jié)研發(fā)哪?首先,高管要有想法,去指導(dǎo)或率領(lǐng)下屬去做是不錯的方式;其次通過交流觀摩別人的,稍加調(diào)整拿來使用更為快捷!

      二、精準(zhǔn)定位

      酒店無論大小,檔次高低,如果能生存的有滋有味,效益可觀,那一定是酒店定位精準(zhǔn)。酒店開建之初,就要綜合所處環(huán)境、地域、人文、經(jīng)濟、消費、市場等進行精確定位。觀摩一家酒店,看其酒店定位,是否有特色,也是交流中關(guān)注的熱點,這會帶給你酒店經(jīng)營思路的調(diào)整和創(chuàng)新。現(xiàn)在的酒店定位主題有很多:商務(wù)、會務(wù)、度假、婚宴、生態(tài)、環(huán)保、智慧、公寓等等。你的酒店定位是什么哪?

      三、餐飲出品

      餐飲出品在酒店中的重要性不言而喻。特色的出品帶來的不僅僅是經(jīng)濟效益,酒店影響力和美譽度也不可小瞧。優(yōu)秀的廚師會根據(jù)當(dāng)?shù)赜刑厣脑牧祥_發(fā)特色菜肴,哪怕是土的掉渣的原材料。普通的黃豆醬,經(jīng)過廚師的烹飪能成為人人稱贊的打包菜肴;普通的芥菜絲經(jīng)過廚師妙手也能成為酒店送禮佳肴;普通的佛手瓜也可成為每桌必點的招牌菜。有些出品廚師也會做,只不過自己想不到,如果能親眼見到,嘗到,一定會有所啟發(fā)。也許會醍醐灌頂,開拓思維,提升創(chuàng)新能力也是有可能的!所以,廚師的交流是非常必要的!

      四、酒店文化

      酒店文化是個模糊概念,文化是靠日積月累體現(xiàn)出來的一種優(yōu)勝劣汰沉淀下來的傳統(tǒng)。它具體體現(xiàn)在對員工衣食住行、培訓(xùn)晉升的關(guān)懷,從員工餐廳、員工宿舍、員工的業(yè)余生活的配套設(shè)施、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、晉升空間的安排無不體現(xiàn)出酒店的文化。關(guān)注酒店文化的目的其實是對酒店管理上的提升空間做思索。如何留人,如何增強團隊凝聚力畢竟是擺在酒店管理者面前的一道坎。

      五、特色創(chuàng)意

      酒店的特色創(chuàng)意服務(wù)總是令人難忘的。曾記得前年參觀一家山區(qū)度假型酒店,春暖乍寒時,進到房間我看到的是一束山野間初開的迎春花和酒店精心準(zhǔn)備的一封歡迎信及文藝范很足的歡迎辭。歡迎信中明顯的是搜索了我的個人信息,有針對性給予了描述和歡迎,給人一種令人難忘的驚喜!另外一家酒店在房間六小件的配送上增加了一小袋(約50ml)洗衣粉,方便客人自己洗件襯衣和襪子等,其實我倒覺得把洗衣粉換做洗衣皂液更好!我們曾經(jīng)也對一些名人下榻做了專門的水晶小相框,當(dāng)然,圖片百度一下即可獲得。酒店特色的創(chuàng)意最能體現(xiàn)貼心服務(wù),這些都是我們所應(yīng)該關(guān)注和借鑒的!

      總之,酒店間的交流互訪不僅僅是注重對方的硬件設(shè)施如何豪華,那是我們無法更改的,但是很多軟件上的細節(jié)服務(wù)是我們要特別關(guān)注的,這些才具備可復(fù)制性和借鑒性。走出去才能開闊眼界,提升境界。酒店人走出去,去用心領(lǐng)悟。拿過來,去用心優(yōu)化!對酒店對自己都是雙贏的結(jié)果!最重要的是感嘆之余要拿過來用到實際工作中!珍惜每一次走出去交流的機會吧!把外面酒店的精彩拿過來轉(zhuǎn)化成自己酒店的拿手好戲!

      延伸閱讀:客人入餐廳時的“情怯”有:

      1. 怕無人招呼,既包括迎賓服務(wù)員招呼,也有進入后朋友冷漠糾結(jié);

      2. 貴人者進入,擔(dān)心出現(xiàn)時無“場面轟動效應(yīng)”;

      3. 平民進入時,擔(dān)心排位座次偏遠或找不著位子;

      4. 多年不見朋友的緊張心情;

      5. 再次與曾經(jīng)有誤解、結(jié)怨甚至有過節(jié)的朋友尷尬心態(tài);

      6. 貧富差距大者,“麻鞋見天子”膽怯;

      7. 丑媳婦初次見公公,或首次見戀人對方長輩;

      8. “發(fā)小”,大學(xué)同窗幾十年后社會地位變化的難言之隱;

      以上種種情況,酒店迎賓服務(wù)很好掌握客人們有時“不敢問來人”心理,發(fā)揮酒店特有主動服務(wù)意識,可以為客人分擔(dān)或化解部分畏難情緒。在入口時的“高亮度親和力”化解客人情緒藝術(shù),引入餐廳后引起眾人注意“貴人駕到”的技巧,安排座位時語言解釋能力,安排服務(wù)員拉椅倒茶,無疑有為其“壓驚”效果。

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