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  • 酒店財務(wù)管理的組織

    時間:2024-09-25 12:48:15 酒店管理 我要投稿
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    酒店財務(wù)管理的組織

      酒店財務(wù)管理的組織主要包括財務(wù)機(jī)構(gòu)的設(shè)置和財務(wù)制度的建立兩個方面。

    酒店財務(wù)管理的組織

      1.酒店財務(wù)機(jī)構(gòu)的設(shè)置

      酒店財務(wù)機(jī)構(gòu)的設(shè)置從組織形式上說一般有以下兩種:

      一是財務(wù)采購一體式,即財務(wù)工作、會計(jì)工作和物資采購工作都由財務(wù)部負(fù)責(zé)完成,這種組織形成的優(yōu)點(diǎn)主要是有利于控制資金使用,尤其是對物資儲備資金的控制,由于管理的跨度增大,所以這種組織形式對財務(wù)部經(jīng)理或財務(wù)總監(jiān)的業(yè)務(wù)管理素質(zhì)要求較高。

      二是財會一體式,即物資采購供應(yīng)工作由專門職能部門負(fù)責(zé),財務(wù)只負(fù)責(zé)財務(wù)會計(jì)工作,這種組織形式的主要優(yōu)點(diǎn)是管理專業(yè)化較強(qiáng),不足是對采供環(huán)節(jié)的資金占用難以有效控制,不利于資金合理利用,財務(wù)部組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置沒有固定的模式,依不同酒店的規(guī)模,等級和人員素質(zhì),內(nèi)部管理的需要而設(shè)置,不過綜合看,越來越多酒店采用財務(wù)統(tǒng)管組織形式,酒店的財務(wù)部組織機(jī)構(gòu)設(shè)置如下圖11.1

      從圖可以看,財務(wù)部組織機(jī)構(gòu)基本上是直線式的,從上至下大體可分為總理經(jīng),總會計(jì)師(或財務(wù)總監(jiān))、財務(wù)部經(jīng)理、主管、財會員等幾個層次,他們的職責(zé)分工都在酒店組織設(shè)計(jì)有明確規(guī)定,其中總經(jīng)理對酒店財務(wù)成果負(fù)責(zé),在貫財經(jīng)財經(jīng)法規(guī),財務(wù)制度和會計(jì)制度下,對財務(wù)活動進(jìn)行統(tǒng)一指揮,總回計(jì)師)或財務(wù)總監(jiān))要在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)計(jì)算和審查財務(wù)成果及各項(xiàng)財務(wù)會計(jì)事項(xiàng),財務(wù)部經(jīng)理要在總會計(jì)師或財務(wù)總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)下,具體負(fù)責(zé)組織財務(wù)會計(jì)工作,各主管則在財務(wù)部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,具體負(fù)責(zé)財務(wù)會計(jì)某方面管理工作,各財會員工則在各主管領(lǐng)導(dǎo)下,具體完成某項(xiàng)財務(wù)會計(jì)工作。

      財務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)置不僅要明確財務(wù)部各級管理人員的職責(zé),同時也要明確財務(wù)部與其他各部門的權(quán)責(zé),以實(shí)現(xiàn)對酒店財務(wù)活動綜合的全面性管理設(shè)計(jì)。

      財務(wù)部主要職責(zé)包括:建立各種會計(jì)帳目;處理日常財務(wù)工作,核各類營業(yè)收入和支出,制定對商業(yè)往來客戶和客人的信貨政策并負(fù)責(zé)執(zhí)行,負(fù)責(zé)成本控制和定價事宜;負(fù)責(zé)倉庫物品的保管、盤點(diǎn)工作;負(fù)責(zé)處理各項(xiàng)應(yīng)收。應(yīng)付款事宜,辦理發(fā)薪事宜,負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)及電腦系統(tǒng)的管理,負(fù)責(zé)編制財務(wù)預(yù)算,代表酒店對外處理銀行信貨、外匯、稅務(wù)、統(tǒng)計(jì)等事宜,負(fù)責(zé)定期向酒店管理層提供各種報告及經(jīng)營統(tǒng)計(jì)資料,對各部門提出的采購申請進(jìn)行財務(wù)審核;負(fù)責(zé)召集客房和餐飲兩大營業(yè)部門的月底財務(wù)分析會議,酒店其他部門的財務(wù)管理職責(zé)包括,根據(jù)財務(wù)部下達(dá)的指標(biāo),組織制定本部門財務(wù)預(yù)算,檢查分析財務(wù)預(yù)算的執(zhí)行情況,組織基層單位的財務(wù)管理工作,建立基層單位財務(wù)控制,填報多種原始記錄和報表,做好各項(xiàng)基礎(chǔ)工作等。

      2.酒店財務(wù)制度的建立

      酒店財務(wù)制度,是酒店財務(wù)管理工作必須遵守的準(zhǔn)則,由國家財政部領(lǐng)布,為適當(dāng)社會只要市場經(jīng)濟(jì)體制的需要,規(guī)范各類企業(yè)的財務(wù)行為,促進(jìn)企業(yè)公平競爭,加強(qiáng)企業(yè)財務(wù)管理和經(jīng)濟(jì)核算,財政部于1992年11月30日分布了(企業(yè)財務(wù)通則),同時令布了(企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則)。

      (企業(yè)財務(wù)通則)是我國整個企業(yè)財務(wù)制度中最基本的法規(guī),是企業(yè)從事財務(wù)部活動必須遵循的基本原則和規(guī)范,作為我國財務(wù)制度的第二個層次,是行業(yè)財務(wù)制度,目前分九大行業(yè)分別制定了行業(yè)財務(wù)制度,財務(wù)部根據(jù)(企業(yè)財務(wù)通則)的要求,制度了(旅游、飲食服務(wù)企業(yè)財務(wù)制度)并于1993年7月1日起執(zhí)行,在行業(yè)財務(wù)制度基礎(chǔ)上,各酒店還分別制定自身的財務(wù)管理規(guī)章制度,由此形成了一個完整的財務(wù)管理體系。

      

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