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  • 如何有效進(jìn)行客戶服務(wù)管理

    時間:2024-10-22 05:15:29 客戶服務(wù) 我要投稿
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    如何有效進(jìn)行客戶服務(wù)管理

      客戶是影響醫(yī)院生存的關(guān)鍵,也是醫(yī)院最具戰(zhàn)略意義的資源,更是客戶服務(wù)最應(yīng)該重視的客戶群。以下是小編整理的關(guān)于有效進(jìn)行客戶服務(wù)管理,希望大家認(rèn)真閱讀!

    如何有效進(jìn)行客戶服務(wù)管理

      一、如何判斷大客戶?

      1、歷史消費(fèi)時長。

      2、累積消費(fèi)金額。

      3、累積消費(fèi)次數(shù)。

      4、顧客消費(fèi)頻次(以周、月、季度等評估)。

      5、累積消費(fèi)項目。

      6、累積“老帶新”轉(zhuǎn)介紹次數(shù)、人數(shù)。

      7、累積活動參與度、活動業(yè)績貢獻(xiàn)力度。

      8、顧客投訴反饋建議次數(shù)、方向。

      二、客戶群分類

      1、根據(jù)顧客基礎(chǔ)信息,上述歷史表現(xiàn)數(shù)據(jù),將顧客細(xì)化分級。

      2、顧客分層級管理參考:“一”中的1-8個主要方面,進(jìn)行區(qū)分界定每個顧客群的價值,和可以挖掘的營業(yè)額和利潤空間。

      3、精細(xì)化顧客分類:大客戶(VIP客戶)、主要客戶、普通客戶、一般客戶、潛在大客戶。

      4、分析列舉每個客戶群最常見的5大需求和5大痛苦點,針對性進(jìn)行客戶服務(wù)管理。

      三、如何進(jìn)行大客戶服務(wù)管理?

      1、制定大客戶標(biāo)準(zhǔn),篩選出20%的大客戶。

      2、再次完善大客戶基礎(chǔ)信息,統(tǒng)計分析大客戶的消費(fèi)行為習(xí)慣。

      3、針對大客戶進(jìn)行需求分析,美麗項目開發(fā),量身定做活動方案。具體到每個大客戶。

      4、建立大客戶流失風(fēng)險管理系統(tǒng),把控大客戶流失率和再挽救成本。

      5、挖掘、發(fā)現(xiàn)大客戶需求,針對大客戶升級美麗項目管理,優(yōu)化美容項目組合,滿足多樣性需求;

      6、保持與大客戶的良好溝通,維持良好的信任感,這個很重要!

      7、大客戶惠利管理方案,定期釋放大客戶的惠利反饋,這些惠利是本院其它顧客不能享受的,也是顧客在其它醫(yī)院享受不了的,突出大客戶的地位,增加大客戶的粘性。

      8、培養(yǎng)大客戶的忠誠度,長期優(yōu)化工作。

      四、具體方法步驟

      1、細(xì)分客戶部工作,建立大客戶服務(wù)團(tuán)隊與考評機(jī)制。

      2、進(jìn)行大客戶服務(wù)管理責(zé)任制,具體落實到客服主管、大客戶服務(wù)專員。

      3、醫(yī)院提供大客戶服務(wù)特別政策和通道,減少溝通協(xié)作成本。

      4、定期進(jìn)行大客戶核心數(shù)據(jù)分析。

      5、大客戶定制化活動方案。

      6、大客戶個性化服務(wù)方案。

      7、大客戶回訪跟進(jìn)方案。

      8、大客戶轉(zhuǎn)介紹惠利方案。

      9、大客戶俱樂部、名媛交際圈。

      五、影響醫(yī)院大客戶服務(wù)管理質(zhì)量的關(guān)鍵因素

      1、手術(shù)效果。

      2、服務(wù)品質(zhì),大客戶想要的感覺與惠利。

      3、醫(yī)院、專職客戶人員與大客戶顧客之間的交流和信任。

      4、競爭同行的影響與介入。

      5、大客戶標(biāo)準(zhǔn)制定,是否在一開始有效篩選高質(zhì)量的大客戶群體。

      6、大客戶流失管理,是否有逐級的大客戶流失應(yīng)急策略。

      7、是否始終如一?

      六、影響大客戶忠誠度的因素

      1、滿意的就診經(jīng)歷。

      2、顧客消費(fèi)觀念與醫(yī)院經(jīng)營理念的沖突。

      3、有效的互動交流。

      4、獨(dú)到的服務(wù),把握好感覺與惠利。

      5、每次就診顧客在方案設(shè)計的參與度。

      6、顧客與醫(yī)院的關(guān)系接觸點,前臺、客戶、現(xiàn)場、醫(yī)生等節(jié)點的融洽度與滿意度。

      7、服務(wù)創(chuàng)新,美容產(chǎn)品組合創(chuàng)新,主動性與多樣性!

      8、大客戶服務(wù)管理的節(jié)奏把握,周期與力度。

      七、如何提高大客戶忠誠度?

      1、優(yōu)先:大客戶優(yōu)先享受新產(chǎn)品體驗、特邀專家面診。

      2、專業(yè):提高大客戶服務(wù)管理水平;客服、現(xiàn)場、醫(yī)生、經(jīng)營管理。

      3、惠利:除了手術(shù)效果,就是顧客的就診感覺和惠利享受。學(xué)會送禮,很有必要!

      4、政策:醫(yī)院針對大客戶管理的工作考慮制定,針對大客戶“老帶新”制定獎勵方案。

      5、活動:針對大客戶量身定制活動促銷方案。

      6、對等:盡可能讓身份對等的人員,服務(wù)大客戶,身份都是可以包裝的,專業(yè)素養(yǎng)一定要過硬。

      7、體驗:沙龍、院慶、貴夫人俱樂部等。

      8、堅持:始終如一,大客戶服務(wù)管理系統(tǒng)不因個人喜好和人員流動而經(jīng)常變動。

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