客戶關(guān)系管理的流程

時間：2024-08-21 04:12:18 客戶關(guān)系我要投稿

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客戶關(guān)系管理的流程

　　了解客戶

客戶關(guān)系管理的流程

　　要想做好客戶關(guān)系管理，就得認(rèn)識我們的客戶�？蛻魧r格的敏感程度有高有低，跟企業(yè)發(fā)生關(guān)系的意愿也有高有低。有一種人，他只對價格敏感，不想跟你發(fā)生長期的關(guān)系，這種人賣一次是一次，不用在他身上花很大的工夫。另外一種人，就是公事公辦型，不關(guān)心價錢，也不愿意跟你建立聯(lián)系，這種人也不用花工夫。要花工夫的是那種特別重視關(guān)系、但對價格不敏感的人，或者那種既重關(guān)系又重價格的人。

　　戴爾是做客戶關(guān)系管理的一個成功典范。戴爾的系統(tǒng)實際上很簡單。先通過直郵這種方式讓客戶找上門來，然后根據(jù)客戶的狀況，把客戶分成幾類。

　　第一類是被稱為T形的客戶，就是公事公辦的這種類型，或者價格型。這種人，由公司最基層的人處理。戴爾在這類客戶上面不花費資源，我告訴你價格和條件是什么，不買拉倒。

　　第二類是R形的客戶，這些客戶通常規(guī)模要大一些，他不僅僅注重價格，而且注重關(guān)系。他們把高級一點的人，放在管理這類客戶上面，這類客戶得到的好處會更多。

　　第三類是從R型里選出的大客戶，一個頂幾十個或者幾百個T型客戶或者R型的客戶。對這樣的大客戶，戴爾會派一個人甚至一個小組去管，專門為這個大客戶服務(wù)。

　　價值

　　企業(yè)的價值一方面是在于客戶的數(shù)量，所以要拼命的提高目標(biāo)市場的占有率;另一方面在于每一個客戶的價值有多大。我經(jīng)常跟易中公司的員工講，我們不要小看一個一次就買我們500塊錢東西的客戶，這個客戶可能值10萬塊錢。因為這個客戶可能還會買我們公司其他的東西，也許是聽我們的課，這樣一個客戶一年能給我們帶來4000到5000的營業(yè)額。同時，這個人可能會影響到很多其他的人，我們不算多，就算又帶來5000的收入，這個人一年可能就值1萬，如果他跟我們合作10年，對我們公司的價值就是10萬塊錢。當(dāng)你讓你的員工明白一個客戶值10萬的時候，他會以10萬這個價值來對待這個客戶。而當(dāng)員工把一個客戶當(dāng)作10萬元的客戶對待時，他真的就會成為一個特別值錢的客戶，這是社會學(xué)上常講到的“自我實現(xiàn)的預(yù)言”。

　　爭取有價值的客戶

　　建立客戶關(guān)系關(guān)鍵是要增加接觸點�？梢栽黾愉N售人員，有足夠強的銷售的網(wǎng)絡(luò)，有足夠多的廣告宣傳，讓人知道企業(yè)。如果客戶都不知道你的存在，你怎么能把東西賣出去!

　　爭取客戶的關(guān)鍵也一樣是增加接觸點，盡量多的創(chuàng)造和客戶接觸的機會，這些機會可能出現(xiàn)在售前，也可能是在售中以及售后的服務(wù)上。企業(yè)與客戶的接觸點越多，建立起客戶關(guān)系的可能性也就越大。

　　保持客戶

　　想保持客戶首先要讓員工端正對待客戶的態(tài)度，讓每個員工都了解客戶到底是什么(見講義P109)，讓他們知道客戶是企業(yè)最重要的一員，因為客戶的存在企業(yè)才能活下去，他才能拿到工資。

　　保持客戶關(guān)鍵是幫助客戶解決問題。企業(yè)的服務(wù)再好，如果產(chǎn)品不行，無法幫客戶解決問題，那客戶也不會變成老客戶。在這個大前提下保持客戶的方法，才是客戶服務(wù)和客戶關(guān)懷。

　　企業(yè)要做好客戶投訴管理，這是很容易被忽視的一點。哪怕企業(yè)人手很緊，也要找專人負責(zé)客戶的投訴。因為一方面是能夠維系客戶關(guān)系，另一方面也可以發(fā)現(xiàn)機會。從投訴記錄里面，可能會發(fā)現(xiàn)新產(chǎn)品的創(chuàng)意，或者內(nèi)部業(yè)務(wù)流程要改造的地方。并且所有投訴而被友好對待過的客戶，他對企業(yè)的忠誠度要超過那些對你很滿意，但與你沒有發(fā)生過比較深入沖突的客戶。所有的企業(yè)都會犯錯誤，重要的是犯了錯誤要改正。我們每個人都會原諒這樣的企業(yè)，喜歡甚至是吹捧這樣的企業(yè)。

　　企業(yè)要定期測量客戶的滿意度�？梢杂靡粋€簡單的問卷調(diào)查一下，客戶對企業(yè)的產(chǎn)品、人員、服務(wù)等各個方面的滿意度。做一個這樣的調(diào)查，無形中會讓企業(yè)有一個努力的方向，就是讓客戶越來越滿意。尤其是工業(yè)品企業(yè)一定要對丟失的客戶做分析，從分析里面得到改進的信息、建議和想法。

　　企業(yè)要想辦法建立一個客戶忠誠體系，我把它稱為捆綁客戶的程序，也就是把客戶捆綁到自己企業(yè)身上的一些做法。

　　● 成立客戶俱樂部(捆住老客戶)

　　● 做客戶回饋卡(有了積分客戶可以得到很多的回饋)

　　● 回饋客戶獎劵或禮劵(弱點：都是一次性的活動)

　　● 做一個客戶雜志、報紙或者給客戶寫幾封信(告訴客戶企業(yè)發(fā)生了什么事情，加大跟客戶之間的溝通)

　　● 邀請客戶參加一些特殊的事件(找機會去跟客戶建立和加深關(guān)系)

　　● 建立自己的呼叫中心或到呼叫中心買幾個座席(讓客戶在需要的時候找到你)

　　老4P和新4P

　　老4P是指Product(產(chǎn)品)，Price(價格)，Place(渠道)，Promotion(促銷)。

　　新4P是指Product(產(chǎn)品)，Problem Solution(解決方案)，Process(流程)以及 Partnership(伙伴關(guān)系)。

　　新4P中，產(chǎn)品的重要性不言而喻。同時也應(yīng)該更關(guān)注第二個P，關(guān)注解決方案。要想做好客戶關(guān)系，必須要知道，客戶買企業(yè)的產(chǎn)品，實際上是為了解決一個問題，所以一定要從這個角度考慮企業(yè)的營銷。

　　第三個P是流程�？蛻絷P(guān)系管理的實質(zhì)是想辦法把客戶的流程融入到我們自己的系統(tǒng)中。