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  • 與客戶溝通的銷售技巧

    時(shí)間:2024-09-25 04:01:35 客戶關(guān)系 我要投稿
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    與客戶溝通的銷售技巧

      我們與客戶交流時(shí),要注意管好自己的口,用好自己的嘴,要知道什么話應(yīng)該說,什么話不應(yīng)該講,避免踏入溝通雷區(qū)。在與客戶溝通過程中,應(yīng)該注意一下問題:

    與客戶溝通的銷售技巧

      1. 切記不要跟客戶爭(zhēng)辯

      營(yíng)銷員首先要理解客戶對(duì)保險(xiǎn)有不同的認(rèn)識(shí)和見解,容許人家講話,發(fā)表不同的意見;如果您刻意地去和客戶發(fā)生激烈的爭(zhēng)論,即使您占了上風(fēng),贏得了勝利,把客戶駁得啞口無言、體無完膚、面紅耳赤、無地自容,您快活了、高興了,但您得到的是什么呢?是失去了客戶、丟掉了生意。時(shí)刻不要忘記您的職業(yè)、您的身份是做什么的。

      2. 切記少質(zhì)問客戶

      營(yíng)銷員與客戶溝通時(shí),要理解并尊重客戶的思想與觀點(diǎn),要知道人各有志不能強(qiáng)求,比如;

      1.您為什么不買我們的產(chǎn)品?

      2.您為什么對(duì)我們的產(chǎn)品有成見?

      諸如此類等等,用質(zhì)問或者審訊的口氣與客戶談話,是營(yíng)銷員不懂禮貌的表現(xiàn),是不尊重人的反映,是最傷害客戶的感情和自尊心的。

      3.不要命令客戶

      營(yíng)銷員在與客戶交談時(shí),微笑再展露一點(diǎn),態(tài)度要和藹一點(diǎn),說話要輕聲一點(diǎn),語氣要柔和一點(diǎn),要采取征詢、協(xié)商或者請(qǐng)教的口氣與客戶交流,切不可采取命令和批示的口吻與人交談。

      4. 不要炫耀

      與客戶溝通談到自己時(shí),要實(shí)事求是地介紹自己,稍加贊美即可,萬萬不可忘乎所以、得意忘形地自吹自擂、自我炫耀自己的出身、學(xué)識(shí)、財(cái)富、地位以及業(yè)績(jī)和收入等等。這樣就會(huì)人為地造成雙方的隔閡和距離。要知道人與人之間,腦袋與腦袋是最近的;而口袋與口袋卻是最遠(yuǎn)的,如果再您一而再再而三地炫耀自己的收入,對(duì)方就會(huì)感到,你向我銷售保險(xiǎn)是來掙我錢的,而不是來給我送保障的。

      在推銷中銷售人員應(yīng)該注意那些技巧呢?

      1)、問答式溝通。

      一問一答式的溝通是最容易形成互動(dòng)場(chǎng)面的交流方式了。在實(shí)際交流時(shí)通常表現(xiàn)為兩種方式:一種是銷售人員問,客戶回答;一種是客戶問,銷售人員回答。如果客戶有疑問,銷售人員就要抓住最佳時(shí)機(jī),促使客戶開口說話;如果客戶沒有疑問,則要想辦法提出問題,引導(dǎo)客戶去回答。在提問時(shí),需要掌握一定的發(fā)問技巧,常見的有6種,見下表:

      銷售人員與客戶交流時(shí)常見的提問方式

      提問方式 定義 例句

      請(qǐng)教式提問 利用的人性的趨向性,抬高對(duì)方的價(jià)值,讓對(duì)方心甘情愿的回答的問題。 能不能打擾你幾分鐘,請(qǐng)教幾個(gè)問題?請(qǐng)問,能問你幾個(gè)問題嗎?

      引導(dǎo)式提問

      先通過陳述一個(gè)事實(shí),然后再根據(jù)這個(gè)事實(shí)發(fā)問,讓對(duì)方給出相應(yīng)的信息的問題。 最近我們公司在聯(lián)合眾企業(yè)舉辦一次高層論壇會(huì)議,并得到了大家廣泛重視與認(rèn)同,您是否可以接受我們的邀請(qǐng)呢?

      限制式提問 把答案限制到一個(gè)很窄的范圍內(nèi),讓客戶做出選擇的一種問題。 您加一個(gè)雞蛋還是兩個(gè)雞蛋?

      您選紅色的還是綠色的?

      建議式提問 用一種商量、商討的口氣,語氣平和地向?qū)Ψ教岢鰡栴},引導(dǎo)客戶向自己有利的方向去思考。 你看,我們是應(yīng)該趕快確定下來,您認(rèn)為呢?

      你是希望選擇些保濕效果明顯些的,這樣有利于滋養(yǎng)皮膚,我說的對(duì)吧?

      探求式提問 采用5w1h的原則提問,向客戶了解一些基本的事實(shí)與情況。你能告訴我,這是什么為什么嗎?

      我可不可以這樣理解您的意思……

      肯定式提問 采用一種肯定型的語氣,往往能夠有效幫助對(duì)方做出正面的回答,做出按照你的指引方向做出回答。 您一定很愿意在人才管理方面獲取更多的經(jīng)驗(yàn)與方法,是吧?

      您一定愿意接觸更多的企業(yè)家,擴(kuò)展自己的人脈,是吧?

      有時(shí),客戶 會(huì)主動(dòng)提問,而有些銷售人員 則沒有引起足夠的重視,或是害怕客戶提問,怨客戶太“挑剔”。從而在談話時(shí)故意避免一些關(guān)鍵性的問題 ,這樣的結(jié)果會(huì)大大阻礙客戶對(duì)產(chǎn)品 的了解。其實(shí),當(dāng)客戶提出問題時(shí),正是有了接受信息的需要,表示客戶“開門”了,并將會(huì)利用接受到的“信息”進(jìn)行新的思考和決策。如果只是簡(jiǎn)單地如實(shí)作答,是單純地提供答案,由于客戶的自我的思維和你不是一樣的,他們將不在知道將得到的答案放在哪里、如何用。即使談?wù)摰氖峭患虑椋埠茈y達(dá)到高度的同意。所以,在回答客戶問題時(shí),應(yīng)該將客戶所要的事實(shí)信息與必要的激發(fā)信息,一并傳遞給客戶。

      2)、表述性溝通。

      在與客戶交流時(shí),為了客戶能夠更深入地了解產(chǎn)品或服務(wù),很多時(shí)候需要銷售人員主動(dòng)向客戶展示產(chǎn)品,或解決方案。而在展示的同時(shí)需要客戶積極配合,否則,很有可能就會(huì)演變成一場(chǎng)自我“脫口秀”。這時(shí),有必要采用表述性的溝通,層層深入,娓娓道來,要將現(xiàn)實(shí)的話題進(jìn)行提升到一個(gè)高度,讓客戶意識(shí)到解決這個(gè)問題的必要。不僅僅要說出解決方法,還需要說出為什么要解決這個(gè)問題,以及解決這個(gè)問題的意義。

      對(duì)產(chǎn)品或方案進(jìn)行表述之后,客戶一般會(huì)有兩種態(tài)度:一是完全接受,一是提出異議。但是無論采取何種態(tài)度,都能引導(dǎo)客戶進(jìn)一步的交流,這樣也就多了些成功的機(jī)會(huì)。因?yàn)橹灰蛻糸_口說話了,就說明他一定有了的某種需求。

      但值得提醒的是,這兩種溝通方式在運(yùn)用時(shí)一定要設(shè)計(jì)好、謹(jǐn)慎用。因?yàn)殡p方在溝通的時(shí)候有很多細(xì)節(jié),是非常講究的。比如,在什么時(shí)機(jī)提什么問題,應(yīng)該采用什么陳述的方式等等,這些都至關(guān)重要。如果沒有個(gè)周全的計(jì)劃,一般的銷售人員都難以應(yīng)付現(xiàn)場(chǎng)的局面。

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