重慶會計繼續(xù)教育《全面預(yù)算管理》答案

時間：2024-08-07 11:00:30 會計繼續(xù)教育我要投稿

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2016重慶會計繼續(xù)教育《全面預(yù)算管理》答案

　　1. 以銷售為中心的預(yù)算主題可能造成產(chǎn)品過度開發(fā);忽略成本管理;出現(xiàn)過度賒銷。

2016重慶會計繼續(xù)教育《全面預(yù)算管理》答案

　　A、對

　　B、錯

　　正確答案：A

　　2. 董事會是企業(yè)預(yù)算日常管理的權(quán)力機構(gòu)。

　　A、對

　　B、錯

　　正確答案：B

　　3. 以基期的費用水平為基礎(chǔ)，根據(jù)預(yù)算期內(nèi)有關(guān)情況變化，對基期費用水平做適當(dāng)調(diào)整，以確定預(yù)算數(shù)的方法是彈性預(yù)算法。

　　A、對

　　B、錯

　　正確答案：B

　　4. 預(yù)算管理是與公司治理結(jié)構(gòu)無關(guān)的一套管理系統(tǒng)，只是簡單的數(shù)據(jù)堆砌和表格羅列。

　　A、對

　　B、錯

　　正確答案：B

　　5. 分析價值驅(qū)動因素的基礎(chǔ)上，綜合有關(guān)因素情況確定預(yù)算目標(biāo)的方法是因素分析法。

　　A、對

　　B、錯

　　正確答案：A

　　6. 單級法人的預(yù)算分解方法包括倒擠法、固定比例法、基數(shù)法和自主申報法。

　　A、對

　　B、錯

　　正確答案：A

　　7. 利潤中心是企業(yè)預(yù)算管理的工作機構(gòu)。

　　A、對

　　B、錯

　　正確答案：B

　　8. 增量預(yù)算法與零基預(yù)算法的差別在于編制成本費用預(yù)算的出發(fā)點不同。

　　A、對

　　B、錯

　　正確答案：A

　　9. 多級法人進行預(yù)算目標(biāo)分解時，應(yīng)按各責(zé)任中心對財務(wù)資源(如資產(chǎn)總額)和非財務(wù)資源(如市場成熟度等)的占用情況分解，上述兩種因素占不同權(quán)重。

　　A、對

　　B、錯

　　正確答案：A

　　10. 產(chǎn)品成本與期末存貨預(yù)算是編制預(yù)計利潤表和預(yù)計資產(chǎn)負債表的依據(jù)之一。

　　A、對

　　B、錯

　　正確答案：A

　　11. ( )的編制基礎(chǔ)是經(jīng)營預(yù)算和專門決策預(yù)算。

　　A、制造費用預(yù)算

　　B、現(xiàn)金預(yù)算

　　C、管理費用預(yù)算

　　D、銷售費用預(yù)算

　　正確答案：B

　　12. 制定預(yù)算管理制度的機構(gòu)是( )。

　　A、股東大會

　　B、董事會

　　C、預(yù)算管理委員會

　　D、各單位人力資源部

　　正確答案：C

　　13. 以銷售預(yù)算——生產(chǎn)預(yù)算——采購預(yù)算——成本費用預(yù)算——利潤預(yù)算——現(xiàn)金流量預(yù)算為邏輯的預(yù)算編制起點是( )。

　　A、銷售預(yù)算

　　B、利潤預(yù)算

　　C、成本預(yù)算

　　D、現(xiàn)金流預(yù)算

　　正確答案：A

　　14. 先把不確定性因素較小的責(zé)任單位的具體預(yù)算目標(biāo)確定下來，再從總目標(biāo)中扣除，逐步倒擠出其他責(zé)任單位的具體預(yù)算目標(biāo)。這種預(yù)算分解方法是( )。

　　A、倒擠法

　　B、固定比例法

　　C、基數(shù)法

　　D、自主申報法

　　正確答案：A

　　15. ( )反映了不同業(yè)務(wù)量水平上應(yīng)有的費用水平或者收入水平，使預(yù)算數(shù)與實際數(shù)盡可能保持一致，便于預(yù)算指標(biāo)的調(diào)整，從而更好地發(fā)揮預(yù)算規(guī)劃、控制和客觀評價企業(yè)經(jīng)營活動的作用。

　　A、固定預(yù)算法

　　B、彈性預(yù)算法

　　C、增量預(yù)算法

　　D、零基預(yù)算法

　　正確答案：B

　　16. 預(yù)算預(yù)備費按年預(yù)算( )總額一定比例(5%-10%)測算。

　　A、銷售收入

　　B、利潤

　　C、成本費用

　　D、管理費用

　　正確答案：C

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