成本核算帳務處理程序及成本項目設置的處理

時間：2024-01-05 16:50:55 曉麗會計實操我要投稿

相關推薦

　　成本核算是指將企業在生產經營過程中發生的各種耗費按照一定的對象進行分配和歸集，以計算總成本和單位成本。成本核算通常以會計核算為基礎，以貨幣為計算單位。下面是小編為大家帶來的成本核算帳務處理程序及成本項目設置的處理的知識，歡迎閱讀。

　　成本核算帳務處理程序及成本項目設置的處理 1

　　一、生產成本項目的設立

　　1、直接材料：指直接用于產品生產、構成產品實體的原料、主要材料及有助于產品形成的輔助材料。

　　2、動力費：指直接用于產品生產的外購和自制的燃料和水、電、氣等，若動力費較少可并入制造費。

　　3、直接人工：指直接參加產品生產的生產工人工資和計提的福利費。

　　4、制造費：直接用于產品生產但不便于直接計入生產成本，因此沒專設成本項目的費用（如機器折舊）或間接用于產品生產的各項費用（如廠房折舊等）。

　　5、廢品損失：生產過程中會產生廢品，若廢品損失在成本中所占的比重較大，須單獨進行考核管理時，設本項目。

　　二、會計科目的設置

　　1、制造費用：該科目歸集核算間接用于生產或直接用于生產但在管理上不要求或不便于單獨核算的費用，通常包括：機物料消耗、勞保費、工資及福利費、折舊費、修理費、租賃費、保險費、設計費、季節性停工損失等，月末結轉分配后該科目通常沒有余額

　　2、生產成本：為資產類科目，借方歸集核算為生產產品而耗費的上述5項費用，貸方核算結轉完工產品成本、自制半成品成本、或廢品損失的成本。結轉后余額為零或為借方，借方表示在產品成本，在資產負債表上列入存貨項目

　　三、成本核算的一般程序

　　1、進行日常帳務處理，歸集計入制造費用的各項貨幣性支出。

　　2、據權責發生制原則，攤銷以前支付、應由本月負擔的費用或計提本月已發生但尚未支付的各項費用，以及計提折舊等。

　　3、計算本月工資并進行分配。

　　4、分配并結轉制造費用。

　　5、根據倉管員或車間統計員上報的領料匯總表編制材料出庫憑證并進行分配。

　　6、將本月生產費用在各種新產品之間進行分配，并按成本項目分別反映，計算完工產品成本。

　　7、若有月末在新產品的，還應將生產費用在完工產品和在產品之間進行分配

　　四、成本核算帳務處理程序主要有以下幾個步驟：

　　（1）根據原始憑證及其他有關資料編制材料、工資費用分配表。

　　（2）根據原始憑證及耗用材料、工資等費用分配表登記有關明細帳。

　　（3）編制輔助生產費用分配表。

　　（4）根據輔助生產費用分配表登記有關明細帳。

　　（5）編制制造費用分配表。

　　（6）根據制造費用分配表登記有關明細帳。

　　（7）將完工產品成本轉入產成品明細帳。

　　產品成本項目：為了便于歸集生產費用，正確計算產品成本，需要對生產費用進行合理的分類。生產費用按經濟用途劃分，可將計入產品成本的生產費用分為以下四個成本項目：

　　（1）直接材料。直接材料包括企業生產經營過程中實際消耗的原材料、輔助材料、備品配件、外購半成品、燃料、動力、包裝物以及其他直接材料。

　　（2）直接工資。直接工資包括企業直接從事產品生產人員的工資及福利費。

　　（3）其他直接支出。其他直接支出包括直接用于產品生產的其他支出。

　　（4）制造費用。制造費用包括企業各個生產單位（分廠、車間）為組織和管理生產所發生的各種費用。一般包括：生產單位管理人員工資，職工福利費，生產單位的固定資產折舊費，租入固定資產租賃費，修理費，機物料消耗，低值易耗品，取暖費，水電費，辦公費，差旅費，運輸費，保險費，設計制圖費，試驗檢驗費，勞動保護費，季節費，修理期間的停工損失費以及其他制造費用。

　　將生產費用按經濟用途劃分為成本項目，便于反映產品成本的構成，可以考核各項費用定額或計劃執行情況，查明費用節約或超支的原因，加強對成本的控制和管理，促使企業更有效地降低成本。

　　（8）已銷售產品成本轉產品銷售成本明細帳。

　　成本核算帳務處理程序及成本項目設置的處理 2

　　1、所涉及的會計科目？

　　主要涉及的會計科目是生產成本，制造費用來核算成本，可不直接設置輔助生產，并在生產成本下按部門（或車間）進行設置二級科目，然后在部門下再按成本項目（直接材料，直接人工，燃料及動務，制造費用和廢品損失）設置三級科目進行核算；如果公司涉及的生產部門（車間）較多，制造費用也可以同生產成本一樣，先按部門設二級科目，再按費用類別設置三級科目，這樣比較便于針對部門進行費用歸集和為管理員提供方便的信息。（另外需要指出的是，如果打算按費用類別歸集整體制造費用，可直接參看成本費用表就可以。）

　　2、所涉及的部門，例如耗用的材料由哪個部門提供準確的數字？

　　核算成本所需的第一手原始資料本應由各個生產部門（車間）的統計人員來提供統計報表和原始單據，交財務人員核對歸集后計算成本。

　　3、一般需要分配在產品的成本和費用嗎？

　　不論公司采用何種方式進行來核算產成品和生產成本，在產品的成本和費用同樣不可乎視。舉個最常見的例子吧。比如在財產清查時，我們可以通過盤點實物來確定在產品的數量，但是核對標準呢？這就需要我們的財務對在產品的成本有個明確的標準啦。當你們公司需要審計或評估時，這一點越是顯得尤為重要啦。

　　成本核算帳務處理程序及成本項目設置的處理 3

　　成本核算是企業管理和財務核算中最重要，也是最復雜的問題之一。

　　一、中小企業的管理特點

　　決定其適用簡易的成本核算方法中小型企業一般指資產規模不大、產品的生產工藝和產品結構及所耗原材料大致相同的、管理（含財務人員）較少的企業，組織體系通常利用垂直式管理體系，管理跨度較小。中小型企業因數量眾多而在國民經濟中起著重要的作用。隨著知識經濟時代到來，掌握先進技術和管理知識的人員創辦新興的科技企業將呈不斷增長趨勢，其中將有為數眾多的小型企業。中小型企業由于由于受到規模、財力和人力的限制，企業內部牽制制度、稽核制度、計量驗收制度、財務清查制度、成本核算制度、財務收支審批制度等基本制度一般不完整，不系統，會計基礎工作薄弱，會計信息數據采集不準確。在生產方面具體表現為：

　　1、沒有專職的成本核算人員；

　　2、輔助核算部門不獨立核算；

　　3、車間劃分不明顯或雖明顯但傳遞手續不完善，經常失真；

　　4、車間管理人員與行政管理人員不易區分———說到這，是否有人會說，那還能核算準，核算不準核算又有何意義？我也有這要樣的疑問，也正是如此才更想通過介紹這樣一種簡單的方法以期能對中小企業成本核算有一定的促進作用。中小企業的這些特點決定了他們應對成本核算方法進行簡化，使成本核算方法能適應其管理現實的需要；也同時決定了他們多數應使用的是實際成本法，而做不到使用標準成本法或作業成本法。

　　二、核算方法的選擇

　　無論什么工業企業，無論什么生產類型的產品，也不論管理要求如何，最終都必須按照產品品種算出產品成本。按產品品種計算成本，是產品成本計算最一般、最起碼的要求，品種法是最基本的成本計算方法。若有需要或管理上是按訂單生產，可使用分批法。同時因小企業一般不對外籌集資金，（待查措詞）不向公共部門報送報表，所執行的也就不是嚴格意義上的《企業會計制度》或《小企業會計制度》，執行的是參照稅法規定的一種四不像的盡量能起到一些避稅效果的會計政策。這在本文所要介紹的核算方法上也能體現出來。

　　三、相關科目設置及核算思路

　　1、不再分別設置基本生產成本和輔助生產成本兩個科目，將其合并為一個生產成本科目，不按產品設明細帳，直接設原材料、工資及福利費、電力（燃料動力）制造費用等幾個二級明細科目對大項費用進行歸集。因為一般中小企業經營范圍有限，產品的生產工藝和產品結構及所耗原材料大致相同，除了主要原材料能歸屬到具體產品外，其它項目并不能歸屬到具體產品，核算到產品沒有實際意義。但當所用原料及所產產品區別較大，可以按產品設明細帳；也可不設，而用成本核算表代替，即所謂的以表代帳。

　　2、因中小企業車間劃分不明顯或雖明顯但傳遞手續不完善，制造費用科目不按車間設明細帳，直接設機物料、修理費、折舊等幾個二級明細科目對車間費用進行歸集。同時因中小企業管理人員多參加生產管理，對這種由管理人員參與且發生不會太多、金額不會太大的與生產有關的差旅費、辦公費沒必要再設制造費用—辦公旨同。差旅費什么的二類科目。而是直接記入管理費用。制造費用月底不先進行分配，而是轉到生產成本科目后統一分配。

　　3、原材料范圍。在滿足需要的前提下，只把產品構成比例較大的幾種做為原材料，這樣即能減少工作量，又因非主要原材料提前進入了成本，可起到一點避稅作用。

　　4、對車間月末已領未用的原材料，酌情處理：若價值較低，歸入當月即可；若價值較高，算入下月（假退料）。

　　5、廢品損失只在管理上做處理，不單獨做成本核算。

　　6、若管理上或生產工藝上非常有必要，設自制半成品科目。否則不設。

　　7、不設在產品科目。生產成本科目月末余額即為其成本（分配方法見下）。

　　8、不設低值易耗品科目，直接記入制造費用———機物料或修理費明細科目，同時設備查帳以備管理需要；若需要設，亦采用一次攤銷法，入帳同時即進行分配。

　　9、關于折舊，建議按稅法規定的年限計算，可省去納稅調整的辛苦。稅法沒有明確規定的，再參考財務制度的規定。

　　10、對于在產品構成中所占比重較小且數量眾多的存貨建議采用實地盤存制計算每月實際消耗量。

　　四、日常工作及成本資料的取得

　　（一）日常

　　1、成本計算離不開倉庫和車間等單據的傳遞、歸集、整理等，這就需要企業起碼有相應的管理制度。如庫房管理制度，生產

　　2、生產過程中的各種記錄、生產通知單、領料單、入庫單等資料要及時轉交會計部門。3、。日常發生的與生產有關的費用歸入生產成本或制造費用科目。

　　（二）月底

　　1、計提折舊，結轉制造費用科目到生產成本科目。

　　2、取得原材料庫月報表，先比對已入財務帳原材料與庫房所報購入數量是否有出入，若有應屬發票未到者，要估價入帳。原材料發出采用加權平均法。

　　3、取得工資相關資料，計提工資及福利費。

　　4、由生產車間相關部門提供各工序在產品數量及完工程度。

　　五、成本費用分配方法

　　（一）原則：

　　1、分配方法要符合企業自身的生產技術條件，要能體現受益原則。

　　2、分配標準的選擇原則強調所選擇的標準與待分配的費用之間有一定聯系，并且容易取得。3、能分清受益對象的直接記入，分不清的按一定標準記入。

　　（二）

　　1、能直接歸屬到某產品的原材料等大項費用直接歸入相應產品。

　　2、其它成本費用一律采用產值比例法分配，即按各產品的產值占總產值的比例進行分配，在產品按約當產量計算產值參與分配。

　　六、個人對此法的評價

　　1、核算基本準確，能滿足成本分析的需要，但不夠精確。

　　2、產品約當產量估計不夠準確，這也是成本核算中的通病，沒法。

　　3、產值比例法未見哪本會計著作上有記載，感覺沒有理論依據，適用范圍也不太廣，主要適用于已做過詳細成本核算、產品的生產工藝和產品結構及所耗原材料大致相同的企業。不過我認為其有一定的科學性，雖然其同工時比例法、工資比例法、材料比例法原理不一樣，效果卻相近。

　　七、應注意的幾個問題

　　1、正常性停工與非正常停工

　　2、委托加工問題（互相多重委托）

　　3、生產研發耗用問題

　　4、試生產階段無產品產出耗用問題

　　八、成本核算的幾個相關問題

　　1、成本會計最核心的是了解企業的生產流程和各個關鍵的作業，了解車間最新的生產情況，月底通過編制成本核算報表將財務與業務結合，及時地分析每個月的成本波動，坐在辦公室每天進行核算去沒有什么實際意義。

　　2、成本核算不只是財務部門、財務人員的事情，而是全部門、全員共同的事情。一是成本核算需要生產車間、技術部門、采購部門等多部門的配合；二是計算出的成本是否合理，不但需要財務部門的自我評價和時間的驗證，還需要生產、技術等部門的評價，讓生產等部門對自己計算出的結果做個論證等，是有必要的。有時僅靠財務部門自己檢查有時難以發現問題的。（注意：實際中，財務部門和其它部門檢查的角度或指標多有不同，這好許是易產生差異的原因）

　　3、成本會計實務可以接受成本會計理論的指引，但要突破相關理論的束縛，不要局限在成本會計理論的框框里面，最好的成本會計核算和管理體系就是最貼近企業生產流程的核算體系，這樣才能反映本公司的生產管理特點，每一個企業的生產特點都有其特殊性，公司的管理層在不同的階段有著不一樣的關注點，所以在確定整體思路的前提下，成本核算體系要有一定的可變性，關鍵的要在成本理論的指導下解決管理層關心的問題，將業務和財務相結合。

　　4、正如中國會計視野網友qiqiaoao所說，我國現行的所得稅法是重損益而輕資產，即對期間損益作了大量詳細的禁止性或限制性規定而對資產價值及生產成本的計量卻缺乏相應的規定。可是資產最終會通過折舊、攤銷、銷售等方式轉化為期間費用，現在的資產價值即是今后的期間費用的來源和依據，在我國的成文法中法無禁止即為合法，稅法既然沒有對相關的資產計量作禁止或限制性規定，那么會計功夫的深淺就會決定今后期間費用的多少，而會計本身就是介于藝術和科學之間的一門學科，它離不開估計、判斷并由此衍生出了令人眼花的會計魔術，這為企業納稅提供了廣闊的選擇空間。因此現行稅法重損益而輕資產計量的做法無異于開門閉窗。這也為在成本核算這方面提供了足夠的籌劃空間。

　　5、電算化對成本核算的促進

　　1）成本會計最核心的是了解企業的生產流程和各個關鍵的作業，了解車間最新的生產情況，月底通過編制成本核算報表將財務與業務結合，及時地分析每個月的成本波動，坐在辦公室每天進行核算去沒有什么實際意義。

　　2）成本核算不只是財務部門、財務人員的事情，而是全部門、全員共同的事情。一是成本核算需要生產車間、技術部門、采購部門等多部門的配合；二是計算出的成本是否合理，不但需要財務部門的自我評價和時間的驗證，還需要生產、技術等部門的評價，讓生產等部門對自己計算出的結果做個論證等，是有必要的。有時僅靠財務部門自己檢查有時難以發現問題的。（注意：實際中，財務部門和其它部門檢查的角度或指標多有不同，這好許是易產生差異的原因）

　　3）成本會計實務可以接受成本會計理論的指引，但要突破相關理論的束縛，不要局限在成本會計理論的框框里面，最好的成本會計核算和管理體系就是最貼近企業生產流程的核算體系，這樣才能反映本公司的生產管理特點，每一個企業的生產特點都有其特殊性，公司的管理層在不同的階段有著不一樣的關注點，所以在確定整體思路的前提下，成本核算體系要有一定的可變性，關鍵的要在成本理論的指導下解決管理層關心的問題，將業務和財務相結合。

　　成本核算帳務處理程序及成本項目設置的處理 4

　　一、成本核算的流程

　　成本核算的流程包括：成本計劃、成本控制和成本分析三個階段。

　　1、成本計劃

　　成本計劃是成本核算的第一個階段，它是指在生產和經營過程中，根據生產計劃和經營計劃制定出各種成本預算。成本預算包括直接材料成本、直接人工成本、制造費用、銷售費用等。

　　成本計劃是企業成本管理的基礎，它可以幫助企業預測未來的成本開支，為企業的決策提供重要的參考依據。

　　2、成本控制

　　成本控制是成本核算的第二個階段，它是指在生產和經營過程中，通過對成本的控制和管理，使得企業的成本得到有效的控制和降低。成本控制的目標是使得企業的生產和經營活動實現成本最小化。

　　成本控制的具體方法包括：控制成本的流程、制定成本控制指標、優化生產和經營流程、降低不必要的成本等。

　　3、成本分析

　　成本分析是成本核算的第三個階段，它是指對企業的成本進行分析和比較，以便企業了解各項成本的分布情況，分析成本的結構和動態，并為企業的決策提供基礎數據。

　　成本分析的具體方法包括：確定成本的分析對象、分析各項成本的構成和變化、進行成本收益分析、對成本進行比較分析等。