提高領導力方法匯總
不斷提升你的領導力，你就能逐漸成為一個領導力非凡的領導者。許多人總在問該如何提升自我的領導能力，下面yjbys小編為大家準備了關于提高領導力方法的文章，歡迎閱讀。
1、角色定位
要提升領導力，首先你要進行角色定位，明確自己的職責與職權，既要完成上級下達的任務，也要管理好下級職員，做好自己的分內事。
2、提升學習力
學習力對于一位領導者來說太重要了，只有不斷提升學習力，學習行業內、外的知識，你才能提升自我能力，做一個內外兼備、領導力超群的領導者。
3、善于溝通
身在職場，人與人之間的聯結廣泛，溝通必不可少。身為領導，你必須要善于溝通，才能使職場氛圍變得更和諧，信息傳遞更高效。如果你不善溝通，小編建議你可以多看一些口才類的書籍，學習如何正確地與人溝通。
4、關心下屬
一位好的領導，應是恩威并施，懂得關心下屬的。在要求員工努力工作之余，你不妨多觀察你的員工，了解他們的優點與缺點，對他們的工作能力進行評估，適當地作出批評與獎勵，以激勵他們前進，不斷進步。
5、獎罰分明
在職場中，領導者最忌濫權，不辨是非。你身處高位，就應洞悉一切，衡量好職場中的每一件事，做到公平公正，賞罰分明，令每一位員工受到公平對待，備受鼓勵，繼續奮進。
6、提高學習能力
時代在發展，你不提高學習能力就會變得落后，終有一天被社會淘汰。在學習時，你不僅要學習與你職業相關的知識，還要學習其他文學、生活、社會知識，讓自己學富五車，有足夠的能力去解決工作與生活上的一切難題。
7、身體力行
在你要求下屬完成某任務的時候，請你不要忘記身體力行，為下屬做表率，以此告訴下屬，你能做到的，他們也應該努力做到，而他們能做到的，你一定能做到，這樣才能互相進步。
8、信任
你身為團隊中的領導人物，首先你要信任自己，讓自己充滿信心、勇氣與干勁去帶領下屬前進。再者，你要給予你的下屬充分的信任，這是對他們的尊重以及是你愛才、惜才的表現。
9、善于規劃
你是領導，你就要有責任在工作上作出好的規劃，為你的團隊定立目標，善于分工與處理問題，以最快速有效的方式帶領團隊獲得成功，激起團隊的熱情，共同拼搏。
10、提高親和力
身為領導，你當嚴肅有威望，也要有好的親和力。在工作上，你應多站在下屬的立場思考問題，給予他們信任、理解與幫助;在生活上，你可以以朋友等方式與下屬相處，多關心與體諒下屬，記住，你們是平等的。
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