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自我領(lǐng)導(dǎo)力提升的道與術(shù)
介紹領(lǐng)導(dǎo)力的書籍有很多，也從不同的維度在詮釋領(lǐng)導(dǎo)力的內(nèi)涵及一個(gè)組織的領(lǐng)導(dǎo)如何做才能擁有領(lǐng)導(dǎo)力，其實(shí)在越來越注重自我的時(shí)代，自我領(lǐng)導(dǎo)力可能更有價(jià)值。下面是小編為你帶來的自我領(lǐng)導(dǎo)力提升的道與術(shù)，希望對你有所幫助。
最近有機(jī)會(huì)和很多創(chuàng)業(yè)者有過交流，大家對創(chuàng)業(yè)之道的理解集中在一個(gè)詞匯上，就是堅(jiān)持兩個(gè)字，創(chuàng)業(yè)之道在于堅(jiān)持!我發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)者在談到堅(jiān)持的內(nèi)涵時(shí)，主要強(qiáng)調(diào)的是“按照心中的理想和目標(biāo)，發(fā)揮意志力、堅(jiān)定信念，通過成果實(shí)現(xiàn)成就感的能力�！边@就是自我領(lǐng)導(dǎo)力的定義。
如何擺脫工作中的迷茫實(shí)現(xiàn)自我超越?在激烈的職場競爭中如何出類拔萃?如何完成組織賦予的職責(zé)?如何提高工作的效率?如何提高解決問題的能力?如何持續(xù)地保持工作的激情?當(dāng)你面臨著這些困難時(shí)，就是自我領(lǐng)導(dǎo)力需要提高的外在癥狀表現(xiàn)。如何提高自我領(lǐng)導(dǎo)力呢?我把提高自我領(lǐng)導(dǎo)力的方法稱之為“三招六式”，“三招”指理想、信念、責(zé)任，闡釋提高自我領(lǐng)導(dǎo)力之道;“六式”指想、理、信、念、任、責(zé)，闡釋提高自我領(lǐng)導(dǎo)力之術(shù)。
自我領(lǐng)導(dǎo)力提高之道
一理想
我們常說：假設(shè)一個(gè)人失去理想將會(huì)怎樣?一個(gè)人失去了理想便失去了生活的意義，我們也曾說過：喚醒我們的不是鬧鐘，而是理想，《年輕》一文中也曾闡述：“沒有人僅僅因?yàn)闀r(shí)光的流逝而變得衰老，只有隨著理想的毀滅，人類才出現(xiàn)了老人。”可見理想給人以方向，理想讓自己產(chǎn)生渴望成長的動(dòng)力，理想讓人保持著年輕人奮斗的姿態(tài)。人們也因?yàn)橛辛死硐耄艜?huì)打開思維空間，擁有不同的思維方式，思維空間決定了成長的空間，思維方式?jīng)Q定了成長的方式，所以說，理想是自我領(lǐng)導(dǎo)力提升的基礎(chǔ)。
二信念
信念可以讓人產(chǎn)生熱情，會(huì)賦能自己致力于理想的實(shí)現(xiàn)、保持持續(xù)的動(dòng)力、可以自動(dòng)自發(fā)地執(zhí)行，持之以恒地追求自己的理想。曾國藩曾說：“有恒則斷無不成之事”，也就是說，只要持之以恒地做一件事，則沒有不成功的。大家現(xiàn)在也常說：“相信相信、堅(jiān)持堅(jiān)持”，相信你所相信的，堅(jiān)持你所堅(jiān)持的，這就是信念的內(nèi)涵。在創(chuàng)業(yè)大潮中尤其要明白什么是創(chuàng)業(yè)心態(tài)?稻盛和夫闡釋的非常好，他說創(chuàng)業(yè)心態(tài)通俗地說就是熱愛，要對自己從事的事情極度喜歡，有創(chuàng)業(yè)心態(tài)就會(huì)自我燃燒，有更高主動(dòng)性，有更多成就感。由此可見，信念是自我領(lǐng)導(dǎo)力提高的動(dòng)力。
三責(zé)任
責(zé)任：詞典中關(guān)于“責(zé)任”的解釋是份內(nèi)應(yīng)做而未做或者未做好應(yīng)當(dāng)為此承擔(dān)的過失。責(zé)任的內(nèi)涵是一種能力，責(zé)任不是被動(dòng)地付出，而是主動(dòng)地?fù)?dān)當(dāng)，也是對待一件事情的用心和遠(yuǎn)見。從價(jià)值追求悖論看，越是從利己的動(dòng)機(jī)出發(fā)，越是達(dá)不到利己的目的，相反，越是從利他的動(dòng)機(jī)出發(fā)，反而越能達(dá)到利己的目標(biāo)。由此可見，責(zé)任是自我領(lǐng)導(dǎo)力提高的價(jià)值所在。
自我領(lǐng)導(dǎo)力提高之術(shù)
1想
想就是進(jìn)行深度思考，只有進(jìn)行深度思考，才能弄明白自己在追求著什么，才能知道自己的初心是什么，工作中開展一項(xiàng)工作是為了什么、過程中又要做到什么，同時(shí)也會(huì)告訴自己，自己想得到什么，可以放棄什么，自己需要做什么，自己應(yīng)該做什么，自己需要哪些改變。如何去想以及想的內(nèi)容就是自我領(lǐng)導(dǎo)力提高的第一條方法，由此可見，想是自我領(lǐng)導(dǎo)力提高的起點(diǎn)。
2理
想讓我們發(fā)揮了人類特有的四大稟賦之一的想象力，但發(fā)揮想象力的同時(shí)如何讓我們想得正確，需要匡正我們的想法，這就是理的作用。我們的想法是否符合常識(shí)，是否是在可行的范圍和標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)，是否符合結(jié)構(gòu)性特征，是否符合邏輯，是否具備流程上的可操作，我們是否能夠承受由此帶來的風(fēng)險(xiǎn)等等。我們的想法具備了合乎道理的檢驗(yàn)才是可以落地的想法，理是自我領(lǐng)導(dǎo)力提高的第二條方法。
3信
何為信?信則受，受而不忘于心。我們相信一件事情，我們就會(huì)發(fā)自內(nèi)心地接受一件事情，否則就不能說我們相信一件事情，但是相信到什么程度才算是真正的相信呢?我們接受一件事情后我們的內(nèi)心從來就不會(huì)忘記，這才是相信的標(biāo)準(zhǔn)。當(dāng)我們擁有了理想，我們就要相信理想，內(nèi)心接受理想，而且內(nèi)心從來不會(huì)忘記理想，這樣我們就可以高效工作，實(shí)現(xiàn)超越。信可以產(chǎn)生意愿力、學(xué)習(xí)力和內(nèi)驅(qū)力，信是自我領(lǐng)導(dǎo)力提高的第三條方法。
4念
何為念?念則持，持而不厭其久。我們真正念叨一件事情就是堅(jiān)持去做這件事情，堅(jiān)持到什么程度呢?堅(jiān)持去做一件事情，堅(jiān)持多久你都不會(huì)產(chǎn)生討厭或厭煩的感覺。我們在追求理想的路上，知道了理想是什么，堅(jiān)持去做，知行合一，自然可以實(shí)現(xiàn)理想。念可以產(chǎn)生行動(dòng)力、意志力和創(chuàng)造力，念是自我領(lǐng)導(dǎo)力提高的第四條方法。
5任
任就是具備解決問題的能力，我們能勝任一項(xiàng)工作，就是要能夠解決該項(xiàng)工作內(nèi)涵所要面對的各種問題。也許我們都在抱怨“什么事都是老板說了算，自己說了也不算”的時(shí)候，其實(shí)我們應(yīng)該反思的是我們自己解決問題的能力，資源是中性的，不會(huì)莫名地對你很好，也不會(huì)莫名地對你不好，就像杠桿原理闡釋的：杠桿使我們能夠通過間接力量來移動(dòng)原本完全不可能移動(dòng)的物體，也就是說，絕對的優(yōu)勢是不大可能的，你必須在關(guān)鍵的決策點(diǎn)妥善利用你所有用的資源，創(chuàng)造出相對的優(yōu)勢。勝任這個(gè)詞要求我們不斷挑戰(zhàn)現(xiàn)狀、不斷提高自己的能力，任是提高自我領(lǐng)導(dǎo)力的第五個(gè)方法。
6責(zé)
責(zé)能擔(dān)，以果現(xiàn)，責(zé)是一種精神、一種態(tài)度、一種擔(dān)當(dāng)，責(zé)要求的是成果、效果、榮譽(yù)。需要我們用“正名”的方法來檢視自己，用“對表”的方式來衡量自己，把事做實(shí)，強(qiáng)調(diào)貢獻(xiàn)。責(zé)讓我們理解“世無艱難，何來人杰”的道理，讓我們明白“苦勞不等于功勞”的衡量標(biāo)準(zhǔn)，也讓我們明白“知識(shí)是勞動(dòng)的準(zhǔn)備過程，勞動(dòng)的準(zhǔn)備是員工對自己的投資行為。”從而讓我們想要領(lǐng)先一步時(shí)去做好前置的那一步。責(zé)是自我領(lǐng)導(dǎo)力提高的第六個(gè)方法。
從人性的角度講，人是不愿意被人驅(qū)使的，能夠真正賦予自己能量的是自己，自我領(lǐng)導(dǎo)力將是點(diǎn)燃自己、激勵(lì)自己的核心所在。理想、信念、責(zé)任是人為什么活著的意義所在，也是自我領(lǐng)導(dǎo)力提升之道，想、理、信、念、任、責(zé)是人超越自我的螺旋式通道，也是自我領(lǐng)導(dǎo)力提升之術(shù)。通過自我領(lǐng)導(dǎo)力提升的道與術(shù)，讓我們具備自我領(lǐng)導(dǎo)力，描繪更有意義的人生篇章。
擴(kuò)展
員工自我領(lǐng)導(dǎo)力提升
1.樹立良好形象，一個(gè)成功的領(lǐng)導(dǎo)者，不應(yīng)高高在上，而應(yīng)深入組織成員，時(shí)刻把組織成員的利益放在心上，要尊重組織成員的人格尊嚴(yán)，關(guān)心、愛護(hù)組織成員，給組織成員以發(fā)展、工作、學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。總之，領(lǐng)導(dǎo)者要提升影響力，就要內(nèi)外兼修，嚴(yán)于律己，以身作則，以領(lǐng)導(dǎo)魅力帶動(dòng)、影響、促進(jìn)廣大的組織成員改進(jìn)工作。
2.注重提高個(gè)人素質(zhì)。作為一個(gè)新時(shí)代的領(lǐng)導(dǎo)者，應(yīng)該具備較高的領(lǐng)導(dǎo)魅力。因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)魅力影響著領(lǐng)導(dǎo)能力的發(fā)揮，它有助于團(tuán)結(jié)、影響下屬，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)效果。
3.需要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)知識(shí) ，根據(jù)工作的需要學(xué)習(xí)專業(yè)方面的知識(shí)。廣泛的學(xué)習(xí)能開闊眼界、拓寬思路、創(chuàng)新思維，增強(qiáng)科學(xué)決策和指導(dǎo)實(shí)踐的能力。
自我領(lǐng)導(dǎo)力的意義在哪兒
當(dāng)個(gè)體的能力和素質(zhì)充分提高后，他們就會(huì)有一種崇高的使命感和責(zé)任感，會(huì)全身心地投入工作并最大限度地激發(fā)自己的創(chuàng)造熱情，他們會(huì)正確預(yù)知自己工作的效果并加以合適的評(píng)估，他們會(huì)主動(dòng)地與他人協(xié)作去爭取團(tuán)體的績效，他們愿意并有能力自己領(lǐng)導(dǎo)自己。
自我領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào)個(gè)體完全可以根據(jù)自身情況確定奮斗的方向和目標(biāo)，確定目標(biāo)的優(yōu)先順序，確定自己前進(jìn)的步驟和策略。
自我領(lǐng)導(dǎo)力提升建議
1.“老板心態(tài)”，把任職單位當(dāng)作自我實(shí)現(xiàn)的平臺(tái)
擁有自我領(lǐng)導(dǎo)力的人們工作主要不是為了表揚(yáng)和金錢，而是強(qiáng)大的責(zé)任感、遠(yuǎn)大的抱負(fù)、理想和事業(yè)心。強(qiáng)烈的成就欲望，促使他們對未來充滿信心，在野心勃勃、朝氣蓬勃的激情和銳氣驅(qū)動(dòng)之下，他們精神抖擻，斗志昂揚(yáng)，在征服一個(gè)又一個(gè)任務(wù)的過程中，他們達(dá)到了自我實(shí)現(xiàn)的職業(yè)境界。
2.意志堅(jiān)韌，困難面前不認(rèn)輸
在工作中，總是想要做出比別人更好的成績，總是對自己目前的成績不滿足，總是在尋找改進(jìn)工作的方法和路徑，總是在困難面前不認(rèn)輸。
3.不進(jìn)則退的使命感，不斷樹立新目標(biāo)
在工作中有強(qiáng)烈地表現(xiàn)自己能力的愿望，不斷地為自己設(shè)立更高的標(biāo)準(zhǔn)，努力不懈地追求職業(yè)和事業(yè)上的進(jìn)步。
4.任務(wù)面前不退縮，勇于承擔(dān)和挑戰(zhàn)
具有強(qiáng)烈成就欲望，希望出色地完成企業(yè)和團(tuán)隊(duì)布置的任務(wù)，在工作中極力達(dá)到某種標(biāo)準(zhǔn)，愿意承擔(dān)重要的且具有挑戰(zhàn)性的任務(wù)。
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