<dfn id="w48us"></dfn><ul id="w48us"></ul>
  • <ul id="w48us"></ul>
  • <del id="w48us"></del>
    <ul id="w48us"></ul>
  • 如何打造可持續(xù)領(lǐng)導(dǎo)力

    時(shí)間:2024-10-21 16:30:34 領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn) 我要投稿
    • 相關(guān)推薦

    如何打造可持續(xù)領(lǐng)導(dǎo)力

      領(lǐng)導(dǎo)者很重要,更重要的是領(lǐng)導(dǎo)力,而可持續(xù)領(lǐng)導(dǎo)力則是最重要的。如何讓領(lǐng)導(dǎo)者的理念轉(zhuǎn)化為行動(dòng)成為習(xí)慣,從而讓自己成為更卓越的領(lǐng)導(dǎo)者呢?下面是yjbys小編為大家?guī)淼年P(guān)于如何打造可持續(xù)領(lǐng)導(dǎo)力的知識(shí),歡迎閱讀。

    如何打造可持續(xù)領(lǐng)導(dǎo)力

      如何打造可持續(xù)領(lǐng)導(dǎo)力

      每天,成千上萬的領(lǐng)導(dǎo)者都希望通過參加培訓(xùn)、接受績(jī)效評(píng)估、制訂個(gè)人發(fā)展規(guī)劃等方式,來提升領(lǐng)導(dǎo)力。他們下定決心,要把獲得的新知識(shí)和新技能付諸實(shí)踐,提高領(lǐng)導(dǎo)效率,成為更卓越的領(lǐng)導(dǎo)者。遺憾的是,并不是每個(gè)人都能堅(jiān)持到底,很多人甚至還退步了。

      同環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展一樣,領(lǐng)導(dǎo)者也要保證領(lǐng)導(dǎo)力的可持續(xù)性,形成可持續(xù)領(lǐng)導(dǎo)力。運(yùn)用以下七個(gè)法則,可以讓你的行動(dòng)井然有序,并使你擁有可持續(xù)領(lǐng)導(dǎo)力。

      1.、化繁為簡(jiǎn)。

      要維持預(yù)期的改變,領(lǐng)導(dǎo)者就要善于化繁為簡(jiǎn),聚焦于幾種能夠改進(jìn)的行為,以及能取得最大成果的關(guān)鍵領(lǐng)域。有三個(gè)原則可以幫助你和你的組織簡(jiǎn)化前進(jìn)的路徑:聚焦于最重要的事、講故事,以及避免概念混亂。

      2、掌控時(shí)間。

      掌控時(shí)間是一個(gè)關(guān)鍵法則——只有花費(fèi)足夠的時(shí)間,我們才能展現(xiàn)出新行為或者建立新的行為模式。為了幫助你有意識(shí)地掌控時(shí)間,我們總結(jié)了七條準(zhǔn)則:定期核查日程表、以他人的眼光看待自己、識(shí)別習(xí)慣、探查潛在原因、從點(diǎn)滴做起、管理各種信號(hào)和象征,以及保持一貫性。

      3、承擔(dān)責(zé)任。

      期望獲得持續(xù)成果的領(lǐng)導(dǎo)者,必須確保個(gè)人和組織都能夠承擔(dān)責(zé)任。我們可以通過以下四條準(zhǔn)則來做到這一點(diǎn),即承擔(dān)個(gè)人責(zé)任、把承諾公之于眾、與個(gè)人價(jià)值觀和品牌保持一致,以及讓他人承擔(dān)責(zé)任。

      4、善用資源。

      當(dāng)期望推廣的行為通過個(gè)人輔導(dǎo)的方式進(jìn)行強(qiáng)化,并在人力資源實(shí)踐中予以制度化,就更有可能持續(xù)下去。因此,我們要尋求輔導(dǎo),并從人員流、績(jī)效管理流、信息流、工作流這四個(gè)角度出發(fā),將變革制度化。

      5、保持跟蹤。

      為了增進(jìn)組織變革的可持續(xù)性,領(lǐng)導(dǎo)者需要對(duì)組織的各項(xiàng)流程及其產(chǎn)出進(jìn)行跟蹤,看它們能否帶來預(yù)期結(jié)果。為了幫助你更好地完成這個(gè)過程并做出決策,我們總結(jié)了四個(gè)原則:將總體目標(biāo)具體化、衡量重要對(duì)象、保證透明度和時(shí)效性,以及與結(jié)果掛鉤。

      6、持續(xù)改進(jìn)。

      在追求變革時(shí),領(lǐng)導(dǎo)者往往不確定最終的狀態(tài)是什么,但一旦確定方向,他們便會(huì)邁出第一步,并逐步改進(jìn),日趨完美。領(lǐng)導(dǎo)者可以按照以下四條原則不斷學(xué)習(xí)、持續(xù)改進(jìn):進(jìn)行小規(guī)模實(shí)驗(yàn)、勤于內(nèi)省、即興發(fā)揮,以及增加彈性。

      7、注入情感。

      當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)者能正確認(rèn)識(shí)情感能量,并能平衡處理情感和理性信息時(shí),他們就更有能力持續(xù)地推進(jìn)變革。我們總結(jié)了六條“情感原則”,每個(gè)原則都引出一個(gè)個(gè)人問題,認(rèn) 真回答這些問題,就可以讓你增強(qiáng)對(duì)變革的情感承諾。這些原則包括:明確理由、識(shí)別情感賦能因素、將變革與個(gè)人價(jià)值觀掛鉤、將變革與組織宗旨掛鉤、認(rèn)識(shí)自己的影響力,以及慶祝成功。

      領(lǐng)導(dǎo)者很重要,更重要的是領(lǐng)導(dǎo)力,而可持續(xù)領(lǐng)導(dǎo)力則是最重要的。因此,當(dāng)你通過培訓(xùn)、績(jī)效評(píng)估、個(gè)人發(fā)展規(guī)劃等方式獲得新知,并想提升領(lǐng)導(dǎo)力時(shí),不要忘記這七個(gè)法則。運(yùn)用這些法則,可以讓你的理念轉(zhuǎn)化為行動(dòng),并堅(jiān)持到底,從而讓你成為更卓越的領(lǐng)導(dǎo)者。


    【如何打造可持續(xù)領(lǐng)導(dǎo)力】相關(guān)文章:

    淺談城市景觀的可持續(xù)設(shè)計(jì)04-10

    如何打造最佳團(tuán)隊(duì)01-22

    如何打造績(jī)效文化03-23

    如何提升領(lǐng)導(dǎo)力?03-18

    領(lǐng)導(dǎo)力如何提升03-19

    領(lǐng)導(dǎo)力如何培養(yǎng)?03-16

    如何提升領(lǐng)導(dǎo)力03-03

    如何培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)力03-07

    2016森林可持續(xù)經(jīng)營(yíng)管理分析03-15

    主站蜘蛛池模板: 国产成人精品一区二三区在线观看| 最新国产精品亚洲| 午夜精品免费在线观看| 四虎精品成人免费视频| 久久精品国产半推半就| 亚洲国产成人精品无码区在线观看 | 亚洲AV成人精品一区二区三区| 欧美精品人人做人人爱视频| 欧美久久精品一级c片片| 久久亚洲欧美国产精品| 婷婷久久精品国产| 国产精品夜色视频一级区 | 午夜精品免费在线观看| 成人精品视频一区二区三区| 在线观看国产精品普通话对白精品 | 日韩精品电影一区亚洲| 国产精品日韩深夜福利久久| 久久精品国产精品青草app| 国产精品亚洲片在线| 最新国产精品无码| 日韩精品一区二区三区在线观看| 国产精品国产AV片国产| 欧美精品国产精品| 成人国产精品999视频| 国产欧美日韩精品丝袜高跟鞋 | 偷拍精品视频一区二区三区| 国产偷国产偷高清精品| 97精品伊人久久久大香线蕉| 99精品视频在线观看| 精品久久久久久无码专区不卡 | 久久99精品久久久久久噜噜 | 99热成人精品热久久669| 久久国产精品无码HDAV| 熟妇无码乱子成人精品| 亚洲国产精品特色大片观看完整版| 亚洲国产精品不卡毛片a在线| 久久久精品无码专区不卡| 久久精品18| 午夜精品久久久久久久无码| 亚洲一区二区三区国产精品| 中文字幕日本精品一区二区三区|