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  • 中級物流師預(yù)測題及答案

    時間:2024-10-26 23:32:50 物流師 我要投稿
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    2016年中級物流師預(yù)測題及答案

      一、判斷題

      1、物流服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)制定的明確,可以為員工工作提供指導(dǎo)方向,激發(fā)員工的責(zé)任心,幫助企

      業(yè)正確評估自身服務(wù)水平,為改善工作提供指導(dǎo)方向。

      2、PDCA 循環(huán)的四個階段是相對獨(dú)立的,各個階段之間盡管不是截然分開的,但緊密程度

      并不提高。

      3、高速發(fā)展的企業(yè)上線物流信息系統(tǒng)將會影響流程的彈性。

      4、國家物流標(biāo)準(zhǔn)本身并不具有強(qiáng)制性,但由于法律賦予的強(qiáng)制性,也具有法規(guī)的性質(zhì)。

      5、企業(yè)在進(jìn)行物流成本計算時,首先要明確物流成本計算的內(nèi)容,計算對象可以從成本項

      目類別、范圍類別和形態(tài)類別三方面進(jìn)行。

      6、非資產(chǎn)型資源類的物流企業(yè),服務(wù)內(nèi)容為高集成,服務(wù)范圍廣的物流企業(yè)屬于比較先進(jìn)

      的物流企業(yè),在現(xiàn)實(shí)生活中得到公認(rèn),被廣泛學(xué)習(xí)。

      7、生產(chǎn)物流師對原材料、零部件與半成品在生產(chǎn)過程中的管理和計劃,也涉及到物料流和

      信息流,但是基本上不涉及到資金流的管理,以滿足生產(chǎn)需求為目的。

      8、不同的生產(chǎn)方式?jīng)Q定了物料管理中庫存管理的方式的不同,不同的生產(chǎn)工藝決定了不同

      的管理控制技術(shù)的應(yīng)用。

      9、按訂單生產(chǎn)的生產(chǎn)方式是指,在對市場需求量進(jìn)行預(yù)測的基礎(chǔ)上,有計劃地進(jìn)行生產(chǎn),

      并有一定的庫存。

      10、流水線生產(chǎn)是指生產(chǎn)對象按照一定的工藝路線順序地通過各個工作地,并按照統(tǒng)一的生

      產(chǎn)速度完成工業(yè)作業(yè)的生產(chǎn)過程。

      二、單項選擇題

      1、六西格瑪管理法主要分為5個階段,其中將改善成果進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化,并運(yùn)用相關(guān)工具對實(shí)施成果進(jìn)行監(jiān)控發(fā)生在:

      A、測量階段 B、分析階段 C、改善階段 D、控制階段

      2、在PDCA 循環(huán)的運(yùn)轉(zhuǎn)中,具有承上啟下的作用的階段是:

      A、策劃 B、實(shí)施 C、檢查 D、處置

      3、倉儲貨物和倉儲設(shè)備對人身的健康造成的危害的風(fēng)險,都屬于:

      A、人員風(fēng)險 B作業(yè)風(fēng)險 C、車輛風(fēng)險 D、倉儲貨品風(fēng)險

      4、電子數(shù)據(jù)交換的英文簡稱為:

      A、EDI B.GPD C.WMS D.TMS

      5、倉儲通常可以分為保管性和( )。

      A、儲存型 B、流通加工型 C、配送型 D、直通型

      6、能力計劃是生產(chǎn)企業(yè)對產(chǎn)能資源進(jìn)行計劃的過程,又可分為兩種能力計劃,粗能力計劃

      和細(xì)能力計劃,下面正確的描述是:C

      A.粗能力計劃關(guān)注流程中的非關(guān)鍵路徑;

      B.細(xì)節(jié)能力計劃關(guān)注流程中的關(guān)鍵路徑活動的方面;

      C.粗能力計劃關(guān)注流程中的關(guān)鍵路徑; D.細(xì)能力計劃又被成為產(chǎn)能負(fù)荷分析。

      7、下面有關(guān)準(zhǔn)時制生產(chǎn)方式和大規(guī)模生產(chǎn)方式特點(diǎn)的描述正確的是:C

      A.精益生產(chǎn)方式強(qiáng)調(diào)市場導(dǎo)向,優(yōu)化資源配置,每個企業(yè)以財務(wù)關(guān)系為界限,優(yōu)化自身的內(nèi)部管理;

      B.大批量生產(chǎn)方式以產(chǎn)品生產(chǎn)工序?yàn)榫索,組織密切相關(guān)的供應(yīng)鏈,一方面降低企業(yè)協(xié)作中的交易成本,另一方面保證穩(wěn)定需求與及時供應(yīng),以整個大生產(chǎn)系統(tǒng)為優(yōu)化目標(biāo);

      C.精益生產(chǎn)方式是以產(chǎn)品生產(chǎn)工序?yàn)榫索,組織密切相關(guān)的供應(yīng)鏈,一方面降低企業(yè)協(xié)作中的交易成本,另一方面保證穩(wěn)定需求與及時供應(yīng),以整個大生產(chǎn)系統(tǒng)為優(yōu)化目標(biāo);

      D.精益生產(chǎn)方式源于美國。

      8、.在計劃評審技術(shù)理論中,對關(guān)鍵路勁描述錯誤的是:C

      A.關(guān)鍵路線上的活動的持續(xù)時間決定項目的工期,關(guān)鍵路線上所有活動的持續(xù)時間加起來就是項目的工期;

      B.關(guān)鍵路線上的任何一個活動都是關(guān)鍵活動,其中任何一個活動的延遲都會導(dǎo)致整個項目完成時間的延遲;

      C.關(guān)鍵路線的耗時是可以完成項目的最長的時間量;

      D.關(guān)鍵路線是從始點(diǎn)到終點(diǎn)的項目錄像中耗時最長的路線。

      9、OPT管理思想具體體現(xiàn)在生產(chǎn)排序原則上,下面哪一條是其中的原則之一:A

      A.重要的是平衡物流,不是平衡能力;

      B.生產(chǎn)同步化; C.生產(chǎn)均衡化; D.彈性地增減各生產(chǎn)線的作業(yè)人數(shù)。

      10、在物流運(yùn)作中,如果將物流業(yè)務(wù)分包給其他物流企業(yè),客戶出現(xiàn)損失時,賠償主體為:

      A.物流業(yè)務(wù)主承包商; B.分包商; C.客戶; D.批發(fā)商。

      三、多選題

      1、實(shí)施延遲策略的企業(yè)應(yīng)具備的生產(chǎn)技術(shù)特征有:

      A.模塊化產(chǎn)品設(shè)計; B.生產(chǎn)技術(shù)非常成熟; C.產(chǎn)品價值密度大;

      D.設(shè)備智能化程度高; E.產(chǎn)品生命周期短。

      2、電子商務(wù)的物流模式有:ABCDE

      A.企業(yè)自營物流模式; B.借助傳統(tǒng)流通渠道; C.建立物流聯(lián)盟;

      D.第三方物流; E.第四方物流。

      3、.以下內(nèi)容屬于物流企業(yè)信息化工具的是:ABCD

      A.條碼; B.電子數(shù)據(jù)交換技術(shù); C.全球定位系統(tǒng) D.倉儲管理系統(tǒng); E.POS機(jī)。

      4、在實(shí)施項目物流時,物流企業(yè)要做到“三個控制”,分別為ABE:

      A.成本控制; B.質(zhì)量控制; C.時間控制 D.風(fēng)險控制; E.進(jìn)度控制。

      四、主觀題

      1、亞馬遜網(wǎng)上書店的總部位于美國西雅圖,原本只在當(dāng)?shù)卦O(shè)有一座配送倉庫。隨著公司業(yè)務(wù)向全美各地的高速拓展,倉儲設(shè)施匱乏成為公司發(fā)展的瓶頸,于是亞馬遜公司在全美各主要市場新建了一系列配送倉庫。并且每當(dāng)新建一座倉庫,公司都要對全部設(shè)施重新做需求供給分析。請問亞馬遜網(wǎng)上書店這樣做的主要目的可能是什么?

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