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  • 最新酒店后勤節能減排方案

    時間:2024-08-23 00:29:03 能源審計師 我要投稿
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    最新酒店后勤節能減排方案

      促進酒店節能減排工作的健康、良性發展。下面是小編為大家分享最新酒店后勤節能減排方案,歡迎大家閱讀瀏覽3.

    最新酒店后勤節能減排方案

      一、指導思想

      加強和推進酒店節能減排工作,是繼承和發揚勤儉節約優良傳統的具體體現,是加強酒店自身建設的重要內容。促進酒店節能減排工作的健康、良性發展。

      二、主要目標

      (一)逐步建立科學決策、管理規范、制度保障、職責明確、執行有效的組合體系,運行機制和酒店節能減排長效機制。

      (二)全體員工節能意識顯著增強,節能減排成為每個員工的自覺行動。

      (三)節約能源,資源技術、管理水平和資源利用率有較大提高。

      三、實施方案

      (一)、成立酒店節能降耗領導小組

      1、組織機構 組 長:酒店總經理、副組長:主管副總、工程部總監。

      組 員:各部門經理、負責人。

      2、節能降耗領導小組工作職責:

      (1)制定酒店節能工作目標、計劃。

      (2)監督落實各項節能措施。

      (3)負責貫徹落實酒店各項節能制度,對酒店員工進行節能方面知識的培訓。

      (4)對浪費情況及時糾正,對在節能工作中表現突出者予以獎勵。

      (5)每月對酒店能耗進行分析。

      (6)酒店定期對能源的使用進行巡視檢查,對設備使用和運行中存在的“跑電、冒汽、滴水、漏油”現象及時處理,減少能源浪費。

      (二)、各部門節能方案

      1、工程部

      1)每天巡視酒店各主要機房及設備。

      2)酒店工程部管理人員詳細分析整體能耗變化,找出能耗消耗的主要原因、發現不正常情況,及時改進和提高能耗控制方法。

      3)定期清洗水箱,做好排污工作,防止水結垢。

      4)提供的生活熱水的出水水溫維持在45℃-50℃。根據季節變換,時段變換及時調整溫度,定期對其進行檢查、維修,保證其良好的工作狀態。

      5)定期檢查各部門清洗空調過濾網情況,以保證溫控效果。

      6)夏、冬兩季開始前對空調進行保養,檢查空調的制冷制熱效果,及時跟進維修。

      7)嚴格控制空調開啟時間,酒店根據經營情況不同時段、不同區域的溫度要求, 制定相應的措施,并嚴格執行。溫度控制在22---28度,夏天取高值,冬季取低值。

      8)對于配件、要做到能修復的不能換,能維修的不能買,能利用的不能丟。

      9)定期對酒店用電設備的維護保養,檢修,以降低電耗,節約用電。加強線路的維護,消除因導線接頭不良而造成的發熱以及線路漏電現象,節約能源,同時也保證供電安全。 10)電器設備在不用時將電源插頭拔下,減少待機狀態電器。防止雷雨季節電器設備被雷擊感應電損壞。

      11)酒店為每一臺設備制定正確的、詳細的操作規范。員工正確操作設備,提高設備的使用壽命,減少能源損失。

      12)酒店供水管網的漏損定期檢測。在供水管網上安裝水表,通過抄表,獲得水網漏水的信息。

      2、房務部

      1)節約用水。為珍惜水資源,調整水龍頭, 顧客洗手池上水龍頭調小出水量,當顧客需要洗手清潔時,清水緩緩流出。減少顧客洗手用水量。用完了及時關閉,發現損壞及時報修。杜絕水龍頭漏水和用后不關水現象。

      2)空調隨時調 , 會議室會根據參會人數的不同及室外溫度的高低來調整相應的溫度,顧客人數相對密集時,會議的空調溫度會相應地下調,顧客人數不多的時候,溫度又會適度回升。

      3)節約用電,盡量少使用電器,隨手關燈。隨時并認真執行開關制度, 部門節約小組進行巡查。

      4)白天室內光線充足時不開燈或少開燈。做過道衛生時,開少量的燈,只要能看見就可以了。

      5)如遇重要接待任務,客服中心負責亮燈時間。對于一些內部文件、通知、規定等,可以用平時用過一面不再需要的紙;

      6)電熱水器應設置如何節約水和電提示。

      7)節約洗潔精、洗衣粉及各種藥水的用量,適量就好。同時愛護拖、掃把的使用。

      8)每月30日對倉庫、賬臺、食品等進行物資盤點。

      9)節能檢查小組,每日對部門各區域進行巡視檢查,發現浪費情況應立即整改。

      10)部門建立小額獎勵基金,鼓勵員工節水、節電、節省低值易耗品,對表現突出者予以獎勵。

      11)房間的牙刷、梳子、小香皂、拖鞋等一次性客用品按客人意愿更換,減少客用品消耗。 12)房間的毛巾、枕套、床單、浴衣等采用棉織品,并按客人意愿更換,減少洗滌次數。 13)小食品采用少進勤進,先進先出的方法,減少庫存。

      14)杜絕“常流水”、“常明燈”,要隨用隨開,落實到人責任到人。

      15)在保證質量的前提下,降低“低值易耗品”的使用

      3、餐飲部

      1)對水、電、氣、的管理

      (1)在用水方面:杜絕常流水,保證閥門完好無損,出現問題立即維修、包間暖瓶的剩余開水在清洗餐用具及做衛生時合理利用。

      (2)在用電方面

      1早班時間只開大堂筒燈,中午根據上客情況開啟大廳頂燈及空調。

      2客人用餐結束后關閉空調,包間只開筒燈。

      3飲水機在上班時間開啟,下班時關閉。

      4電視機要用手關閉電源,不能用遙控板關到待機狀況。

      (3)在用氣方面

      1做到用時開,不用時關閉。

      2經常檢查有無漏氣現象,確保安全用氣。

      3餐飲用具方面:

      (1)所有餐用具責任到人,養成輕拿輕放的習慣,避免出現破損現象。

      (2)后廚的餐具定期進行數目盤點及檢查。

      (3)送餐的餐具要登記好并及時回收。

      (4)洗滌方面:禁止用新臺布、口布擦餐具;禁止將油漬灑到臺裙、椅套等棉織品及地毯上,以減少洗滌頻率,降低洗滌費用。

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