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  • 天梯項(xiàng)目意義

    時(shí)間:2024-06-23 03:30:51 拓展訓(xùn)練 我要投稿
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    天梯項(xiàng)目意義

      引導(dǎo)語(yǔ):合作中最重要的主動(dòng)伸出你手,學(xué)會(huì)與他人合作。合作中盡快找到他人和自己的所長(zhǎng),并使其作用于團(tuán)體會(huì)共同登峰后的喜悅。下面是yjbys小編為你帶來(lái)的天梯項(xiàng)目意義,希望對(duì)你有所幫助。

      一、天梯

      體會(huì)共同登峰后的喜悅,隊(duì);通過(guò)相互協(xié)助來(lái)實(shí)現(xiàn)兩人的相互溝通和彼此了解。認(rèn)識(shí)自己勝利往往包括在協(xié)助

      確立目標(biāo)與成功之間密不可分。通過(guò)相互協(xié)助來(lái)實(shí)現(xiàn)兩人的相互溝通和彼此了解。挑戰(zhàn)學(xué)他人勝利的里面。

      學(xué)會(huì)面對(duì)生活工作中的任何困難;強(qiáng)調(diào)學(xué)員間的一對(duì)一幫扶,員內(nèi)心極限。認(rèn)識(shí)信任在協(xié)作中的重要性;巨大

      誘惑面前學(xué)會(huì)與人分享技巧的重要性。

      拓展項(xiàng)目背景說(shuō)明

      一個(gè)集體中,個(gè)人與集體的關(guān)系往往就是利益的結(jié)合。每個(gè)成員的利益都趨于一致時(shí),會(huì)同時(shí)為集體

      這就是人們所說(shuō)的團(tuán)隊(duì)精神”這種精神會(huì)創(chuàng)造出某些奇跡,和個(gè)人利益而奮斗。會(huì)使一個(gè)團(tuán)隊(duì)與其他團(tuán)隊(duì)

      使其內(nèi)心渴求成功,競(jìng)爭(zhēng)。建議團(tuán)隊(duì)精神可以激發(fā)人的潛能。朝著期望目標(biāo)不時(shí)努力。一個(gè)企業(yè)要茁壯地發(fā)展,

      管理要規(guī)范,公司的戰(zhàn)略決策、方向目標(biāo)必需具體明確。諸多管理事務(wù)要配合團(tuán)隊(duì)管理(傳達(dá)團(tuán)隊(duì)管理新知,

      提高團(tuán)隊(duì)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì))并適時(shí)變革管理技巧。修煉團(tuán)隊(duì)合作智慧。

      二、斷橋

      項(xiàng)目介紹:參訓(xùn)隊(duì)員爬越 9米高的斷橋立柱,站立于斷橋橋面之上,兩臂自然平伸,保持身體平衡,移步至橋面一側(cè)邊緣,以后腳的蹬力,使身體向前躍出,跨過(guò)斷橋落于橋面另一測(cè),平穩(wěn)走到終點(diǎn)。

      項(xiàng)目目的: · 成功與失敗永遠(yuǎn)只差關(guān)建的一步,勇敢的跨出這一步,成功就屬于你

      · 克服緊張情緒、戰(zhàn)勝恐懼心理、果敢的執(zhí)行力 · 借助外勢(shì)、建立突破自我、挑戰(zhàn)困難的自信心與勇氣

      三、瘋狂市場(chǎng)

      項(xiàng)目名稱:瘋狂市場(chǎng)

      項(xiàng)目性質(zhì):室內(nèi)拓展項(xiàng)目/室外項(xiàng)目(團(tuán)隊(duì)合作)

      適用對(duì)象:適用于銷售類團(tuán)隊(duì),不適用于研發(fā)類團(tuán)隊(duì)

      項(xiàng)目時(shí)間:120分鐘

      項(xiàng)目描述:

      每個(gè)團(tuán)隊(duì)作為一家獨(dú)立的公司進(jìn)行運(yùn)營(yíng)。每家公司必須利用手頭的啟動(dòng)資金,通過(guò)購(gòu)買投資機(jī)會(huì)、尋求市場(chǎng)份額等方式進(jìn)行獲取利潤(rùn)。最后業(yè)績(jī)最好的公司團(tuán)隊(duì)將會(huì)獲勝。

      項(xiàng)目目標(biāo):

      1 親身感受市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈程度;

      2 提升主動(dòng)溝通的意識(shí);

      3 體驗(yàn)團(tuán)隊(duì)面對(duì)復(fù)雜環(huán)境的應(yīng)變能力和協(xié)作分工;

      4 學(xué)習(xí)系統(tǒng)化分析內(nèi)外部環(huán)境,有效地分工協(xié)作,合理地尋求合作伙伴關(guān)系

      5 創(chuàng)新與談判,不斷開發(fā)多重盈利模式

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