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  • 內(nèi)審師考試《經(jīng)營管理技術(shù)》備考練習(xí)及答案

    時(shí)間:2024-09-17 04:24:36 評(píng)估審計(jì) 我要投稿
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    2017內(nèi)審師考試《經(jīng)營管理技術(shù)》備考練習(xí)及答案

      1、產(chǎn)業(yè)退出的經(jīng)濟(jì)障礙除了企業(yè)資產(chǎn)的專門性過強(qiáng)、企業(yè)的業(yè)務(wù)之間具有戰(zhàn)略的互補(bǔ)關(guān)系等因素外,還包括以下哪項(xiàng)?

    2017內(nèi)審師考試《經(jīng)營管理技術(shù)》備考練習(xí)及答案

      a.企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新

      b.企業(yè)資源的非共享性

      c.企業(yè)財(cái)務(wù)上的障礙

      d.企業(yè)人員在情緒上的障礙

      答案:d

      2、影響用戶市場需求的主要因素除了技術(shù)因素、產(chǎn)品因素、社會(huì)因素以及經(jīng)濟(jì)因素外,還包括以下哪些因素?

      Ⅰ政治因素

      Ⅱ文化因素

      Ⅲ自然因素

      Ⅳ心理因素

      a.只有Ⅰ

      b. Ⅰ和Ⅱ

      c. Ⅰ、Ⅲ和Ⅳ

      d. Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ和Ⅳ

      答案:d

      3、奔馳公司在轎車生產(chǎn)線上采取差別化戰(zhàn)略,在卡車生產(chǎn)線上采取成本領(lǐng)先戰(zhàn)略;而同為汽車行業(yè)的福特公司靠的是成本領(lǐng)先戰(zhàn)略。鑒于此,對(duì)于如何運(yùn)用競爭戰(zhàn)略,下列哪項(xiàng)的描述是不恰當(dāng)?shù)?

      a.一個(gè)經(jīng)營單位可以在不同的產(chǎn)品線上采取不同的競爭戰(zhàn)略。

      b.不同的經(jīng)營單位可以在相同的產(chǎn)品線上采取不同的競爭戰(zhàn)略。

      c.采取何種競爭戰(zhàn)略,關(guān)鍵在于經(jīng)營單位內(nèi)部而不在于市場。

      d.競爭戰(zhàn)略的采用是有差異的,它們要求經(jīng)營單位處于相同市場的相同階段。

      答案:d

      4、一家企業(yè)自己打算擴(kuò)建工廠、擴(kuò)大生產(chǎn)能力并宣告自己即將推出一種新產(chǎn)品,從對(duì)競爭對(duì)手市場信號(hào)分析的角度來看,以下哪項(xiàng)是錯(cuò)誤的?

      a.這是競爭對(duì)手使用的正式的信息傳遞方式,說明該企業(yè)可能采取的行動(dòng)。

      b.競爭對(duì)手的這種信號(hào)的傳遞有多種功能,主要是想搶先于競爭者占領(lǐng)有利地位。

      c.競爭對(duì)手的這種做法其實(shí)并沒有什么用意,只不過是表明它采取了一種行動(dòng)罷了。

      d.競爭對(duì)手的這種做法是其進(jìn)行市場競爭的一種做法,它希望競爭者不再去研究這種新產(chǎn)品,這樣他就可以獨(dú)占這種新產(chǎn)品的生產(chǎn)與銷售,從而壟斷整個(gè)市場。

      答案:c

      5、國內(nèi)某著名電視機(jī)生產(chǎn)企業(yè)由于質(zhì)量優(yōu)異,盡管價(jià)格比一般電視機(jī)的價(jià)格高出20%,但仍然受到廣大消費(fèi)者的青睞。該企業(yè)取得成功的因素最有可能歸結(jié)為以下哪種戰(zhàn)略?

      a.產(chǎn)品質(zhì)量差別化戰(zhàn)略

      b.產(chǎn)品可靠性差別化戰(zhàn)略

      c.產(chǎn)品創(chuàng)新差別化戰(zhàn)略

      d.產(chǎn)品品牌差別化戰(zhàn)略

      答案:a

      6、實(shí)施重點(diǎn)集中戰(zhàn)略的關(guān)鍵是要選好戰(zhàn)略目標(biāo),在選擇戰(zhàn)略目標(biāo)時(shí)應(yīng)該考慮以下哪些因素?

      Ⅰ目標(biāo)市場的容量

      Ⅱ目標(biāo)市場的增長速度

      Ⅲ目標(biāo)市場的獲利能力

      Ⅳ目標(biāo)市場的競爭強(qiáng)度

      a. Ⅰ

      b. Ⅱ和Ⅲ

      c. Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ和Ⅳ

      d. Ⅱ、Ⅲ和Ⅳ

      答案:c

      7、企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)具有以下哪些特征?

      Ⅰ可度量性

      Ⅱ可操作性

      Ⅲ構(gòu)成體系

      Ⅳ反復(fù)性

      a. Ⅰ

      b. Ⅱ和Ⅲ

      c. Ⅰ、Ⅱ和Ⅲ

      d. Ⅱ、Ⅲ和Ⅳ

      答案:c

      8、戰(zhàn)略實(shí)施是指貫徹和執(zhí)行企業(yè)已經(jīng)選定的戰(zhàn)略方案。以下哪一項(xiàng)不是戰(zhàn)略實(shí)施的一個(gè)重要階段?

      a.發(fā)動(dòng)階段

      b.計(jì)劃階段

      c.執(zhí)行階段

      d.檢查階段

      答案:d

      9、文化與戰(zhàn)略的關(guān)系可以體現(xiàn)在諸多方面,以下哪種說法不正確?

      a.文化為戰(zhàn)略提供成功的動(dòng)力

      b.文化是戰(zhàn)略實(shí)施的關(guān)鍵

      c.文化與戰(zhàn)略相互適應(yīng)協(xié)調(diào)

      d.文化與戰(zhàn)略相互沖突

      答案:d

      10、以下哪些問題可能導(dǎo)致企業(yè)進(jìn)行變革管理?

      Ⅰ企業(yè)內(nèi)部人的問題

      Ⅱ企業(yè)自身的組織結(jié)構(gòu)問題

      Ⅲ企業(yè)內(nèi)部管理問題

      Ⅳ企業(yè)外部的環(huán)境發(fā)生變化等問題

      a. Ⅰ和Ⅱ

      b. Ⅰ、Ⅱ和Ⅳ

      c. Ⅰ、Ⅱ和Ⅲ

      d. Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ和Ⅳ

      答案:d

      11.有些公司應(yīng)用組織嚴(yán)密的“指揮+控制”管理方法,但這么做在哪方面的風(fēng)險(xiǎn)更大:

      A.由于無法在決策者之間達(dá)成一致意見,會(huì)延誤應(yīng)對(duì)問題的行動(dòng);

      B.低層員工不愿意應(yīng)對(duì)上層犯下的錯(cuò)誤,從而導(dǎo)致負(fù)面后果的產(chǎn)生;

      C.由于員工認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)不力,員工士氣會(huì)被銷蝕;

      D.管理層無視控制措施,從而導(dǎo)致公司資源被浪費(fèi)和濫用。

      12.某公司將舉報(bào)舞弊的電話熱線外包,這種外包做法的主要缺點(diǎn)是以下哪一項(xiàng)內(nèi)容?

      A.失去對(duì)熱線的直接控制;

      B.增加熱線運(yùn)行費(fèi)用;

      C.增加培訓(xùn)要求;

      D.削弱雇員對(duì)投訴的匿名感覺;

      13.以下哪一項(xiàng)關(guān)于發(fā)現(xiàn)抽樣的說法是正確的?

      A.發(fā)現(xiàn)抽樣用于確認(rèn)至少一個(gè)懷疑發(fā)生的事件,其假設(shè)是總體中存在一定數(shù)量的此類事件。

      B.發(fā)現(xiàn)抽樣適用于初步抽樣和調(diào)查審計(jì)測試。

      C.發(fā)現(xiàn)抽樣以一定的科學(xué)可靠性,估計(jì)總體中的錯(cuò)誤數(shù)量,因此適用于內(nèi)部控制的各種測試系統(tǒng)。

      D.發(fā)現(xiàn)抽樣在一定的置信度水平上,在特定的精確度范圍內(nèi),確認(rèn)總體中具有特定特點(diǎn)的錯(cuò)誤的數(shù)量。

      14.以下哪項(xiàng)不是風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的例子

      A.多樣化。

      B.套期保值。

      C.自保險(xiǎn)。

      D.損害免責(zé)協(xié)議。

      15.下列哪項(xiàng)是審計(jì)方案中的恰當(dāng)步驟。

      A.聲明這項(xiàng)審計(jì)。

      B.觀察有關(guān)的程序。

      C.定義審計(jì)目標(biāo)。

      D.對(duì)審計(jì)報(bào)告進(jìn)行規(guī)劃。

      16.工廠可能會(huì)倒閉,部門可能會(huì)被撤消或員工可能會(huì)被解雇,這些危急的信號(hào)會(huì)減少漠然態(tài)度,激發(fā)新思想、促進(jìn)重新評(píng)估,這種激發(fā)沖突的手段屬于下列哪種沖突管理手段?

      A.改變組織文化

      B.運(yùn)用溝通

      C.引進(jìn)外人

      D.重新建構(gòu)組織

      【參考答案】

      11. D 12. A 13. A 14. C 15. B 16. B

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