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企業(yè)品牌的分類
品牌，從一個可有可無的虛招，嬗變?yōu)槠髽I(yè)競爭利器，證明了企業(yè)發(fā)展與客戶關(guān)系經(jīng)營之間的緊密關(guān)聯(lián)性。下面小編為大家整理了關(guān)于企業(yè)品牌的分類，希望能為你提供幫助：
1、企業(yè)家品牌
企業(yè)家是企業(yè)的精神領(lǐng)袖，他的舉止言談代表著一個企業(yè)的氣質(zhì)和追求，在一定程度上講，企業(yè)家是企業(yè)的畫龍點睛之筆，充當著企業(yè)的品牌代言人角色。對于工業(yè)企業(yè)來說，了解一個企業(yè)家要比了解一個產(chǎn)品來的更為直觀、生動和富有情趣，如果對一個當家人產(chǎn)生興趣，那進一步對產(chǎn)品和企業(yè)的了解就會帶上一定的偏愛色彩。可以說，企業(yè)家品牌是一個工業(yè)企業(yè)的最佳形象代言人，專業(yè)而且還是免費的。
像萬科的王石、遠大中央空調(diào)的張躍、聯(lián)想的柳傳志、三一重工的向文波、遠東電纜的蔣錫培、華為的任正非等企業(yè)家都樹立起了自己的品牌形象，對客戶、行業(yè)和政府機構(gòu)來說，他們每個人都是一面金子招牌，他們自身出色的經(jīng)營業(yè)績、管理智慧、人格魅力，都是企業(yè)不可多得的精神財富和品牌價值。但需要注意的是，不是所有企業(yè)家都可以成為自己企業(yè)的形象代言人。企業(yè)家品牌固然具有強烈的個人色彩，但必須服從于企業(yè)經(jīng)營使命，脫掉自我的外衣，穿上企業(yè)為他量身定制的行頭，才是上選。企業(yè)家品牌也是有成本風險的，如果企業(yè)家自己出了問題，對企業(yè)的傷害也會不輕，像三木培訓總裁宋三木，他在出事之前，他一身白西裝、大胡子的形象連續(xù)幾年出現(xiàn)在央視春晚鏡頭中，為三木培訓賺足了人氣。然而，成也蕭何敗蕭何，也是這個宋山木，一手把三木培訓推到了危險的境地。
2、產(chǎn)品品牌
很多企業(yè)開始對產(chǎn)品不感興趣了，想當然地認為，在這個同質(zhì)化產(chǎn)品年代，唯有通過高明的品牌營銷才能實現(xiàn)既定的營銷目標，一股輕視產(chǎn)品的強勢營銷觀念在企業(yè)界彌漫。的確，很多產(chǎn)品大同小異，但這正是有作為企業(yè)的天賜良機，只要在工藝上、技術(shù)上加以改進或創(chuàng)新，就可以拿出比競爭對手鮮亮很多的“熱產(chǎn)品”。優(yōu)勢產(chǎn)品能夠提供給客戶卓越的使用價值、愉快的體驗感受、放心的售后服務(wù)，它本身就是一個極好的營銷傳播載體。除了技術(shù)之外，工業(yè)設(shè)計等手段也開始在國內(nèi)興起，精致的工業(yè)設(shè)計帶來不僅僅能是外形的優(yōu)美，更是技術(shù)、設(shè)計、新材料和制造工藝的完美結(jié)合。試想一下，擁有了像卡特皮勒一樣偉岸的挖掘機，就可以在感官上贏得不少客戶的青睞，而其他產(chǎn)品跟它站在一起就會相形見絀、立分高下。
一切營銷手段和戰(zhàn)略管理，都必須扎根于優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。只有便宜的價格，沒有差勁的質(zhì)量，不管什么樣的性價比，都必須以可靠質(zhì)量為前提。好產(chǎn)品會說話，這個以產(chǎn)品為本的理念，并沒有過時。不少策劃人員只是對產(chǎn)品性能和技術(shù)特點略加研究就認為自己全盤掌握了，然后把絕大部分精力都放在產(chǎn)品之外的營銷和傳播上。這種漠視產(chǎn)品技術(shù)的純策劃，正在逐步傳染給一些工業(yè)企業(yè)管理者，技術(shù)好不如營銷好，開始成為企業(yè)疏于技術(shù)革新、質(zhì)量改進的借口了。
3、企業(yè)品牌
與產(chǎn)品品牌的物化相對比，企業(yè)品牌則是經(jīng)營理念、價值觀、企業(yè)文化等抽象概念組成的，因此也就具備了更大的覆蓋力和穿透力。企業(yè)品牌可以建立在強勢產(chǎn)品品牌基礎(chǔ)上，也可以是撇開產(chǎn)品品牌另行構(gòu)建，關(guān)鍵變數(shù)在于產(chǎn)品線是寬是窄。產(chǎn)品線寬的企業(yè)，更適用企業(yè)品牌，反之則更適用于產(chǎn)品品牌。當然也有例外，那些善于兼并、長于經(jīng)營的資本型運營公司，則更傾向于產(chǎn)品品牌、企業(yè)品牌的混合運營方式，以此保持市場競爭的靈活性、企業(yè)經(jīng)營的穩(wěn)定性。
葉敦明認為，對于工業(yè)企業(yè)來說，有四種企業(yè)品牌最具有代表性，分別是：管理模式輸出品牌、公益品牌、民族情感品牌、國家品牌。最出名的管理模式算是六個西格瑪，造就了當時不可一世的摩托羅拉，并帶動了電子以及其他行業(yè)的質(zhì)量改進，而后繼者通用電氣則更是將之發(fā)揮到極致。像“邵逸夫XX館”，則是公益品牌的象征。九年前，筆者在北大讀書的時候，無處不見他的身影，這種占據(jù)名校師生心智的植入式企業(yè)品牌，有時會影響一個人一生的時間。民族情感品牌，先是長虹“扛起民族品牌的大旗”，而今又有徐工機械“挺起中國制造業(yè)的脊梁”的口號，國貨當自強的國人自尊心是底牌。而國家品牌，一般都是由跨國公司擔當，然而目前國內(nèi)的世界500強企業(yè)絕大多數(shù)難以服眾，因為它們是靠壟斷起家，體積大于質(zhì)量。
4、行業(yè)品牌
工業(yè)企業(yè)都有著同樣的理想：在自己所處的行業(yè)里謀得一席重要的位置。唯有如此，企業(yè)才能吸引上下游合作者、行業(yè)專業(yè)人才、行業(yè)權(quán)威專家和政策扶持的向心力，自己的經(jīng)營資源也將放大很多倍。行業(yè)標桿品牌既是行業(yè)企業(yè)學習的對象，也是他們假想敵或是趕超的對手。由于自己的一舉一動都是在明處，所以行業(yè)標桿品牌的戰(zhàn)略制定必須嚴謹、周密，且需要相當?shù)碾[蔽性。
一個優(yōu)秀的工業(yè)企業(yè)，在成為行業(yè)地位引領(lǐng)者的同時，還要做行業(yè)標準的開創(chuàng)者，成為技術(shù)創(chuàng)新、品類創(chuàng)新、經(jīng)營創(chuàng)新的帶頭人，為行業(yè)整體的社會影響力 的擴張?zhí)峁┚薮蟮耐苿恿ΑＨ≈谛袠I(yè)，奉獻于行業(yè)，才是行業(yè)品牌的好歸宿。
5、社會品牌
社會品牌可以從兩個維度看，一個維度是區(qū)域范圍，從一個市、省、國家到全球;另一個維度是人群范疇，從直接關(guān)聯(lián)著、合作機構(gòu)到社會公眾。盡管工業(yè)企業(yè)的產(chǎn)品并不為社會大眾所熟知，但它的經(jīng)營影響力也會觸及到社會各個角落。技術(shù)研發(fā)實力強的創(chuàng)新型工業(yè)企業(yè)，是上市的主力軍，他們的技術(shù)概念早已被眾多金融機構(gòu)、股民等大群體了解、接受。
而且，社會品牌的塑造不應(yīng)是大型工業(yè)企業(yè)的專利，以新材料、新能源為代表的工業(yè)企業(yè)是當前經(jīng)濟發(fā)展的重要產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，理應(yīng)獲得社會更多的關(guān)注。而且，像正泰電器、LG、飛利浦、西門子等橫跨B2B和B2C的工業(yè)企業(yè)，社會品牌會對他們的B2C營銷起到巨大的品牌傳播力，其效果遠勝于一般意義上的商業(yè)性廣告。
企業(yè)品牌規(guī)劃
一、前言
隨著我縣經(jīng)濟的發(fā)展，新中小企業(yè)數(shù)量不斷增加。中小企業(yè)信用評估、擔保和反擔保、追償、清算重組業(yè)務(wù)、房地產(chǎn)擔保等業(yè)務(wù)應(yīng)運而生。它所包含的商業(yè)機會是無限的。廣告主要從網(wǎng)絡(luò)、電視媒體、實體廣告和信息群發(fā)四個方面進行，以提高公司知名度和擴大業(yè)務(wù)。
二、市場分析
(一)分析企業(yè)經(jīng)營狀況
經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)和員工的共同努力，我公司取得了良好的效益。資產(chǎn)運行穩(wěn)定。但公司目前面臨的一個主要問題是缺乏知名度。為了追求進一步的發(fā)展，公司必須加強業(yè)務(wù)發(fā)展，進一步推廣品牌，提高企業(yè)的知名度。
(二)產(chǎn)品分析
公司的主要產(chǎn)品是為中小企業(yè)提供信用評估、擔保和反擔保、追償、清算和重組業(yè)務(wù)和房地產(chǎn)擔保。能夠提供這項業(yè)務(wù)的企業(yè)很少（具體數(shù)字），所以我們面臨的競爭不強，公司的業(yè)務(wù)在市場上占有相當大的份額。我們應(yīng)該更加關(guān)注品牌的發(fā)展。因為當行業(yè)發(fā)展進入成熟階段時，品牌就會成為產(chǎn)品和企業(yè)
行業(yè)競爭力越來越重要。
(三)市場分析
近年來，我縣中小企業(yè)數(shù)量不斷增加（這里可以添加具體數(shù)據(jù)），初始企業(yè)資本鏈不完整。中小企業(yè)在發(fā)展的開始和過程中容易出現(xiàn)資金短缺，因此我們有大量的客戶群體。
(四)消費者研究
中小企業(yè)主要通過媒體了解公司提供的服務(wù)。對于中小企業(yè)來說，公司提供的服務(wù)在現(xiàn)階段也是必要的，需求必然會有市場。
三、廣告策略
服從公司整體宣傳策略，樹立產(chǎn)品形象，注重公司形象。長期以來，在必要的時間內(nèi)推出一致的廣告。廣泛，選擇多樣化的宣傳方式，注重良好的宣傳效果。抓住機遇，靈活靈活
四、廣告策略
(一)網(wǎng)絡(luò)宣傳
在企業(yè)集中的網(wǎng)站上做廣告。如企業(yè)關(guān)注的信息平臺、本地信息網(wǎng)站、門戶網(wǎng)站等。此外，還可以在企業(yè)關(guān)注的主要論壇上使用一批網(wǎng)絡(luò)推廣者進行推廣。
(二)電視媒體宣傳
在我縣電視臺做廣告。形式靈活多變。
①在黃金時段做普通廣告，循環(huán)播放。
②企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)參與電視臺相應(yīng)的節(jié)目，宣傳企業(yè)文化。
③邀請電視臺對公司進行儀器采訪。這可以更深入地展示公司的業(yè)務(wù)和企業(yè)文化。
(三)紙媒宣傳
①在我縣報紙和商業(yè)雜志上發(fā)表文章。
②請記者作專題報道
(四)實體廣告宣傳
實體廣告分為兩部分。
①彩頁中小企業(yè)設(shè)計宣傳彩頁。
彩頁的設(shè)計必須體現(xiàn)公司的企業(yè)文化和業(yè)務(wù)范圍。設(shè)計新穎，令人難忘。
②街道廣告空間宣傳，電子屏幕宣傳。
五、廣告效果預(yù)測
以問卷、座談會等方式不定期確定廣告效果，隨時修改廣告策劃方案。
企業(yè)品牌的推廣
企業(yè)品牌戰(zhàn)略是企業(yè)實現(xiàn)快速發(fā)展的必要條件，企業(yè)品牌戰(zhàn)略的定義在企業(yè)品牌戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理的協(xié)同中彰顯企業(yè)文化，把握目標受眾充分傳遞自身的產(chǎn)品與企業(yè)品牌戰(zhàn)略文化的關(guān)聯(lián)識別。在戰(zhàn)略上勝出的企業(yè)最終在銷售層級才有持續(xù)增量的可能;在市場層級才有企業(yè)品牌戰(zhàn)略資產(chǎn)累計的可能;在企業(yè)層級才有資本形成的可能。
“企業(yè)品牌戰(zhàn)略價值是企業(yè)品牌戰(zhàn)略管理要素中最為核心的部分，也是企業(yè)品牌戰(zhàn)略區(qū)別于同類競爭企業(yè)品牌戰(zhàn)略的重要標志，隨著人們生活水平的逐步提高，大家對于企業(yè)品牌戰(zhàn)略的認知與消費也在逐步提升。企業(yè)品牌戰(zhàn)略的資產(chǎn)主要體現(xiàn)在企業(yè)品牌戰(zhàn)略的核心價值上，或者說企業(yè)品牌戰(zhàn)略核心價值也是企業(yè)品牌戰(zhàn)略精髓所在。伴隨著香薰產(chǎn)品逐步普及，香薰蜜語，以企業(yè)品牌戰(zhàn)略提升企業(yè)核心競爭力，贏得市場認可的同時贏得了消費者的青睞。”。
企業(yè)通過對企業(yè)品牌戰(zhàn)略的建立，可以提升自身在經(jīng)濟市場中的知名度，進而增強自身的競爭力。對于中小企業(yè)來說，需要結(jié)合自身的實際特點，來打造屬于自身的企業(yè)品牌戰(zhàn)略，以使更多的消費者熟悉企業(yè)的企業(yè)品牌戰(zhàn)略。企業(yè)品牌戰(zhàn)略規(guī)劃的相關(guān)注意要點如下：
一、優(yōu)選企業(yè)戰(zhàn)略與企業(yè)品牌架構(gòu)
企業(yè)品牌規(guī)劃很重要的一項工作，是規(guī)劃科學合理的企業(yè)品牌與企業(yè)品牌架構(gòu)。在單一產(chǎn)品格局下，營銷傳播活動都是圍繞提升同一個企業(yè)品牌的資產(chǎn)而進行的，而產(chǎn)品種類增加后，就面臨著很多難題，究竟是進行企業(yè)品牌延伸，讓新產(chǎn)品沿用原有企業(yè)品牌呢，還是采用一個新企業(yè)品牌?若新產(chǎn)品采用新企業(yè)品牌，那么原有企業(yè)品牌與新企業(yè)品牌戰(zhàn)略之間的關(guān)系如何協(xié)調(diào)，企業(yè)總企業(yè)品牌與各產(chǎn)品企業(yè)品牌之間的關(guān)系又該如何協(xié)調(diào)?企業(yè)品牌與企業(yè)品牌戰(zhàn)略架構(gòu)優(yōu)選戰(zhàn)略就是要解決這些問題。
二、進行理性的企業(yè)品牌戰(zhàn)略延伸擴張
潘書岳(國學應(yīng)用專家，研究諸子百家國學智慧20xx年!)20xx年來遍訪名師，潛心研究諸子百家國學智慧.
年，是圈內(nèi)資深的諸子百家研究專家!創(chuàng)建強勢大企業(yè)戰(zhàn)略的最終目的，是為了持續(xù)獲取較好的銷售與利潤。由于無形資產(chǎn)的重復(fù)利用是不花成本的，只要有科學的態(tài)度與高超的智慧來企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃延伸戰(zhàn)略，就能通過理性的企業(yè)戰(zhàn)略延伸與擴張充分利用企業(yè)品牌戰(zhàn)略資源這一無形資產(chǎn)，實現(xiàn)企業(yè)的跨越式發(fā)展。因此，企業(yè)品牌戰(zhàn)略管理的重要內(nèi)容之一，就是對企業(yè)品牌戰(zhàn)略延伸的下述各環(huán)節(jié)進行科學和前瞻性的企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃：提煉具有包容力的企業(yè)品牌戰(zhàn)略核心價值，預(yù)埋企業(yè)品牌戰(zhàn)略延伸的管線;如何抓住時機進行企業(yè)戰(zhàn)略延伸擴張;如何有效回避企業(yè)戰(zhàn)略延伸的風險;延伸產(chǎn)品如何強化企業(yè)品牌戰(zhàn)略的核心價值與主要聯(lián)想并提升企業(yè)戰(zhàn)略資產(chǎn);企業(yè)戰(zhàn)略延伸中如何成功推廣新產(chǎn)品。
三、科學管理，累積豐厚的企業(yè)品牌戰(zhàn)略資產(chǎn)
要創(chuàng)建強勢大企業(yè)戰(zhàn)略，累積豐厚的企業(yè)品牌戰(zhàn)略資產(chǎn)，首先，要完整理解企業(yè)戰(zhàn)略資產(chǎn)的構(gòu)成，透徹理解企業(yè)品牌戰(zhàn)略資產(chǎn)各項指標如知名度、品質(zhì)認可度、企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)想、溢價能力、企業(yè)戰(zhàn)略忠誠度的內(nèi)涵及相互之間的關(guān)系。在此基礎(chǔ)上，結(jié)合企業(yè)的實際，制定企業(yè)戰(zhàn)略建設(shè)所要達到的企業(yè)品牌戰(zhàn)略資產(chǎn)目標，使企業(yè)的企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)建工作有一個明確的方向，做到有的放矢，減少不必要的浪費。其次，圍繞企業(yè)戰(zhàn)略資產(chǎn)目標，創(chuàng)造性地策劃低成本提升企業(yè)戰(zhàn)略資產(chǎn)的營銷傳播策略。同時，要不斷檢核企業(yè)戰(zhàn)略資產(chǎn)提升目標的完成情況，調(diào)整下一步的企業(yè)品牌戰(zhàn)略資產(chǎn)建設(shè)目標與策略。
企業(yè)戰(zhàn)略的規(guī)劃，需要考慮不同方面的因素來進行相關(guān)的制定。很多中小企業(yè)不能夠建立起自身的企業(yè)戰(zhàn)略，與其企業(yè)戰(zhàn)略有很大的關(guān)聯(lián)。
企業(yè)只有規(guī)范出科學的戰(zhàn)略管理體系，才能幫助企業(yè)清晰的了解自身情況，以促進其在經(jīng)濟市場中快速發(fā)展。
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