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  • 品牌時代企業如何做好品牌管理

    時間:2024-10-25 16:08:41 品牌管理 我要投稿
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    品牌時代企業如何做好品牌管理

      品牌不簡單是品名或知名度,品牌是消費者對產品的全部體驗,也是企業與競爭者爭奪消費者的手段。下面是yjbys小編為大家帶來的關于品牌時代企業如何做好品牌管理的知識,歡迎閱讀。

      企業品牌價值

      品牌不簡單是品名或知名度,品牌是消費者對產品的全部體驗,也是企業與競爭者爭奪消費者的手段。從企業角度看,品牌是一個企業經營活動的綜合表現,既是企業進入市場的通行證和消費者之間的橋梁,又是企業定位市場的依托。從消費者角度看,品牌是消費者購買產品和服務的依據、體現身份和個性的工具,也是滿足更高需求的手段。

      大家都熟知,一個經營成功的品牌,其市場無形價值是巨大的,2015年中國最有價值品牌研究發布會共發布了43個品牌的價值,海爾以786億元的品牌價值位居第一,緊隨其后的是聯想,價值658億元。

      品牌助力企管BRAND

      優秀的品牌不僅在外能夠對企業管理起到促進作用,升華外在整體形象,而且對企業內外部管理也非常有幫助。

      1交換分享

      品牌受眾不僅分享了企業的產品,同時分享了企業的商業模式和思想,帶來品牌消費者的便利和消費習慣的改變。

      2協作精神

      品牌將企業內外人群連結在一起,品牌上的所有資源均可共享,這是品牌獨有的功能,品牌超越了時間和空間的限制,同一公司的員工可以通過為某一品牌共同工作,即使不見面,也可以把產品生產出來。

      3商業效率

      品牌使得企業的決策者可以在很短時間內處理公司的事情,提高商業效率,這個效率是無強勢品牌企業無法比擬的。

      4品牌影響

      企業員工可以通過品牌方便地了解企業文化和特征,有利于企業確定目標市場,有針對性的實施營銷策略。而且品牌傳播的廣度和力度,使知名品牌更加知名,有效提升品牌的影響力。

      5競爭精神

      品牌使很多企業快速走出了國門,本土產品國際化、國際品牌本土化的進程加快,這種品牌競爭精神,使不同市場之間交叉融合。

      品牌管理Deepreader

      品牌管理作為企業營銷的一種手段,是企業參與競爭的要素之一。企業核心競爭力源自于產品、質量、服務等因素,企業通過長期不懈的品牌建設,使品牌資產不斷積累,品牌通過本身的附加值,使企業持續獲取盈利的能力。例如,可口可樂、耐克、寶潔、寶馬等公司都是通過品牌管理,使企業所向披靡、攻無不勝。特別是耐克公司,自己在全球未興建一家工廠,完全通過品牌經營,獲取巨大成功。那么,如何管理好品牌,品牌管理如何更有效用呢?

      做強主品牌

      一家企業只有一個品牌,是很少見的,但一定要有一個主導品牌。對于主打品牌,要舉全司之力“重拳出擊”,以期能在短期內一飛沖天,真正成為全國性或國際性的大品牌,可以為企業帶來“一好百好”的“馬太效應”。像溫州的奧康集團,旗下鞋類品牌主打奧康,帶動子品牌康龍、美麗佳人、紅火鳥等二線品牌;紅蜻蜓除主打紅蜻蜓皮鞋品牌外,也做皮具、服裝,并推出運動品牌捷路等;而康奈則是長期“一牌獨大”,男鞋、女鞋、運動休閑鞋,每種鞋又細分為幾大系列,并把品牌延伸至服裝、皮具、內衣等行業。

      細細觀察,這些企業有一個共同點:都有一個響當當的“全能型”的支柱品牌。企業在有了一個領軍品牌之后,又陸續推出一些子品牌,涉及不同的產業,做出不同的定位,滿足不同的消費群。但在品牌的經營中,對子品牌的重視程度,明顯要弱于支柱品牌。這就是品牌管理中“強干弱枝”戰略,以“干”帶“枝”,形成企業品牌家族“樹大根深、枝繁葉茂”的繁榮景象。

      提升品牌內涵

      企業形象是商品形象和文化的主要載體和重要體現。良好的企業形象更容易為企業贏得客戶的信賴和合作,容易獲得社會的支持。品牌對消費者而言是一種溝通關系,品牌管理的目標是通過研究明確目標消費者的需求所在,依據總體戰略規劃,通過廣告宣傳、公關活動等推廣手段,實現目標消費者對品牌的深度了解,在消費者的心目中建立品牌地位,促進品牌忠誠。

      優美、個性的名字,易于識別,易于編織品牌故事,從而使得品牌形象鮮明,讓人記憶深刻。例如,美國的“ESPRIT”,來自法語,其意義是:才氣、精神、生機;很好地體現了其寄托的品牌文化,無需大量地闡述,無需大量的夸捧。來自法國的“GUESS”女裝,意義是:猜;非常的形象、生動、有趣且耐人尋味。國內“七匹狼”“SEPTWOVES”命名起點是一部電影,“七匹狼”巧借其名,并且深入地進行文化挖掘,很智慧地將狼的勇敢、自強、執著等特點與其男士休閑服裝聯系起來,并聘請響徹全國的流行歌曲《狼》的作者、也是演唱者齊秦做形象演繹,相得益彰。

      借力資本運營

      從成熟品牌的發展過程來看,企業對品牌管理經歷了創立品牌——經營品牌——買賣品牌的三步曲。我們不妨借鑒這個經驗,實行品牌的資本經營。到底是運用資本經營去收購、兼并別人的品牌,還是將自己的品牌運用資本經營轉讓、有償使用、特許經營,這要從企業的具體情況來確定。這里要強調的是,要有資本經營的理念,懂得買一個好的有市場的商品品牌,就等于買到了一個好的市場。時下,這種品牌資本運作經營,在國際上已司空見慣,在國內也已屢見不鮮。


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