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  • 加強企業產品質量管理的對策

    時間:2024-08-26 19:35:11 品質管理 我要投稿
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    加強企業產品質量管理的對策

      企業產品質量在企業發展中起著至關重要的作用。所以產品質量管理工作在企業中就顯得非常的重要,成為企業工作最為重要的一項任務。那么加強企業產品質量管理有哪些對策呢,一起來看看下面的文章!

      1全面強化質量意識

      首先,要提高認識,企業管理階層在質量管理方面起著至關重要的作用。只有管理者加強了認識,才能做到全面強化質量意識。其次,通過會議宣傳貫徹產品質量的重要性。著重強調人和 產品的關系,如果每個人的工作到不了位,則有可能導致企業產品的質量過不了關。再其次,定期制作警示的牌子,或者在企業的現場拍攝的圖片制成幻燈片形式,組織相關的人員,特別是組織操作的人員進行觀看。最后,加強對相關人員的質量意識的教育工作,或者通過簽訂“質量責任書”來對質量行為進行約束。

      2提高員工的質量素質

      在產品質量系統中,對產品質量的影響因素有很多種,可是人員的素質是影響質量最基礎、最活躍和最有潛力的因素。企業要長期生存發展下去,必須不斷更新工藝技術和設備,這時,員工的知識和技能也需要不斷更新,就需要不斷地學習、培訓、更新知識、提高技能。

      3堅持“用戶導向”質量觀

      產品和企業具有競爭力的重要表現就是要使用戶滿意。企業在發展的道路上,很多的企業都意識到,只有產品質量贏得顧客的信賴和滿意,才能使企業自身的經濟效益得到提高,才能夠長足的發展,才能在競爭中立于不敗之地。

      4提高推行質量管理體系的執行力

      實現企業各種目標的源動力就是執行力。執行力對于實現質量管理體系有效運行起著非常關鍵的作用。流程如果不好,可以通過執行發現不足并對其進行改善;不管多么好的流程,如果不去執行,也就成為了夸夸其談。質量管理體系運行需要企業全體員工的共同參與,怎樣才能讓所以員工圍繞著體系要求積極工作呢?在質量管理體系推進過程中,不要讓每個員工感受到質量管理體系是對他們的一種約束和制約,在推行過程中,不應該只是簡單要求員工嚴格按照體系的規定做事,而更要幫助員工在滿足要求的前提下,找到更為有效的做事的辦法。

      5加強企業質量文化建設

      質量文化對于產品質量也有著非常重要的作用,它對組織決策行為、經營行為、員工行為以及企業發展方向起著保障和推動作用。一個企業要想在競爭中明確自己的優勢地位,以質量為中心的企業文化建設是重點。

      第一要加大宣傳力度。企業要利用各大活動宣傳產品質量管理的重要性,公開表面質量觀念,真正把質量當做自己的生命,強化質量關系著企業的興衰成敗。關心產品質量管理工作。第二要培養員工的歸屬感,讓他們把企業當成自己的家,樹立強烈的憂患意識,對企業的未來和發展做到真心真意的關心,尋找一切機會提高產品質量、工作質量、生產效率,使企業做到可持續發展。第三要做到精神鼓勵和物質獎勵并重,宣傳并及時獎勵優秀質量管理工作中表現突出的人員,給予更多的關注,形成企業員工人人關心產品質量的良好氛圍,使企業產品質量管理文化建設得到更好的發展。

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    加強企業產品質量管理的對策

      企業產品質量在企業發展中起著至關重要的作用。所以產品質量管理工作在企業中就顯得非常的重要,成為企業工作最為重要的一項任務。那么加強企業產品質量管理有哪些對策呢,一起來看看下面的文章!

      1全面強化質量意識

      首先,要提高認識,企業管理階層在質量管理方面起著至關重要的作用。只有管理者加強了認識,才能做到全面強化質量意識。其次,通過會議宣傳貫徹產品質量的重要性。著重強調人和 產品的關系,如果每個人的工作到不了位,則有可能導致企業產品的質量過不了關。再其次,定期制作警示的牌子,或者在企業的現場拍攝的圖片制成幻燈片形式,組織相關的人員,特別是組織操作的人員進行觀看。最后,加強對相關人員的質量意識的教育工作,或者通過簽訂“質量責任書”來對質量行為進行約束。

      2提高員工的質量素質

      在產品質量系統中,對產品質量的影響因素有很多種,可是人員的素質是影響質量最基礎、最活躍和最有潛力的因素。企業要長期生存發展下去,必須不斷更新工藝技術和設備,這時,員工的知識和技能也需要不斷更新,就需要不斷地學習、培訓、更新知識、提高技能。

      3堅持“用戶導向”質量觀

      產品和企業具有競爭力的重要表現就是要使用戶滿意。企業在發展的道路上,很多的企業都意識到,只有產品質量贏得顧客的信賴和滿意,才能使企業自身的經濟效益得到提高,才能夠長足的發展,才能在競爭中立于不敗之地。

      4提高推行質量管理體系的執行力

      實現企業各種目標的源動力就是執行力。執行力對于實現質量管理體系有效運行起著非常關鍵的作用。流程如果不好,可以通過執行發現不足并對其進行改善;不管多么好的流程,如果不去執行,也就成為了夸夸其談。質量管理體系運行需要企業全體員工的共同參與,怎樣才能讓所以員工圍繞著體系要求積極工作呢?在質量管理體系推進過程中,不要讓每個員工感受到質量管理體系是對他們的一種約束和制約,在推行過程中,不應該只是簡單要求員工嚴格按照體系的規定做事,而更要幫助員工在滿足要求的前提下,找到更為有效的做事的辦法。

      5加強企業質量文化建設

      質量文化對于產品質量也有著非常重要的作用,它對組織決策行為、經營行為、員工行為以及企業發展方向起著保障和推動作用。一個企業要想在競爭中明確自己的優勢地位,以質量為中心的企業文化建設是重點。

      第一要加大宣傳力度。企業要利用各大活動宣傳產品質量管理的重要性,公開表面質量觀念,真正把質量當做自己的生命,強化質量關系著企業的興衰成敗。關心產品質量管理工作。第二要培養員工的歸屬感,讓他們把企業當成自己的家,樹立強烈的憂患意識,對企業的未來和發展做到真心真意的關心,尋找一切機會提高產品質量、工作質量、生產效率,使企業做到可持續發展。第三要做到精神鼓勵和物質獎勵并重,宣傳并及時獎勵優秀質量管理工作中表現突出的人員,給予更多的關注,形成企業員工人人關心產品質量的良好氛圍,使企業產品質量管理文化建設得到更好的發展。